Au final, tout n'est que cash

Cash veut être toujours là pour ses lecteurs grâce au multimédia

Cash veut être toujours là pour ses lecteurs grâce au multimédiaCash n'est plus seulement une marque ombrelle depuis peu : avec le groupe Cash restructuré, Ringier poursuit un concept multimédia qui doit être orienté de manière plus conséquente et disponible en permanence. La stratégie n'en est qu'à ses débuts. Le coup d'envoi a été donné par le remaniement de la direction du groupe Cash, dans laquelle Cash-TV est désormais représentée. La direction se compose désormais de Thomas Trüb, directeur de la division Médias économiques du groupe, de Thomas Passen, directeur des éditions Cash, du rédacteur en chef Fred David, de ses adjoints André Michel et Hans Schneeberger, de Dani Terzoni (Controlling) et de Fritz Spring, rédacteur en chef de Cash-TV.
La stratégie multimédia comprend un nouveau site web qui, à partir de l'automne, se distinguera totalement de la collection actuelle d'articles dans Online-Cash. Une rédaction propre et un service quotidien sont prévus. Le lancement d'un supplément hebdomadaire est également prévu pour l'automne. Selon Passen, il devrait apporter des "prestations supplémentaires" aux lecteurs de Cash. Un deuxième supplément mensuel se trouve déjà dans le carquois de Ringier. Passen ne veut encore rien dévoiler du contenu, car les deux projets doivent encore être approuvés par le comité éditorial. Au sein de Ringier, on parle toutefois d'un magazine de placement et d'un magazine de style de vie.
Passen résume toutes ces activités par les mots "Cash around the clock" : Borsalino, partenaire de Cash, fournit quasiment toutes les minutes des données boursières actualisées en permanence, la nouvelle page d'accueil de Cash recevra une mise à jour quotidienne, Cash, le journal, paraîtra chaque semaine et Cash-TV sera diffusé le dimanche. Et enfin, les lecteurs recevront également chaque semaine ou éventuellement chaque mois des informations supplémentaires avec les nouveaux suppléments.
Alors que des synergies rédactionnelles doivent être exploitées au sein du groupe Cash, la vente de publicité pour les différents récipients reste en grande partie décentralisée. On peut se demander si cela a un sens à long terme.
Mais pour l'instant, tout cela est encore loin. Pour l'instant, Cash s'occupe encore de petites choses : La semaine prochaine, Casual, le troisième cahier de Cash, paraîtra avec une structure légèrement différente. L'objectif est d'orienter encore plus le cahier vers le jeune public déjà atteint et vers les femmes. Markus Knöpfli

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