Le Motz de Butz : à quoi sert mon Motz ?

Nicht viel bis gar nichts. Viele der bemotzten Werbekampagnen haben sich mit wenigen Ausnahmen nicht verbessert. Im Gegenteil. Von Theophil Butz, Grafiker, Werbeagentur-Inhaber, Inspirator und seit über anderthalb Jahren auch noch Motzer für die Werbewoche- Leser. Sachdienliche Hinweise bitte an [email protected].

De quoi il s'agit : tous les banquiers sont habillés de la même manière, je ne reconnais les voitures de classe moyenne qu'à leur logo et les publicités pour les actions de prix ne se distinguent guère les unes des autres. Comme s'il était trop risqué de se distinguer des autres. Les annonceurs se garderont donc de prendre des risques créatifs. La même théorie, je suppose, est utilisée par les agences de publicité. Elles se gardent de prêcher que la publicité efficace doit être frappante, drôle et différente. Elles remplissent au mieux la mission qui leur est confiée, avec toutes les contraintes que cela implique. Plus les budgets publicitaires sont importants, plus la publicité est agressive. La devise pourrait être de ne pas perdre ce client.

En revanche, lorsque Migros diffuse des publicités amusantes à la télévision, Coop ose également le faire. C'est intéressant. Et cela confirme ma théorie. L'hypothèse selon laquelle les clients sans concurrence ou associations sont plus courageux et plus créatifs, comme la Suva ou la vache laitière, confirme également ma théorie. Les petits clients et les clients locaux, comme Pneu Egger, font également partie des courageux. Ce sont les clients préférés des créatifs. Ces petits ont en effet un budget limité et ne peuvent pas se permettre de se cacher. Il faut donc se faire remarquer à tout petit prix.

Dans ma première chronique, je m'étais moqué de la campagne "Orange Me". Aujourd'hui, bientôt deux ans plus tard, leur communication n'a pas gagné en clarté. Je ne comprends pas cette magie des couleurs disco. Et la moquerie de mars 2011 à l'égard de BMW, qui se vantait d'être à 200% : Maintenant, la publicité BMW et ses collègues ne sont même pas visibles à 50 %. La plupart des sites web sont toujours un jekami textuel et graphique. La publicité des partis pour gagner des voix continue d'opérer selon le principe de la salade de tête. La maladie des entreprises qui consistent à rédiger et à concevoir leurs publicités en interne pour économiser de l'argent et les diffuser ensuite à grands frais est toujours d'actualité. Sunrise n'a rien appris du Motz de juin 2011. La publicité est sans concept, la réalisation et le CI sont toujours aussi laids. En août dernier, Swiss a créé - inutilement à mon avis - un nouveau logo. Mais jusqu'à présent, cette nouvelle présentation n'a pas encore été appliquée partout. Incohérent. Swisscom tente par tous les moyens d'améliorer son image. La campagne actuelle, avec son film d'ombres très élaboré, me laisse perplexe. Je suis peut-être trop stupide ou trop vieux, mais je suis malheureusement toujours client. Pourquoi ce nonsense élaboré ? Cablecom, l'une des rares entreprises à qui j'ai fait la gueule, m'a agréablement surpris. J'aime les spots et la correction de leur image. Peut-être ont-ils lu mon mot. Tous les autres, certainement pas. Alors, regardez vers l'avant et non vers la concurrence. Parlez clairement, de manière drôle et visible. Et écoutez-moi.

Mon accroche de la semaine est la règle paysanne suivante : "S'il neige sur les feuilles en octobre, le temps sera doux en hiver". Le paysan Butz.

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