Metropol et 20 minutes appuient fort sur le frein

» Ce que le marché nous a rapporté après notre expansion n'était pas suffisant. Plutôt que d'être numéro deux sur plusieurs marchés, nous préférons être numéro un sur .»

Ce que nous avons récupéré du marché après notre expansion n'était pas suffisant. Au lieu d'être le numéro deux sur plusieurs marchés, nous préférons être le numéro un dans le domaine de la santé. C'est en ces termes que Robert Gustavsson, nouveau directeur de Metro Suisse, justifie le retrait de Metropol de Berne, Bâle et Saint-Gall. Il dément que l'ancien directeur de Metro, Lawrence Kenny, se soit séparé en mauvais termes. Kenny serait à nouveau pleinement actif en tant que directeur Business Development et ne quitterait pas Metro International.Chez 20 Minuten aussi, on appuie durement sur le frein des dépenses. Les départements marketing B2B et B2C vont être fusionnés. Le directeur marketing Markus Müller et deux de ses collaborateurs quittent la maison d'édition. Le directeur général Rolf Bollmann dément cependant tout exercice d'économie. Il veut faire du marketing "l'affaire du chef" et prendre la direction des projets de sponsoring et d'événements avec le rédacteur en chef Markus Eisenhut.
Les planificateurs médias suivent cette évolution avec scepticisme. Markus Worch (M&M) parle d'un "premier retrait" pour Metropol et rappelle que la place est trop étroite pour deux journaux pour pendulaires. Et Urs Renner (The Media Edge) doute que le compte soit désormais bon pour Metropol. Il ne faut pas non plus oublier le Zürich Express, ajoute-t-il. Mais tous deux donnent plus de chances à 20 Minuten : il a plus de lecteurs, se positionne plus jeune et poursuit une stratégie cross-média. (mk)

More articles on the topic