Lebrument critique sévèrement la direction de Publigroupe

Celle-ci s'est dispersée à l'étranger. Il comprend la vente de Publicitas en Allemagne après ce qui s'est passé ces dernières années. "Je le regrette", a déclaré Lebrument mercredi lors d'un entretien avec l'agence de presse ATS. La faute n'en revient toutefois pas seulement à la disparition des annonces, mais aussi à la direction de Publigroupe. A ses yeux, on n'aurait toutefois pas dû en arriver là. Publigroupe s'est engagé avec beaucoup d'argent en Amérique, en Chine ou en Inde et n'a en fait pas fait assez pour la vente et la diffusion d'annonces en Suisse, l'activité la plus importante du groupe. "Il aurait fallu s'occuper de toutes ses forces de la filiale la plus importante, Publicitas, au lieu de courir dans le monde entier. Aucune maison d'édition en Suisse n'a fait cela", a déclaré Lebrument. Seule la société de médias autrefois la plus riche a adopté cette stratégie. Mais les annonces sont, au sens large, une affaire nationale et non un produit d'exportation. Publicitas aurait dû passer d'un rôle d'intermédiaire et de vendeur d'annonces pour la presse à un rôle d'intermédiaire et de vendeur d'annonces pour les médias électroniques également. Mais les tentatives pour la télévision, la radio ou les sites en ligne n'auraient pas vraiment progressé.

Beaucoup d'argent brûlé

"Les excursions à l'étranger ont coûté beaucoup d'argent. On a longtemps masqué cela en vendant l'argenterie, en vendant le grand secteur immobilier", a déclaré Lebrument. A la question de savoir dans quelle mesure les éditeurs étaient également responsables du déclin de Publicitas en passant à la gestion autonome des annonces, Lebrument a répondu : "On reste en fait toujours quand on est satisfait". L'un des cas de péché aurait été que Publicitas aurait accordé un traitement de faveur au groupe NZZ lorsqu'il s'est agi, il y a des années, de reprendre Zürichsee-Medien. "Ce cas a accéléré toute l'affaire", a déclaré Lebrument. (ATS)

Image Hanspeter Lebrument : Keystone