Der Motz von Butz: Was nützt eigentlich mein Motz?

Nicht viel bis gar nichts. Viele der bemotzten Werbekampagnen haben sich mit wenigen Ausnahmen nicht verbessert. Im Gegenteil. Von Theophil Butz, Grafiker, Werbeagentur-Inhaber, Inspirator und seit über anderthalb Jahren auch noch Motzer für die Werbewoche- Leser. Sachdienliche Hinweise bitte an [email protected].

Um was es geht: Alle Banker sind gleich gekleidet, Autos der Mittelklasse kann ich nur noch am Logo erkennen und Preisaktionswerbung unterscheidet sich kaum voneinander. So als wäre es zu riskant, sich vom andern abzuheben. Also werden sich die Auftraggeber hüten, ein kreatives Risiko einzugehen. Dieselbe Theorie, vermute ich, verwenden auch die Werbeagenturen. Sie hüten sich zu predigen, dass wirkungsvolle Werbung auffallen, witzig und anders daher kommen muss. Sie erfüllen dienlichst die gestellte Aufgabe mit allen Auflagen. Je grösser die Werbebudgets sind, umso hosenscheisserischer ist die Werbung. Nur diesen Kunden nicht verlieren, könnte die Devise sein.

Wenn hingegen die Migros witzige Werbung im Fernsehen schaltet, traut sich auch Coop. Interessant. Und bestätigt meine Theorie. Auch die Annahme, dass Kunden ohne Konkurrenz oder etwa Verbände mutiger und kreativer sind, wie Suva oder die Milchkuh, sind Bestätigungen meiner Theorie. Zu den Mutigen gehören auch Klein- und Lokalkunden wie zum Beispiel Pneu Egger. Diese sind Lieblingskunden der Kreativen. Diese Kleinen haben ja nur ein beschränktes Budget und können es sich nicht leisten, sich zu verstecken. Also auffallen um jeden kleinen Preis.

In meiner ersten Kolumne habe ich über die «Orange Me»-Kampagne gemotzt. Heute, bald zwei Jahre später, ist deren Kommunikation nicht klarer geworden. Ich verstehe diesen Disco-Farbenzauber nicht. Und der Motz über BMW vom März 2011, wo diese damit geworben haben, 200 Prozent zu sein: Jetzt sind die BMW-Werbung und deren Kollegen nicht mal zu 50 Prozent sichtbar. Die meisten Websites sind textlich und grafisch immer noch ein Jekami. Die Parteien- Werbung, um Wählerstimmen zu gewinnen, operiert nach wie vor mit dem Kopfsalat-Prinzip. Die Krankheit von Firmen, ihre Werbung inhouse zu texten und zu gestalten, um Geld zu sparen und danach für viel Geld zu schalten, ist immer noch gang und gäbe. Aus dem Motz vom Juni 2011 hat Sunrise nichts gelernt. Die Werbung ist konzeptlos, die Umsetzung und das CI sind immer noch gleich hässlich. Die Swiss hat im August letzten Jahres – aus meiner Sicht unnötigerweise – ein neues Logo kreiert. Bis heute ist aber dieser Neuauftritt noch nicht überall zur Anwendung gekommen. Inkonsequent. Die Swisscom versucht mit allen Mitteln, ihr Image zu verbessern. Die jetzige Kampagne mit dem aufwendigen Schattenfilm ist für mich rätselhaft. Ich bin vielleicht zu blöd oder zu alt, aber leider immer noch Kunde. Wozu all dieser aufwendige Nonsense? Cablecom, eine der wenigen Firmen, die ich angemotzt habe, hat mich positiv überrascht. Mir gefallen die Spots und ihre Imagekorrektur. Vielleicht haben sie ja meinen Motz gelesen. Alle übrigen mit Sicherheit nicht. Also, schaut nach vorne und nicht auf die Konkurrenz. Redet Klartext, witzig und sichtbar. Und hört auf mich.

Mein Aufsteller der Woche ist folgende Bauernregel: «Schneit’s im Oktober auf die Blätter, wird’s ein mildes Winterwetter.» Bauer Butz.

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