Nominé pour le titre de « Publicitaire de l'année » 2025 : Philipp Skrabal
Une constance impressionnante : depuis plus d’une décennie, Philipp Skrabal marque de son empreinte l’équipe Farner et s’engage en faveur de la prochaine génération du secteur. Le directeur de la création considère la communication comme un outil puissant et souhaite insuffler davantage de confiance en soi au secteur.
Philipp Skrabal travaille depuis 2014 chez Team Farner en tant qu'associé et directeur de la création. Auparavant, il a travaillé chez Wirz, Advico Young & Rubicam, Publicis et Matter & Partner. Philipp Skrabal est vice-président de l'ADC, membre du conseil d'administration de l'Ad School, membre de l'ADC Europe et membre du CCA (Creative Club Austria). Philipp Skrabal a été nominé à quatre reprises pour le titre de « Publicitaire de l'année », et l'est à nouveau pour l'année 2025.
m&k : Philipp Skrabal, quand avez-vous pris conscience pour la première fois que « la publicité – ou plutôt la communication – est ma passion » ?
Philipp Skrabal : Quand j’étais enfant, je vendais mes jouets cassés sur le trottoir – bien sûr, ça ne marchait qu’avec de très bonnes histoires. Par exemple, j’avais une petite voiture de Formule 1 qui était complètement rayée. Alors, sans hésiter, je l’ai brûlée avec le briquet de mon père, puis j’ai inventé l’histoire d’un accident spectaculaire.
Qu'est-ce qui fonctionne vraiment bien dans notre secteur en ce moment ? Et qu'est-ce qui ne va vraiment pas ?
Je réponds volontiers à cette question en ma qualité de membre du comité directeur de l’ADC, car c’est un sujet central : notre secteur continue d’attirer de nombreux jeunes talents exceptionnels. Je le constate chaque année lors de l’ADC Young Creatives Award, que j’organise avec Hanna Jackl au sein de l’ADC. Autre point réjouissant : plus de la moitié des participants sont des femmes. Il en va de même pour les lauréats. Il n’est donc pas vrai que notre secteur n’attire plus. Et il n’est pas vrai non plus qu’il y ait un manque de créatrices. Au contraire, elles sont majoritaires. Il appartient désormais aux agences de veiller à ce que ces femmes talentueuses aient des perspectives d’avenir et accèdent à des postes de direction. Et pour l’instant, cela ne se passe pas encore tout à fait comme il le faudrait.
Qui ou quoi peut vous inspirer ?
Tout m'inspire. C'est surtout lors des conversations que me viennent le plus d'idées.
Quels sont vos points forts ? Et dans quels domaines préférez-vous laisser le champ libre aux autres ?
Je suis passionné par la recherche de solutions et d’idées. Je suis très exigeant envers moi-même et envers les autres. J'aime transmettre mes connaissances et je suis heureux lorsque cela permet aux autres de progresser. Récemment, une collègue m'a présenté à un client en ces termes : « … c'est la personne la plus simple qui soit, tout en étant très exigeante ». Cela m'a énormément fait plaisir. C'est exactement ainsi que je souhaite être. Malheureusement, je ne suis pas particulièrement patient. Et comme je travaille toujours à un rythme soutenu, j’apprécie qu’on me guide. Je sais écouter et j’aime apprendre des autres. J’apprécie que les gens souhaitent prendre des responsabilités et se fixent des objectifs ambitieux. Je leur laisse une grande marge de manœuvre.
La communication n'a jamais eu autant de pouvoir et revêt donc plus d'importance que jamais.
De quel travail réalisé l'année dernière êtes-vous particulièrement fier ?
Je suis avant tout fier de travailler dans un environnement où chaque idée est prise au sérieux et où chacun peut s'impliquer. C'est la condition indispensable pour que des disciplines différentes puissent collaborer avec succès. Et c'est précisément ainsi que nos meilleurs travaux de ces dernières années ont vu le jour. Outre la campagne pour Islam Alijaj, je suis particulièrement fier de nos réalisations pour les CFF, Arosa Tourisme, Greenpeace et UBS.
Quelle est, selon vous, votre meilleure idée qui n'a jamais été concrétisée ?
Une blague récurrente chez nous, à l'agence, c'est une idée pour Axpo : l«» Axbot », un petit robot qui parcourt la Suisse et discute de l'énergie avec les gens. En guise de remerciement, les gens doivent le recharger en électricité pour qu’il puisse continuer son chemin. Cela fait maintenant dix ans (bien avant que l’IA ne fasse son apparition) et pourtant, cette idée revient sans cesse sur le tapis. À bien y réfléchir, nous devrions peut-être en reparler avec le client.
Quelle a été la décision la plus difficile de votre carrière jusqu'à présent ? Et la meilleure ?
Le plus difficile : mon passage chez Farner. Le meilleur : mon passage chez Farner. Après mon passage chez Wirz, j'ai compris que je voulais apprendre à utiliser la créativité de manière plus large. Ma mission chez Farner consistait à mettre en place la publicité tout en développant la créativité dans d'autres domaines, comme les affaires publiques ou la communication d'entreprise. Comme nous le savons aujourd'hui, cela a plutôt bien fonctionné. Mais si j'avais su il y a onze ans à quel point cette tâche était exigeante, j'aurais eu plus de mal à prendre ma décision.
La technologie est un terrain de jeu pour les idées créatives, pas un substitut : elle élargit les possibilités, mais c'est l'étincelle créative qui fait toute la différence.
Pour qui aimeriez-vous vraiment faire de la publicité, indépendamment du budget ou de la situation géographique ?
Ouf ! Je ne sais pas trop. Ce serait un défi passionnant de faire la promotion du « renoncement ». Ce sentiment libérateur de ne pas posséder quelque chose. Le symbole de statut social d’une place de parking vide, d’un poignet nu, le luxe du vide. Ce serait sûrement amusant…
Selon vous, quelle image le grand public a-t-il de notre secteur ?
Je pense que le grand public n'en a pas une idée très claire. Il y a bien sûr les détracteurs et les adeptes. La perception qui s’en dégage repose sur des exemples soit extrêmement positifs, soit extrêmement négatifs. Je pense que ce sujet devrait occuper une place bien plus importante dans les écoles. La communication est devenue un outil puissant et pratiquement incontrôlable. Elle est à l’origine de toute réussite.
Croyez-vous aux modèles ou aux mentors ? Et si oui, qui serait votre modèle ou votre mentor ?
Absolument ! Sans vous, je ne serais pas en mesure de répondre à ces questions aujourd’hui. Pour moi, il ne s’agit pas forcément de grands noms, mais plutôt de personnes qui m’ont impressionné, qui m’ont motivé ou enthousiasmé. J’ai la chance d’être entouré de personnes inspirantes. Dans nos bureaux de Zurich, Bâle, Berne et Lausanne, au sein du comité de l’ADC et chez moi, à Egg.
Que signifie pour vous d'être nominé pour le titre de « Publicitaire de l'année » ?
Je suis avant tout très reconnaissant que mon travail créatif pour les clients et mon engagement en faveur de l'ADC Young Creatives Award et de l'AdSchool aient été tellement appréciés qu'ils m'aient valu d'être nominé. Cette reconnaissance me motive d'autant plus.
Pour finir, la question la plus importante : veuillez compléter la phrase suivante : « En tant que »Publicitaire de l’année”, je… »
En tant que « Publicitaire de l’année », j’encouragerais le secteur : même avec l’IA, l’automatisation et le marketing basé sur les données, la créativité reste la clé pour se démarquer et créer un lien émotionnel entre la marque et l’individu. La technologie est un terrain de jeu pour les idées créatives, pas un substitut : elle élargit les possibilités, mais c’est l’étincelle créative qui fait toute la différence. Et j’essaierais d’insuffler davantage de confiance en soi au secteur, car la communication n’a jamais eu autant de pouvoir et est donc plus importante que jamais.
Campagnes de Philipp Skrabal
Islam Alijaj – Écrire l'histoire
Campagne des CFF sur le travail à temps partiel
Campagne hivernale « Arosa KI »
Greenpeace – Pour respirer, on a besoin de la mer
En plus de Philipp Skrabal sont également Gordon Nemitz par Thjnk et Lorenz Clormann Wirz est nominé pour le titre de « Publicitaire de l'année » 2025. Pour plus d'informations sur le prix et le vote, rendez-vous sur ici.
