Tête de la semaine : "Ici, on peut faire des choses, ici, je peux faire une grande différence".
Depuis le 1er mai, Frank Bumann est responsable de la communication marketing au sein de la division Trafic voyageurs des CFF.
Frank Bumann est responsable de la communication marketing de la division Voyageurs des CFF depuis le 1er maiTête de la semaine : "Il y a des choses à faire ici, je peux avoir un impact important" /
Cet homme a le nez pour les grands coups d'éclat : Qui d'autre est capable d'être cité exactement 22 fois dans les médias sans fournir d'histoire vraiment spectaculaire ? Une publicité à connotation érotique, des menaces de mesures contre les sneubers qui se jettent sur lui et un projet raté ont déjà suffi à Bumann pour se faire une place dans la presse à sensation. C'est génial d'être si souvent cité".
de l'entreprise. Finalement, j'ai pu ainsi, d'une manière non conventionnelle
Nous voulons attirer l'attention sur Saas-Fee de cette manière", explique Bumann.
Sa présence dans les médias n'a pas seulement aidé Saas-Fee, mais aussi lui-même. Il y a un an et demi, un journal a même évoqué la possibilité qu'il succède au directeur des transports de Lucerne, Kurt H. Illi, devenu presque légendaire. "Je n'en ai pas entendu parler", déclare Bumann avec modestie. Mais le poste l'aurait bien tenté. Après six ans en tant que directeur des transports, Bumann était en effet convaincu l'année dernière : "J'ai besoin d'un nouveau défi". Trouver un emploi n'a pas été trop difficile pour ce diplômé ambitieux de la HSG. "J'ai été finaliste pour plusieurs postes".
La réponse a été donnée par les CFF. "Parce que cela m'attire de travailler dans une si grande entreprise et parce que je suis d'avis que beaucoup de choses peuvent être réalisées ici". Il explique qu'il a suffisamment d'idées. Il ne veut toutefois pas révéler à quoi elles ressemblent, et encore moins tout ce qu'il compte changer. "Je veux d'abord m'initier sérieusement et m'entretenir avec mes nouveaux collaborateurs avant de prendre position à ce sujet", dit-il diplomatiquement.
Finalement, tout est nouveau pour lui : l'entreprise, les collaborateurs, le lieu, le budget : au lieu d'être directeur du tourisme de Saas-Fee, il travaille désormais comme responsable de la communication marketing de la division Voyageurs des CFF, au lieu de 18 collaborateurs, il en a 20, au lieu de Saas-Fee, il habite désormais près de Berne, au lieu d'un budget de 3 millions de francs, il a à sa disposition un budget de 20 millions de francs : "Cela permet de faire beaucoup de choses", dit-il en souriant malicieusement.
Comme pour Saas-Fee, il devrait recourir à des tactiques non conventionnelles. Là, il a en effet misé - contrairement à la concurrence - sur une agence étrangère : celle du professeur Kleiber-Wurm à Munich. "Cela nous a permis de nous démarquer de la concurrence et de sortir des sentiers battus".
Les hobbies de Bumann sont cependant étonnamment conventionnels : il aime la randonnée, le ski, le ski de fond, la cueillette des champignons et "aime passer du temps" avec sa compagne et ses amis. "C'est la meilleure façon de me détendre", dit-il. Annelies Friedli
Cet homme a le nez pour les grands coups d'éclat : Qui d'autre est capable d'être cité exactement 22 fois dans les médias sans fournir d'histoire vraiment spectaculaire ? Une publicité à connotation érotique, des menaces de mesures contre les sneubers qui se jettent sur lui et un projet raté ont déjà suffi à Bumann pour se faire une place dans la presse à sensation. C'est génial d'être si souvent cité".
de l'entreprise. Finalement, j'ai pu ainsi, d'une manière non conventionnelle
Nous voulons attirer l'attention sur Saas-Fee de cette manière", explique Bumann.
Sa présence dans les médias n'a pas seulement aidé Saas-Fee, mais aussi lui-même. Il y a un an et demi, un journal a même évoqué la possibilité qu'il succède au directeur des transports de Lucerne, Kurt H. Illi, devenu presque légendaire. "Je n'en ai pas entendu parler", déclare Bumann avec modestie. Mais le poste l'aurait bien tenté. Après six ans en tant que directeur des transports, Bumann était en effet convaincu l'année dernière : "J'ai besoin d'un nouveau défi". Trouver un emploi n'a pas été trop difficile pour ce diplômé ambitieux de la HSG. "J'ai été finaliste pour plusieurs postes".
La réponse a été donnée par les CFF. "Parce que cela m'attire de travailler dans une si grande entreprise et parce que je suis d'avis que beaucoup de choses peuvent être réalisées ici". Il explique qu'il a suffisamment d'idées. Il ne veut toutefois pas révéler à quoi elles ressemblent, et encore moins tout ce qu'il compte changer. "Je veux d'abord m'initier sérieusement et m'entretenir avec mes nouveaux collaborateurs avant de prendre position à ce sujet", dit-il diplomatiquement.
Finalement, tout est nouveau pour lui : l'entreprise, les collaborateurs, le lieu, le budget : au lieu d'être directeur du tourisme de Saas-Fee, il travaille désormais comme responsable de la communication marketing de la division Voyageurs des CFF, au lieu de 18 collaborateurs, il en a 20, au lieu de Saas-Fee, il habite désormais près de Berne, au lieu d'un budget de 3 millions de francs, il a à sa disposition un budget de 20 millions de francs : "Cela permet de faire beaucoup de choses", dit-il en souriant malicieusement.
Comme pour Saas-Fee, il devrait recourir à des tactiques non conventionnelles. Là, il a en effet misé - contrairement à la concurrence - sur une agence étrangère : celle du professeur Kleiber-Wurm à Munich. "Cela nous a permis de nous démarquer de la concurrence et de sortir des sentiers battus".
Les hobbies de Bumann sont cependant étonnamment conventionnels : il aime la randonnée, le ski, le ski de fond, la cueillette des champignons et "aime passer du temps" avec sa compagne et ses amis. "C'est la meilleure façon de me détendre", dit-il. Annelies Friedli
