Mühlemann veut plus de présence pour McCann Erickson
Beat Mühlemann se réjouit de son retour chez McCann - il travaillait déjà pour l'agence il y a 30 ans. En tant que CEO, il veut gagner de nouveaux clients suisses, cultiver un style de direction participatif et ne montre aucune crainte face à un diktat venant d'Allemagne.
"Ce qui m'attire, c'est de prendre des responsabilités et de créer", déclare Beat Mühlemann à propos de son passage annoncé chez McCann Erickson. La direction d'une agence est un rêve de jeunesse auquel il ne croyait déjà plus : "En 1999, lorsque je suis passé à Migros après mes sept années passées chez Publicis, je pensais que cela ne marcherait plus avec la direction d'une agence. Et maintenant, cette porte s'est quand même ouverte".
La fonction de CEO qu'il occupera le 1er juillet signifie pour l'ancien chef de la publicité de Migros un retour à la vie d'agence - et à McCann Erickson : en 1977/78, à son retour de Paris, Mühlemann a travaillé pendant deux ans pour l'agence, qui n'était alors qu'une boutique de six personnes à Zurich. En revanche, il ne connaît pas encore très bien la McCann d'aujourd'hui : "J'ai bien sûr beaucoup parlé avec la direction au cours des dernières semaines, mais le processus de décision n'a duré qu'un bon mois. Après mes débuts, je connaîtrai tout en détail".
Son objectif est de renforcer la présence de l'agence. Cela implique aussi d'aller chercher de nouveaux clients suisses. "McCann est sous-estimée en Suisse", dit-il en se ralliant à l'avis de son nouveau patron Helmut Sendlmeier (voir
). Mühlemann ne veut pas encore s'exprimer sur le positionnement de l'agence : "Il serait présomptueux de ma part de me prononcer dès maintenant sur ce point. Je dois d'abord démarrer et me faire une idée".
Depuis le départ de Curdin Janett, une équipe de direction a assuré l'intérim chez McCann Erickson. Comment le CEO désigné entend-il définir sa place ici ? "La situation est bien sûr particulière, car il y a deux bureaux à Genève et à Zurich avec leurs propres équipes de management. Je veux travailler en équipe avec eux. J'ai un style de direction participatif, mais j'assume bien sûr la responsabilité globale et je dis aussi parfois où il faut aller. Il n'y aura guère de discussions pendant des heures". Mühlemann se serait déjà entretenu avec Timo Kirez, qui a assumé une double responsabilité en tant que Chairman et CD ces derniers mois, au sujet de la future répartition des rôles : "Je ne veux pas m'immiscer dans son travail créatif, mais je donnerai mon avis lorsque cela sera nécessaire. En contrepartie, j'accepte moi-même à tout moment les critiques justifiées".
Le professionnel de la publicité ne voit pas non plus de raison de s'inquiéter face au fait que dans un réseau d'agences, les supérieurs veulent avoir leur mot à dire : Il s'est entretenu avec Sendlmeier, responsable de la zone germanophone chez McCann, ainsi qu'avec le responsable européen : "Je ne vois aucun problème. Helmut Sendlmeier est un professionnel absolu qui connaît le groupe McCann sur le bout des doigts. Surtout au début, je serai reconnaissant du soutien d'une personne forte du groupe. Je n'ai pas peur d'un diktat de l'Allemagne".
Carole Scheidegger
La fonction de CEO qu'il occupera le 1er juillet signifie pour l'ancien chef de la publicité de Migros un retour à la vie d'agence - et à McCann Erickson : en 1977/78, à son retour de Paris, Mühlemann a travaillé pendant deux ans pour l'agence, qui n'était alors qu'une boutique de six personnes à Zurich. En revanche, il ne connaît pas encore très bien la McCann d'aujourd'hui : "J'ai bien sûr beaucoup parlé avec la direction au cours des dernières semaines, mais le processus de décision n'a duré qu'un bon mois. Après mes débuts, je connaîtrai tout en détail".
Son objectif est de renforcer la présence de l'agence. Cela implique aussi d'aller chercher de nouveaux clients suisses. "McCann est sous-estimée en Suisse", dit-il en se ralliant à l'avis de son nouveau patron Helmut Sendlmeier (voir
). Mühlemann ne veut pas encore s'exprimer sur le positionnement de l'agence : "Il serait présomptueux de ma part de me prononcer dès maintenant sur ce point. Je dois d'abord démarrer et me faire une idée".
Depuis le départ de Curdin Janett, une équipe de direction a assuré l'intérim chez McCann Erickson. Comment le CEO désigné entend-il définir sa place ici ? "La situation est bien sûr particulière, car il y a deux bureaux à Genève et à Zurich avec leurs propres équipes de management. Je veux travailler en équipe avec eux. J'ai un style de direction participatif, mais j'assume bien sûr la responsabilité globale et je dis aussi parfois où il faut aller. Il n'y aura guère de discussions pendant des heures". Mühlemann se serait déjà entretenu avec Timo Kirez, qui a assumé une double responsabilité en tant que Chairman et CD ces derniers mois, au sujet de la future répartition des rôles : "Je ne veux pas m'immiscer dans son travail créatif, mais je donnerai mon avis lorsque cela sera nécessaire. En contrepartie, j'accepte moi-même à tout moment les critiques justifiées".
Le professionnel de la publicité ne voit pas non plus de raison de s'inquiéter face au fait que dans un réseau d'agences, les supérieurs veulent avoir leur mot à dire : Il s'est entretenu avec Sendlmeier, responsable de la zone germanophone chez McCann, ainsi qu'avec le responsable européen : "Je ne vois aucun problème. Helmut Sendlmeier est un professionnel absolu qui connaît le groupe McCann sur le bout des doigts. Surtout au début, je serai reconnaissant du soutien d'une personne forte du groupe. Je n'ai pas peur d'un diktat de l'Allemagne".
Carole Scheidegger
