Tête de la semaine : "Plonger profondément dans la matière pour se tenir au-dessus, les mains libres".
Esther Weber est directrice générale de la nouvelle succursale zurichoise de MRG Communications
Esther Weber est directrice de la nouvelle filiale zurichoise de MRG CommunicationsEn-tête de la semaine "Plonger profondément dans la matière pour pouvoir la surplomber les mains libres".
Ce qui a fait mouche à Bâle doit aussi fonctionner à Zurich. MRG Communications a commencé en 1999 avec cinq collaborateurs. Aujourd'hui, l'agence bâloise de communication intégrée emploie déjà vingt personnes. MRG y voit "l'élan nécessaire pour pouvoir démarrer à Zurich". Esther Weber est la directrice de cette filiale située à la Forchstrasse 40.
Après sa maturité et une formation d'assistante en publicité, la jeune femme originaire de la vallée du Rhin a commencé sa nouvelle vie à Zurich et dans la publicité.
chez Zogg Kettiger Gasser ainsi que chez Ogilvy & Mather. Chez Bosch & Butz, elle a été responsable pour la première fois en tant que conseillère et a mené des mandats pour Philip Morris et SwissOnline. C'est également à cette époque qu'elle a suivi une formation de chef de publicité. Après trois ans et demi, Weber a travaillé chez Lowe pour Sunrise, puis chez Guye & Partner - où UBS, Campari et Swisscom comptaient parmi ses budgets.
Elle a acquis de l'expérience côté clients au Tages-Anzeiger, notamment en s'occupant de projets de sponsoring comme le Theater Spektakel ou le festival Jazz-no-Jazz. "Un travail décontracté. Mais dans cette grande entreprise, il me manquait l'autonomie et une certaine liberté de décision", résume-t-elle, avant d'ajouter : "Chez MRG, j'ai l'autoresponsabilité recherchée - si quelque chose se passe mal, je dois me prendre moi-même en main".
Bien sûr, "comme tout le monde dans la publicité, elle a parfois douté de la branche", mais elle la trouve toujours "stimulante et inspirante". Le fait qu'elle soit encore relativement jeune en tant que directrice n'est pas considéré par Weber comme exceptionnel : "Une jeune agence doit tout de même avoir une jeune directrice".
Dans son travail, elle souhaite "plonger parfois très profondément dans la matière, pour pouvoir ensuite se tenir à nouveau debout, les mains libres, au-dessus".
MRG Bâle travaille pour des clients tels que Coop, Max Havelaar, Webland ainsi que le marketing de la ville de Bâle. L'objectif de MRG est
d'être perçu comme un acteur national de la communication intégrée. L'adresse de Zurich ne doit cependant pas devenir un simple fournisseur de clients de la Mecque de la publicité qu'est Zurich vers Bâle, mais une agence autonome. L'objectif à moyen terme est d'avoir cinq collaborateurs sur la Limmat.
"Notre avantage est que nous pouvons acquérir à Zurich des clients avec les prestations d'une agence de taille moyenne, sans devoir financer une tête de réseau", estime Weber. Trois clients ont ainsi déjà pu être acquis pour Zurich. Elle pense également que la nouvelle culture des jeunes agences est certainement une tendance : "En période de changement économique, la branche est remodelée. Et c'est notre chance". Andreas Panzeri
Ce qui a fait mouche à Bâle doit aussi fonctionner à Zurich. MRG Communications a commencé en 1999 avec cinq collaborateurs. Aujourd'hui, l'agence bâloise de communication intégrée emploie déjà vingt personnes. MRG y voit "l'élan nécessaire pour pouvoir démarrer à Zurich". Esther Weber est la directrice de cette filiale située à la Forchstrasse 40.
Après sa maturité et une formation d'assistante en publicité, la jeune femme originaire de la vallée du Rhin a commencé sa nouvelle vie à Zurich et dans la publicité.
chez Zogg Kettiger Gasser ainsi que chez Ogilvy & Mather. Chez Bosch & Butz, elle a été responsable pour la première fois en tant que conseillère et a mené des mandats pour Philip Morris et SwissOnline. C'est également à cette époque qu'elle a suivi une formation de chef de publicité. Après trois ans et demi, Weber a travaillé chez Lowe pour Sunrise, puis chez Guye & Partner - où UBS, Campari et Swisscom comptaient parmi ses budgets.
Elle a acquis de l'expérience côté clients au Tages-Anzeiger, notamment en s'occupant de projets de sponsoring comme le Theater Spektakel ou le festival Jazz-no-Jazz. "Un travail décontracté. Mais dans cette grande entreprise, il me manquait l'autonomie et une certaine liberté de décision", résume-t-elle, avant d'ajouter : "Chez MRG, j'ai l'autoresponsabilité recherchée - si quelque chose se passe mal, je dois me prendre moi-même en main".
Bien sûr, "comme tout le monde dans la publicité, elle a parfois douté de la branche", mais elle la trouve toujours "stimulante et inspirante". Le fait qu'elle soit encore relativement jeune en tant que directrice n'est pas considéré par Weber comme exceptionnel : "Une jeune agence doit tout de même avoir une jeune directrice".
Dans son travail, elle souhaite "plonger parfois très profondément dans la matière, pour pouvoir ensuite se tenir à nouveau debout, les mains libres, au-dessus".
MRG Bâle travaille pour des clients tels que Coop, Max Havelaar, Webland ainsi que le marketing de la ville de Bâle. L'objectif de MRG est
d'être perçu comme un acteur national de la communication intégrée. L'adresse de Zurich ne doit cependant pas devenir un simple fournisseur de clients de la Mecque de la publicité qu'est Zurich vers Bâle, mais une agence autonome. L'objectif à moyen terme est d'avoir cinq collaborateurs sur la Limmat.
"Notre avantage est que nous pouvons acquérir à Zurich des clients avec les prestations d'une agence de taille moyenne, sans devoir financer une tête de réseau", estime Weber. Trois clients ont ainsi déjà pu être acquis pour Zurich. Elle pense également que la nouvelle culture des jeunes agences est certainement une tendance : "En période de changement économique, la branche est remodelée. Et c'est notre chance". Andreas Panzeri
