A première vue, ce nom semble un peu technique. Mais il représente l'essence même de la créativité. Alpha 245 est le nom de la mine qui se trouve dans ce crayon, qui est représenté depuis des années dans les présentations les plus diverses comme symbole de la création au sein du réseau de Leo Burnett. "Pour l'instant, de nombreux collègues sont encore un peu surpris lorsque nous mentionnons le nom de la nouvelle agence. Mais cela devrait bientôt changer", affirment les deux leaders d'Alpha 245.

Martin Spillmann et Peter Felser ont trouvé la solution dans une deuxième agence. "Continuer à grandir dans un nouveau lieu", estime Pam Hügli. Alpha 245 fait donc également partie du groupe international Leo Burnett et est représentée sous le même nom dans 15 pays sur 4 continents. La filiale nouvellement créée à Zurich propose toutes les prestations d'une agence à service complet. Alpha 245 exploite également son propre studio photo à Zurich et est entièrement équipée pour tous les travaux de prépresse.

L'équipe d'Alpha 245 compte quelques anciens de la maison mère de l'Aemtlerstrasse. Pam Hügli et Diana Rossi sont toutefois bien décidées à pouvoir bientôt donner à leur agence son propre visage. "Nous devons faire de la prospection nous-mêmes et nous avons déjà de nouvelles affaires dans le pipeline". Bien qu'Alpha 245 ne soit pas encore très grande, elle veut aussi concourir pour les très gros budgets. Le portefeuille comprend déjà, entre autres, des budgets comme Manor Food, Sympany ou l'hôpital cantonal d'Aarau. Avec Pam Hügli et Diana Rossi, Alpha 245 entrera dans la course "très près du client", comme une agence gérée par son propriétaire. Leur marque de fabrique doit être "l'agence la plus personnelle de Suisse". "Avec 14 collaboratrices et collaborateurs, nous avons une taille humaine et donc des voies de décision très courtes". Mais en cas de besoin, Alpha 245 peut en même temps offrir à ses clients tous les avantages d'un réseau international tout en restant agile et maniable.

La directrice d'Alpha 245 voulait en fait devenir graphiste. Mais son conseiller d'orientation a "mal compris" et a estimé qu'un travail debout sur une planche à dessin n'était pas idéal pour le dos de Hügli. Elle a donc été envoyée à une soirée d'information chez Sawi et, à 16 ans déjà, elle a été convaincue qu'elle devait faire une carrière d'assistante publicitaire. Jusqu'à ce qu'elle soit assez "âgée" pour suivre un cours d'une journée à l'institut Sawi à 19 ans, Pam Hügli a profité de son temps pour passer sa maturité. Cela l'a également aidée à poser sa candidature, car contrairement à aujourd'hui, il fallait à l'époque encore passer un examen d'entrée difficile et en plusieurs étapes à la Sawi et s'imposer face à toute une série de concurrents. Pour l'année de stage qui suivait, Pam Hügli voulait de préférence entrer directement chez Advico ou Wirz. Mais comme sa partenaire de colocation de l'époque lui a chipé le poste sous le nez chez Advico, Hügli a finalement atterri chez Edelweiss Werbung. La bonne ambiance dans la colocation a malgré tout perduré et six mois plus tard, Advico cherchait à nouveau une stagiaire.

Rolf Zimmermann n'avait pas oublié les qualités évidentes de la première candidature et a cherché à contacter une nouvelle fois Pam Hügli. C'est ainsi qu'elle est devenue assistante et conseillère à Gockhausen. Plus tard, elle a participé à la création de Spillmann Felser Leo Burnett dès le début.

Au cours de ses dix années passées chez SFLB, Pam Hügli est rapidement devenue chef de groupe conseil et membre de la direction. Mais elle n'a pas seulement marqué de son empreinte de nombreuses campagnes qui ont été récompensées au niveau national et international pour leur créativité et leur efficacité exceptionnelles. Pam Hügli était également une importante responsable du bon esprit de l'agence. Elle a organisé de nombreux événements pour les collaborateurs, qui ont eu un effet durable sur la formation de l'équipe. La promotion de la relève était également une préoccupation de Hügli. "En souvenir reconnaissant de ma propre chance à l'époque, j'ai aussi formé moi-même de nombreux stagiaires".

Pour sa propre formation continue, Hügli a obtenu le diplôme fédéral de directrice de la communication et a également terminé avec succès en 2012 le Master of Advanced Studies en marketing management et gestion d'entreprise à l'université de Bâle. De même que Diana Rossi considère Martin Spillmann comme son principal soutien créatif, Pam Hügli considère le stratège et CEO Peter Felser comme son mentor. "Il m'a également suggéré de saisir l'opportunité de créer ma propre agence avec Alpha 245". C'est précisément à ce moment-là que Hügli elle-même a pris conscience qu'elle souhaitait désormais "marquer un peu plus fortement une entreprise" avec plus de responsabilités dans son travail. Après quelques mois pour l'organisation, la Managing Director Pam Hügli a alors demandé à Diana Rossi de devenir CD. "J'aurais déjà été très déçue en cas de refus", estime Hügli, tandis que Rossi affirme : "Cela m'aurait beaucoup vexée si Pam ne m'avait pas sollicitée". Pour Diana Rossi, l'entrée dans la publicité s'est faite justement à l'inverse. Après une courte période d'études, elle a postulé comme assistante publicitaire. A défaut d'autres échantillons de travail, elle a mis dans son dossier quelques rédactions datant de ses années de lycée. C'est ainsi que son talent de rédactrice a été découvert. Grâce à une recommandation de l'association BSW, Rossi a atterri dans une petite agence à Soleure. C'est là qu'en 18 mois, elle a vraiment appris le métier de rédacteur à la base. "J'y ai surtout écrit. Et beaucoup, beaucoup de brochures. En revanche, je pouvais ensuite le faire à partir de la FF".

Les deux femmes alpha ont beaucoup profité de leurs maîtres chez SFLB

Elle a été libérée de ses allers-retours quotidiens entre Zurich et Soleure par une offre d'emploi d'Euro RSCG. Elle y a travaillé quatre ans, dont le premier avant l'arrivée de Frank Bodin. Diana Rossi considère aujourd'hui son premier Lion de Cannes pour les clubs de fitness Arena comme un "coup de chance au départ". Un ruban de mesure raccourci a fait en sorte que l'on se sentait plus gros - donc que l'on voulait aller à la salle de sport.

En 2005, Rossi est passé chez Spillmann Felser Leo Burnett. Entre-temps, les numéros 2 et 3 du Lion d'argent sont venus s'y ajouter. "C'était un moment particulier d'être assis dans le cinéma et de pouvoir assister en direct au rire de toute une salle devant les spots SMS pour Sunrise". L'autre lion, elle l'a gagné pour son vase cassé pour Fleurop. WOZ, Emmentaler ou Migros ne sont que quelques-uns des clients pour lesquels Rossi a également remporté de nombreux prix aux Eurobest, Epica, The Cup, ADC Europe, ADC Allemagne et bien sûr, en tant que membre, à l'ADC Suisse.

Beaucoup de ces travaux ont été réalisés en étroite collaboration avec Peter Brönnimann. Diana Rossi considère l'actuel directeur créatif de Spillman Felser Leo Burnett, tout comme Martin Spillmann, comme ses mentors. "J'ai pu travailler avec les meilleures personnes. C'était une super période, dont je peux maintenant tirer beaucoup". Lors d'un récent repas fondue à quatre, Martin Spillmann, Peter Felser et leurs deux jeunes entrepreneuses ont évoqué le fait que l'histoire à succès pourrait maintenant se répéter dix ans plus tard. "Simplement en version féminine". Les deux têtes pensantes sont de bonnes amies. Et toutes deux sont convaincues, comme leurs prédécesseurs, du même modèle d'entreprise : "L'état d'esprit doit être créatif. Le résultat doit être orienté vers les solutions, au bénéfice du client".

Andreas Panzeri

Pam Hügli voulait à l'origine devenir graphiste, avant d'atterrir dans le domaine du conseil. La directrice d'Alpha 245 est aujourd'hui titulaire d'un diplôme fédéral de spécialiste en communication et a obtenu un Master of Advanced Studies en marketing management et en gestion d'entreprise à l'université de Bâle.

Diana Rossi voulait devenir assistante publicitaire, mais a fini par se lancer dans l'écriture. Après un bref démarrage en germanistique, elle a appris le métier "sur le tas" dans des agences de premier plan et a été CD chez Spillmann Felser Leo Burnett pendant deux ans, jusqu'à ce qu'elle soit maintenant élue femme alpha. Outre divers prix, Diana Rossi a remporté trois lions d'argent à Cannes.

Un article de l'édition imprimée actuelle de Werbewoche.

A première vue, ce nom semble un peu technique. Mais il représente l'essence même de la créativité. Alpha 245 est le nom de la mine qui se trouve dans ce crayon, qui est représenté depuis des années dans les présentations les plus diverses comme symbole de la création au sein du réseau de Leo Burnett. "Pour l'instant, de nombreux collègues sont encore un peu surpris lorsque nous mentionnons le nom de la nouvelle agence. Mais cela devrait bientôt changer", affirment les deux leaders d'Alpha 245.

Martin Spillmann et Peter Felser ont trouvé la solution dans une deuxième agence. "Continuer à grandir dans un nouveau lieu", estime Pam Hügli. Alpha 245 fait donc également partie du groupe international Leo Burnett et est représentée sous le même nom dans 15 pays sur 4 continents. La filiale nouvellement créée à Zurich offre toutes les prestations d'une agence à service complet. Alpha 245 exploite également son propre studio photo à Zurich et est entièrement équipée pour tous les travaux de prépresse.

L'équipe d'Alpha 245 compte quelques anciens de la maison mère de l'Aemtlerstrasse. Pam Hügli et Diana Rossi sont toutefois bien décidées à pouvoir bientôt donner à leur agence son propre visage. "Nous devons faire de la prospection nous-mêmes et nous avons déjà de nouvelles affaires dans le pipeline". Bien qu'Alpha 245 ne soit pas encore très grande, elle veut aussi concourir pour les très gros budgets. Le portefeuille comprend déjà, entre autres, des budgets comme Manor Food, Sympany ou l'hôpital cantonal d'Aarau. Avec Pam Hügli et Diana Rossi, Alpha 245 entrera dans la course "très près du client", comme une agence gérée par son propriétaire. Leur marque de fabrique doit être "l'agence la plus personnelle de Suisse". "Avec 14 collaboratrices et collaborateurs, nous avons une taille humaine et donc des voies de décision très courtes". Mais en cas de besoin, Alpha 245 peut en même temps offrir à ses clients tous les avantages d'un réseau international tout en restant agile et maniable.

La directrice d'Alpha 245 voulait en fait devenir graphiste. Mais son conseiller d'orientation a "mal compris" et a estimé qu'un travail debout sur une planche à dessin n'était pas idéal pour le dos de Hügli. Elle a donc été envoyée à une soirée d'information chez Sawi et, à 16 ans déjà, elle a été convaincue qu'elle devait faire une carrière d'assistante publicitaire. Jusqu'à ce qu'elle soit assez "âgée" pour suivre un cours d'une journée à l'institut Sawi à 19 ans, Pam Hügli a profité de son temps pour passer sa maturité. Cela l'a également aidée à poser sa candidature, car contrairement à aujourd'hui, il fallait à l'époque encore passer un examen d'entrée difficile et en plusieurs étapes à la Sawi et s'imposer face à toute une série de concurrents. Pour l'année de stage qui suivait, Pam Hügli voulait de préférence entrer directement chez Advico ou Wirz. Mais comme sa partenaire de colocation de l'époque lui a chipé le poste sous le nez chez Advico, Hügli a finalement atterri chez Edelweiss Werbung. La bonne ambiance dans la colocation a malgré tout perduré et six mois plus tard, Advico cherchait à nouveau une stagiaire.

Rolf Zimmermann n'avait pas oublié les qualités évidentes de la première candidature et a cherché à contacter une nouvelle fois Pam Hügli. C'est ainsi qu'elle est devenue assistante et conseillère à Gockhausen. Plus tard, elle a participé à la création de Spillmann Felser Leo Burnett dès le début.

Au cours de ses dix années passées chez SFLB, Pam Hügli est rapidement devenue chef de groupe conseil et membre de la direction. Mais elle n'a pas seulement marqué de son empreinte de nombreuses campagnes qui ont été récompensées au niveau national et international pour leur créativité et leur efficacité exceptionnelles. Pam Hügli était également une importante responsable du bon esprit de l'agence. Elle a organisé de nombreux événements pour les collaborateurs, qui ont eu un effet durable sur la formation de l'équipe. La promotion de la relève était également une préoccupation de Hügli. "En souvenir reconnaissant de ma propre chance à l'époque, j'ai aussi formé moi-même de nombreux stagiaires".

Pour sa propre formation continue, Hügli a obtenu le diplôme fédéral de directrice de la communication et a également terminé avec succès en 2012 le Master of Advanced Studies en marketing management et gestion d'entreprise à l'université de Bâle. De même que Diana Rossi considère Martin Spillmann comme son principal soutien créatif, Pam Hügli considère le stratège et CEO Peter Felser comme son mentor. "Il m'a également suggéré de saisir l'opportunité de créer ma propre agence avec Alpha 245". C'est précisément à ce moment-là que Hügli elle-même a pris conscience qu'elle souhaitait désormais "marquer un peu plus fortement une entreprise" avec plus de responsabilités dans son travail. Après quelques mois pour l'organisation, la Managing Director Pam Hügli a alors demandé à Diana Rossi de devenir CD. "J'aurais déjà été très déçue en cas de refus", estime Hügli, tandis que Rossi affirme : "Cela m'aurait beaucoup vexée si Pam ne m'avait pas sollicitée". Pour Diana Rossi, l'entrée dans la publicité s'est faite justement à l'inverse. Après une courte période d'études, elle a postulé comme assistante publicitaire. A défaut d'autres échantillons de travail, elle a mis dans son dossier quelques rédactions datant de ses années de lycée. C'est ainsi que son talent de rédactrice a été découvert. Grâce à une recommandation de l'association BSW, Rossi a atterri dans une petite agence à Soleure. C'est là qu'en 18 mois, elle a vraiment appris le métier de rédacteur à la base. "J'y ai surtout écrit. Et beaucoup, beaucoup de brochures. En revanche, je pouvais ensuite le faire à partir de la FF".

Les deux femmes alpha ont beaucoup profité de leurs maîtres chez SFLB

Elle a été libérée de ses allers-retours quotidiens entre Zurich et Soleure par une offre d'emploi d'Euro RSCG. Elle y a travaillé quatre ans, dont le premier avant l'arrivée de Frank Bodin. Diana Rossi considère aujourd'hui son premier Lion de Cannes pour les clubs de fitness Arena comme un "coup de chance au départ". Un ruban de mesure raccourci a fait en sorte que l'on se sentait plus gros - donc que l'on voulait aller à la salle de sport.

En 2005, Rossi est passé chez Spillmann Felser Leo Burnett. Entre-temps, les numéros 2 et 3 du Lion d'argent sont venus s'y ajouter. "C'était un moment particulier d'être assis dans le cinéma et de pouvoir voir en direct toute une salle rire des spots SMS pour Sunrise". L'autre lion, elle l'a gagné pour son vase cassé pour Fleurop. WOZ, Emmentaler ou Migros ne sont que quelques-uns des clients pour lesquels Rossi a également remporté de nombreux prix aux Eurobest, Epica, The Cup, ADC Europe, ADC Allemagne et bien sûr, en tant que membre, à l'ADC Suisse.

Beaucoup de ces travaux ont été réalisés en étroite collaboration avec Peter Brönnimann. Diana Rossi considère l'actuel directeur créatif de Spillman Felser Leo Burnett, tout comme Martin Spillmann, comme ses mentors. "J'ai pu travailler avec les meilleures personnes. C'était une super période, dont je peux maintenant tirer beaucoup". Lors d'un récent repas fondue à quatre, Martin Spillmann, Peter Felser et leurs deux jeunes entrepreneuses ont évoqué le fait que l'histoire à succès pourrait maintenant se répéter dix ans plus tard. "Simplement en version féminine". Les deux têtes pensantes sont de bonnes amies. Et toutes deux sont convaincues, comme leurs prédécesseurs, du même modèle d'entreprise : "L'état d'esprit doit être créatif. Le résultat doit être orienté vers les solutions, au bénéfice du client".

Andreas Panzeri