Les flops de la semaine

Les échecs de la semaine : les résultats dans le rouge de Publigroupe et la farce du boycott d'Appenzell.

Publigroupe reste dans les chiffres rouges
Au cours du dernier exercice, la perte s'est élevée à 20,9 millions de francs. L'année précédente, la perte s'élevait encore à 42,1 millions de francs. Le chiffre d'affaires a baissé de près d'un quart pour atteindre 1,6 milliard de francs. Dans son communiqué, la régie publicitaire attribue notamment la baisse du chiffre d'affaires au recul des marchés de la publicité imprimée. La perte d'exploitation du groupe est passée de 40 millions de francs à 4,5 millions de francs. C'est la conséquence d'une réduction massive des coûts et de l'évolution positive de certains segments commerciaux. Une amélioration modérée du résultat est attendue pour l'exercice en cours, comme le précise le communiqué. Les coûts devraient être réduits de 38 millions de francs supplémentaires. En 2009, l'entreprise avait déjà réduit ses coûts de 55,1 millions de francs. L'organe de direction suprême doit être élargi. Kjell Aamot et Andreas M. Schönenberger ont été proposés à l'élection. Aamot a été président et CEO du groupe de médias international Schibsted ASA de 1989 à 2009. Andreas M. Schönenberger était responsable du marché suisse chez Google en tant que Country Manager.
La farce du boycott d'Appenzell
Le gouvernement des Rhodes-Intérieures n'est pas satisfait de la couverture médiatique de l'Appenzeller Zeitung. Le président du Grand Conseil des Rhodes-Intérieures, Ruedi Eberle (UDC), estime qu'il est juste que la commission de déontologie du gouvernement fasse un exemple en boycottant l'Appenzeller Zeitung et en bloquant l'information. La raison en est l'insatisfaction de la commission quant à la couverture médiatique. Nous avons été présentés comme des ploucs par l'Appenzeller Zeitung, explique Eberle à l'ATS. La rédaction est clairement allée trop loin dans sa couverture du marketing touristique, du procès dans l'affaire de la procureure licenciée et de la critique des membres de la commission de déontologie qui y est liée. Eberle estime que la décision du landammann et ancien conseiller aux Etats des Rhodes-Intérieures Carlo Schmid (PDC) est juste. Schmid avait résilié tous les abonnements à l'Appenzeller-Zeitung de l'administration des Rhodes-Intérieures et de la commission de déontologie et avait peu après interdit à ce journal tiré à 14 000 exemplaires de diffuser des informations. Selon Eberle, l'accès à la salle du conseil ne sera en tout cas pas refusé à la rédaction.

Les flops de la semaine

Les flops de cette semaine : les entreprises suisses sont des "mouflets des médias sociaux" et les recettes des annonces ont chuté d'un cinquième en 2009.

Flop de la semaine 1 : Les entreprises suisses sont des "mouflets des médias sociaux
L'agence de relations publiques Burson-Marsteller Suisse a publié une étude sur l'utilisation des plates-formes de médias sociaux par les entreprises du SMI. Il en ressort que, contrairement aux entreprises américaines, les entreprises suisses n'utilisent que peu les médias sociaux pour la communication d'entreprise.
L'étude intitulée "Comment les entreprises du SMI utilisent les médias sociaux" analyse quelles sont les entreprises qui utilisent des pages et des groupes Facebook, des profils Twitter ou des blogs pour la communication d'entreprise. Seules 30 % des entreprises du SMI étudiées utilisent une ou plusieurs plates-formes de médias sociaux, alors que, selon une étude de Burson-Marsteller USA, 60 % des entreprises du Fortune 100 utilisent déjà Twitter, Facebook ou des blogs de manière stratégique pour atteindre leurs objectifs de communication. Les entreprises du SMI qui utilisent déjà des plates-formes de médias sociaux se servent principalement de ces canaux pour diffuser des informations. "Les entreprises publient des actualités et des actions en mode push classique et n'exploitent donc encore guère le potentiel de dialogue des plates-formes de médias sociaux", explique Daniel Jörg, responsable de Burson-Marsteller Crossmedia.
Flop de la semaine 2 : Les recettes publicitaires ont baissé d'un cinquième en 2009
Après une baisse de six pour cent des recettes des annonces en 2008 déjà, la presse suisse a gagné un bon cinquième de moins avec les annonces en 2009. L'année dernière, les recettes s'élevaient encore à 1,59 milliard de francs. Ce recul a surtout touché la presse financière et économique ainsi que la presse dominicale. L'année dernière, le volume des annonces d'emploi s'est réduit de manière particulièrement marquée. Les recettes ont baissé de plus de 45 pour cent pour atteindre 167,6 millions de francs, comme l'a indiqué la Wemf AG für Werbemedienforschung. Pour les annonces commerciales, la baisse a été de 16 pour cent à 1,25 milliard de francs. Les annonces immobilières ont diminué d'environ un cinquième (63,8 millions de francs) et les encarts de prospectus ont rapporté près de 12% de moins aux éditeurs (107 millions de francs). La presse financière et économique ainsi que la presse dominicale ont été particulièrement touchées, leurs recettes d'annonces ayant diminué d'environ 30 pour cent chacune. Les chiffres d'affaires de la presse quotidienne et de la presse grand public ont baissé d'environ un cinquième chacun. La presse professionnelle (-16,5 %) et la presse spécialisée (-8,8 %) ont enregistré des baisses moins importantes. Seule la presse hebdomadaire régionale a pu pratiquement maintenir son niveau de l'année précédente.

Les flops de la semaine

L'association « Medienfreiheit » ne se montre guère enthousiaste face à la proposition d'instaurer une taxe générale sur la télévision et la radio. L'argument selon lequel les progrès technologiques permettent d'accéder aux médias électroniques également via un téléphone portable ou un ordinateur ne tient pas la route.

Flop 1 : L'Action pour la liberté des médias sur la proposition de redevance du directeur de l'OFCOM
L'Action pour la liberté des médias se montre peu enthousiaste face à la proposition d'introduire une taxe générale sur la télévision et la radio. L'argument selon lequel le progrès technologique permet d'accéder aux médias électroniques également via le téléphone portable et l'ordinateur ne tient pas la route. "Une telle démarche serait comparable au fait que chaque Suisse doive payer la vignette autoroutière - indépendamment du fait qu'il utilise ou non les autoroutes, simplement parce que chacun est théoriquement en mesure de le faire", écrit l'Action pour la liberté des médias. Une redevance est une indemnisation pour l'utilisation d'un service. Il n'est pas compréhensible que quelqu'un qui n'utilise pas cette prestation doive tout de même passer à la caisse. La redevance TV et radio pour tous s'avère être un impôt supplémentaire que l'on veut introduire par la petite porte, sans avoir à en discuter au niveau politique. La prise de position globale du directeur de l'OFCOM sur Billag est également surprenante. Il ne semble pas sérieusement disposé à examiner d'autres modèles de perception de la redevance.

Flop 2 : La Poste retire les publicités Red Bull
L'abonnement de téléphonie mobile "Red Bull Mobile" est vendu exclusivement dans les bureaux de poste. Mais dès à présent, plus aucune scène de parachutisme ne fait la promotion du produit. En raison de la chute mortelle d'Ueli Gegenschatz lors du saut promotionnel, la Poste suspend tous les supports publicitaires ayant pour thème le parachutisme. La Poste suisse réagit ainsi au décès d'Ueli Gegenschatz. La chute n'a aucune conséquence sur la collaboration entre Red Bull et Sunrise. L'offre commune "Red Bull Mobile" sera poursuivie comme prévu, indique-t-on chez Sunrise. On peut toutefois supposer qu'à l'avenir, le produit sera promu sans les photos de vol d'Ueli Gegenschatz. "La commercialisation est toutefois entièrement du ressort de Red Bull", a déclaré la porte-parole Sevgi Gezici à 20 Minuten Online. Sunrise s'efforce toutefois d'exercer une influence sur la suite de la campagne. Selon le portail d'information, deux jours après l'accident d'Ueli Gegenschatz, une annonce montrant ce dernier se jetant dans le vide était encore parue en Suisse romande. Sur la page d'accueil de Red Bull Mobile, les images publicitaires correspondantes semblent avoir été retirées entre-temps. Red Bull n'a pas souhaité s'exprimer sur la suite de la campagne.

Les flops de la semaine

Le Blick n'est pas le seul à revenir au boulevard dur avec ses formules ("Geld her Marcel"), Frank A. Meyer peut aussi s'enflammer lorsqu'il s'agit de son ennemi intime Blocher.

Critique émancipée de la presse à la Meyer
Il n'y a pas que le Blick qui revient au boulevard dur avec ses formules ("Geld her Marcel"), Frank A. Meyer peut aussi s'enflammer lorsqu'il s'agit de son ennemi intime Blocher. Dans sa dernière chronique dans le SonntagsBlick, FAM écrivait : "La Weltwoche, un journal autrefois renommé, a régressé jusqu'à devenir le boudoir journalistique de son maître, le rédacteur en chef est devenu son garçon d'honneur journalistique. Même la Neue Zürcher Zeitung, d'ordinaire si cassante, autrefois journal de réflexion sûr de lui des radicaux, s'est livrée à des révérences et des coups de griffe embarrassants. Un disciple particulièrement dévoué a fait de l'intime dialogue avec son superpère la télévision de Blocher : l'amourette la plus perverse que le journalisme suisse ait jamais produite depuis la fin des journaux de parti".
Un faux Clooney irrite Nestlé
"Moins cher. Sinon rien". C'est avec ce slogan que le système de café Martello fait de la publicité dans des annonces double page qui sont conçues jusque dans les moindres détails exactement comme les sujets Nespresso avec George Clooney. La seule différence est que Martello, qui fait partie de l'assortiment de Coop, est une marque moins chère, comme l'indique le slogan. L'idée de cette allusion vient de la cuisine de KSB/SJ. Coop trouve cela amusant. Nestlé un plagiat agaçant. En fait, c'est inutile, car le public cible est différent. Et avec le bruit d'accompagnement de Nestlé dans de nombreux médias, on ne fait que de la publicité supplémentaire pour Martello.

Les flops de la semaine

Seule une annonce peut le faire. L'épilogue de la compétition suisse donne de l'espoir à l'Italie.

Cette idée n'est venue à personne dans la pépinière de talents de notre équipe créative des moins de 28 ans lors du concours "Seule une annonce peut le faire" organisé par l'Association de la presse suisse. L'idée n'aurait sans doute été perçue que comme une mauvaise blague. En effet, au début de cette semaine, des annonces ont été publiées dans la presse italienne ainsi que dans le Financial Times anglais, dans lesquelles l'administrateur judiciaire Augusto Fantozzi cherchait un acheteur pour Alitalia, menacée de grounding. Au cours des deux dernières années, d'innombrables spéculations ont été faites sur la fin imminente de la compagnie qui, en période de prospérité, avait même fait plusieurs fois le tour du monde avec le pape. Au moment de la clôture de la rédaction, il n'était pas encore possible de confirmer si la vérité était devenue définitive le jour de la parution de cet hebdomadaire publicitaire.
En tant qu'organe spécialisé dans la branche de la communication, nous osons toutefois espérer que l'idée de l'annonce accomplira tout de même un miracle authentiquement italien. Un lion d'or pour cette annonce serait la moindre des choses à Cannes au printemps prochain, bien que la conception créative de l'annonce d'Alitalia n'aille guère plus loin qu'un petit jeu avec la typo et le logo, comme nous avons pu le constater dans La Stampa. Mais il faudrait en tout cas penser à un Effie paneuropéen si cette annonce de vente d'Alitalia permettait effectivement de sauver des milliers d'emplois.

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