Roger Baur s'est mis à son compte avec NetProfit et veut offrir à ses clients de meilleures chances sur le web.Rupert Murdoch a récemment déclaré
Il a déclaré qu'il allait "mettre un milliard de dollars sur Internet et dans des histoires en ligne".
investir". Dans le cadre de ces investissements, il a lancé il y a un an
www.myspace.com achetés. Sur ce site communautaire, on trouve 50
millions de particuliers inscrits. On peut y présenter ses projets,
événements, musique préférée ou encore tante Olga et le chat Siam
présentent. Des communautés similaires sont Tilllate ou
www.klassenfreunde.ch. Chez les Amis, Baur agit en tant que conseiller pour la
de la commercialisation. Chez Tilllate, il est "l'éminence grise" depuis
de la fondation, a beaucoup contribué au développement devenu littéralement sans limites
a contribué.

Roger Baur connaît le réseau. Il a fait des recherches et a vu que
de nombreux annonceurs et agences ont un grand besoin de rattrapage
parce que le marché connaît une croissance disproportionnée". Pourtant, nombreux sont ceux qui restent assis,
sont en ligne - mais ne sont plus en ligne depuis longtemps, ce qui est lié à
Internet serait vraiment possible.

NetProfit est le nom de l'entreprise avec laquelle Roger Baur a travaillé dans cette période.
niche de marché. "Rien n'est plus fort qu'une idée dont
Le temps est venu", dit Baur en citant Victor Hugo dans sa
document de travail. On peut y lire que NetProfit offre à ses clients
à "voir plus clairement les opportunités qui s'offrent à eux sur les réseaux numériques". Le site
Un conseiller en réseau veut "ajuster les stratégies", "comprendre les possibilités de gain
et de chercher du personnel spécialisé, des partenaires de coopération
rassembler et gérer des projets. NetProfit peut aider à mettre en place
sites web ou organiser la commercialisation en tant qu'entrepreneur général.

Pour sa nouvelle entreprise, Baur peut compter sur le partenariat d'une entreprise établie.
conseiller en ressources humaines. Le bureau de NetProfit sera situé à Wollerau -
mais bien sûr encore plus présent sur le web. Roger Baur est parti à la fin de l'année dernière.
année, a quitté Cinecom pour "réfléchir à nouveau à ce qu'il
dans la suite de sa vie professionnelle". La décision
Il a pris cette décision lors de son voyage de noces avec Raphaela. Depuis,
il a eu des entretiens avec différentes entreprises et aurait pu
déjà pu être "réengagé plusieurs fois".

Il s'intéresse à
mais plutôt la forme des mandats. "Il y a un énorme potentiel dans le
commercialisation de divers sites web", il en est convaincu. Et dans le secteur
on le sait : Rares sont ceux qui ont travaillé dans le domaine interactif avec des outils numériques.
aussi expérimenté que Roger Baur, surtout dans la mise en place et la gestion de projets.
de la vente. Pendant deux ans, il a dirigé Qualiclick avec d'autres entreprises.
et "comprend très vite ce qu'il faut pour créer une entreprise.
réussir".

Baur s'est toujours senti comme un "early adapter", il s'intéressait
pour de nouveaux gadgets et a ainsi trouvé sa place d'apprentissage idéale comme vendeur de
l'électronique grand public. En tant que stylo, il y aurait déjà réalisé "plus de chiffre d'affaires que
le vendeur en chef" a été généré. Après son apprentissage, il n'a trouvé de travail qu'à Migros
un emploi et est donc passé à la SGA comme colleur d'affiches. C'est là qu'il s'est formé
il a formé avec deux collègues "l'équipe des garçons affamés". Suite à
ses performances supérieures à la moyenne, il a été nommé au bout d'un an seulement
promu contremaître. "Mais ce n'était pas la fin du monde" -
alors il a continué à se former en suivant des cours du soir.

Après deux ans
il était responsable à la SGA de l'acquisition de surfaces aux
murs de construction de la ville de Zurich. Là aussi, en l'espace d'un an, il a pu
doubler le chiffre d'affaires. Pourtant, à l'époque, à la SGA, on le considérait en 1987 avec
25 ans, elle était encore trop jeune pour occuper un poste de direction dans la vente. C'est ainsi que
il a été débauché de la concurrence Plakanda pour devenir directeur des ventes. "Le
était considéré comme une trahison à la SGA. Mais j'ai travaillé dans une petite entreprise
vu plus de possibilités pour mon esprit de combat".

Lorsque Plakanda a été vendu, Baur a eu envie d'une
de se changer les idées. Il a créé avec des amis le centre de fitness Vitatop
à Zurich et l'a dirigé pendant trois ans. Durant cette phase, il a
également cofondé la fédération des centres de fitness et y a
collaboration avec les caisses de maladie a été mise en place. Le plus en forme
jeune entrepreneur a construit en équipe avec les mêmes amis une chaîne de
En 1994, il a fondé avec un collègue un centre de bronzage en libre-service.
une société de conseil en publicité extérieure. Ainsi, Baur était à nouveau
de retour dans le secteur des médias.

Il cherchait un nouveau défi en tant que vendeur d'annonces à la
journal Sport, "n'y gagnait plus que la moitié", mais avait de grandes
s'amuse dans ce nouveau monde. En 1997, il a lancé une émission spéciale sur
snowboard et a réussi à vendre l'idée. Après ce "premier
Snowboard-Special en Suisse", il a adapté le même concept
également pour un spécial Formule 1.

Puis vint le temps d'Internet aux éditions Jean Frey. "Tout le monde voulait
bannière - sans savoir ce que c'est". Baur est passé à l'interne de la maison d'édition
Weltwoche, où un portail Internet a également pris de plus en plus d'importance. 1999
il a vendu les bannières pour toute la maison d'édition, parallèlement à
ni le planificateur marketing. A cette époque, Qualiclick cherchait
un homme pour les grands comptes. Baur s'est surtout occupé des contacts avec les
agences de presse. Il a formé les gens et a fait
Des agences prêtes pour le marché en ligne. Baur a également appliqué cette idée à la
Transfert de Qualiclick à Adlink développé. 

Chez Cinecom, Baur a créé le "package heureux" où tous les
les médias possibles soient reliés entre eux. Mais il ne voulait pas
Crossmedia, "cela sonnait trop banal pour nos projets multimédias",
où un consommateur de différents médias passe une journée entière à regarder la télévision.
de l'enfant.

Chez Cinecom, le spécialiste des réseaux Baur a créé, en collaboration avec IP-Multimedia, le GI
Adscreen et a essayé d'y attirer tous ceux qui voulaient faire quelque chose en Suisse.
Adscreen, ont rejoint cette association qui compte aujourd'hui 30 membres.
membres de l'association. Avec la vente de Cinecom à PubliGroupe
Il était temps de faire quelque chose de nouveau, "parce qu'il s'est engagé dans de grands projets.
entreprise ne peut tout simplement pas s'épanouir aussi librement". - Et qu'y a-t-il
Mieux que de créer sa propre entreprise.

Andreas Panzeri

Martin Hofer veut désormais mettre à profit sa vaste expérience d'ancien rédacteur en chef de "10 vor 10" et du SonntagsBlick chez Burson-Marsteller.Les mails de son nouvel employeur sont
jusqu'à récemment, comme les messages RP d'autres agences sur son ordinateur portable
est arrivé comme "spam". Désormais, Martin Hofer a réorganisé sa boîte aux lettres
programmé pour l'occasion. Mais en tant qu'homme de médias, il a ainsi perdu sa
ne pas avoir à redéfinir complètement les interfaces

À l'interface entre la politique et l'économie, Hofer est déjà
longtemps. Chez "10 vor 10" et SonntagsBlick, c'est lui qui a
déterminait quelles histoires étaient conduites avec quelle force. De
cette expérience et le savoir-faire acquis précédemment en tant que
Journaliste politique, il apporte compétence et réseau pour le nouveau job
Burson-Marsteller avec lui. Mais il ne veut pas changer le fameux "front".
commenter de manière un peu plus complexe.
De plus en plus, le journalisme ne rend compte que "lorsque ça fait des étincelles et que ça marche".
siffle", constate-t-il, "pourquoi il y a eu des étincelles et des sifflements,
n'est même pas demandé". Maintenant, il se voit plus "du côté
du développement". C'est là qu'il peut influencer en tant que conseiller en communication,
faire mûrir un thème à long terme.

Le nouveau conseiller chez Burson-Marsteller n'est "pas tout à fait chaste" en
en matière de relations publiques. Avant son arrivée à "10 vor 10", il a déjà travaillé en tant que
collaborateur indépendant pour l'ancienne agence de relations publiques Dr. Dieter Jäggi à Berne
travaillé.
Martin Hofer a étudié le droit en tant que matière principale, tout en suivant des cours d'informatique.
Sciences des médias et histoire. Plus qu'un avenir de
Mais c'est le journalisme qui l'a attiré. Déjà à l'école à
Gstaad, son parcours professionnel s'était dessiné : "Lors du
en rédaction et en gymnastique, il obtient généralement un 6". Pendant que
Il a eu l'occasion de travailler pour le journal spécialisé Sport.
couvrir rapidement le football de haut niveau. "Aujourd'hui Madrid, demain
Amsterdam, commenter le football d'élite national : C'était pour un
jeunes journalistes un monde attirant".  
Débauché par le Tages-Anzeiger zurichois, le journaliste sportif a réussi à faire les deux
Combiner les passions, le sport et la politique, de manière optimale. Fridolin
Luchsinger a été le premier rédacteur en chef du nouveau TA
SonntagsZeitung. Comme ce dernier a lui-même été chef du sport au Blick
il a donné une chance décisive à l'"homme de sport" : Hofer
est devenu en 1989 l'un des deux correspondants au Palais fédéral pour la
SonntagsZeitung.

Le samedi après-midi, les articles politiques, puis, le soir, la
Couverture d'un match de football : Hofer a rempli jusqu'à
1992. Puis, une fois de plus, un changement s'est imposé. Le nouveau monde
s'est ouverte à "10 vor 10". "L'offre de Jürg Wildberger, le
Apprendre le métier de la télévision, il fallait que je le fasse". Il a commencé avec
de films du Palais fédéral, est bientôt devenu producteur et en 1997
directeur adjoint de la rédaction. Enfin, en tant que chef de "10 vor
10", il a largement contribué, de 1999 à 2002, à donner une image crédible du
de ce magazine d'information.
"Passer sa vie à faire sa puberté est ennuyeux", tel était son credo. Il a mené
le produit phare de la soirée s'éloigne donc de l'infodivertissement pur et dur
à un magazine d'information sérieux. Sur le plan thématique, il a ajouté plus de politique,
l'étranger, de l'économie et de la science : "La légèreté est malgré tout
n'ont pas été perdues. Et l'audimat a augmenté". Son plus beau jour
était "quand le spécialiste de l'audience m'a dit que nous avions la même
crédibilité comme le 'Tagesschau'. C'est là que j'ai su que tu avais un
fait du bon travail". Le fait qu'après son départ, un cours de boulevard soit à nouveau en vigueur
Je n'ai pas pu m'empêcher de regarder en arrière.
secouer".
En 2003, il devait effectuer le même changement de cap en tant que rédacteur en chef du magazine
SonntagsBlick pour lancer la procédure. Après l'affaire Borer, le journal était "dans la misère".
et a exigé de nouveaux critères de valeur. "Les débuts ont été formidables. Mais bientôt
il n'y avait plus d'unanimité sur l'orientation journalistique et
qui décide de quoi", résume Hofer de ses quelques mois en tant que
rédacteur en chef à la Dufourstrasse.

Après son départ rapide du SonntagsBlick, Hofer se retrouve avec deux
des amis - des "férus de foot comme moi" - la même semaine.
est parti pour le Brésil. Il a assisté à 15 matches de football des meilleurs clubs.
à l'occasion de sa visite. Il a connu de nombreux responsables de club à l'époque
époque où, dans l'ancien Wankdorf bernois, il a fait avec un collègue le
La Philips Cup attire le public avec quelques équipes brésiliennes
a contribué à l'organiser. Il s'est offert un autre flashback lors de la
Université de Zurich, où Hofer, "en tant que bohémien", a donné deux cycles de cours sur le thème de l'art.
philosophie.

La nouvelle liberté a aussi des idées d'indépendance dans le domaine
faire mûrir le journalisme et les RP. Hofer a remarqué que malgré des
mandats et une excellente collaboration avec l'agence O2 de Witikon, mais
qu'il veut être entouré pour travailler - une équipe qui le soutienne.
et qu'il peut alimenter en données. C'est ce qu'il a fait avec
Burson-Marsteller a trouvé. Au sein de la prestigieuse agence, il rencontre
"sur des collègues hautement professionnels".
Stratège, fournisseur d'idées, écrivain : voilà ce que Hofer veut désormais faire chez
Burson-Marsteller en tant que consultant senior dans le segment Public Affairs
réaliser. Il espère qu'avec le groupe de Marie-Louise Baumann
de se battre pour obtenir le mandat de mener une campagne de votation. Son site
Il veut également mettre à profit son expérience dans le domaine du media training, à savoir
pas seulement pour les politiciens et le PDG qui doivent descendre dans l'arène.
Les chercheurs, les médecins et même les pompiers sont toujours victimes des médias.
plus exigé.

Pendant son temps libre, le sport fait toujours partie des passions de Hofer.
Il joue un rôle offensif au FC Seefeld, mais pas dans les
publicitaires, mais au vrai club de quartier prolétarien. Dernièrement
deux matchs ont été perdus. Hofer préfère rincer de telles frustrations
de manière non prolétarienne : avec un verre de vin rouge italien de qualité.

Andreas Panzeri