Alla fine si tratta di denaro contante
Cash vuole sempre essere presente per i lettori in forma multimediale
Cash vuole essere sempre a disposizione dei lettori in ambito multimedialeCash è recentemente diventato più di un semplice marchio ombrello: con la ristrutturazione del Gruppo Cash, Ringier persegue un concetto di multimedialità che deve essere orientato in modo più coerente e disponibile in modo permanente. La strategia è ancora agli inizi. Il primo passo è stato il rimpasto del management del Gruppo Cash, in cui ora è rappresentata anche Cash-TV. Il Comitato esecutivo è ora composto da Thomas Trüb, responsabile della divisione Business Media, dal direttore editoriale di Cash Thomas Passen, dal caporedattore Fred David, dai suoi vice André Michel e Hans Schneeberger, da Dani Terzoni (Controlling) e da Fritz Spring, caporedattore di Cash-TV.
La strategia multimediale prevede una nuova presenza sul web che, a partire dall'autunno, sarà completamente diversa dall'attuale raccolta di articoli in cassa online. Sono previsti una redazione interna e un servizio quotidiano. In autunno è previsto anche il lancio di un supplemento settimanale. Secondo Passen, questo supplemento offrirà ai lettori di Cash "servizi aggiuntivi". Un secondo supplemento mensile è già nella faretra di Ringier. Passen non vuole ancora rivelare nulla sui contenuti, perché entrambi i progetti devono ancora essere approvati dal comitato giornalistico. All'interno di Ringier, tuttavia, si parla di una rivista di investimenti e di una rivista di lifestyle.
Passen riassume tutte queste attività con le parole "Cash around the clock": Il partner Cash Borsalino fornisce dati di borsa costantemente aggiornati praticamente ogni minuto, la nuova homepage di Cash sarà aggiornata quotidianamente, Cash, il giornale, viene pubblicato settimanalmente e Cash TV viene trasmesso la domenica. Infine, i lettori riceveranno informazioni aggiuntive settimanali o al massimo mensili con i nuovi supplementi.
Mentre le sinergie editoriali saranno utilizzate nel Cash Group, la raccolta pubblicitaria per le singole riviste rimarrà ampiamente decentralizzata. È discutibile se ciò abbia senso nel lungo periodo.
Per il momento, però, tutto questo è ancora lontano. Al momento, Cash è ancora impegnato in attività più piccole: La prossima settimana verrà pubblicato Casual, il terzo Cash Bund, con una struttura leggermente diversa. L'obiettivo è quello di concentrare il bundle ancora di più sul pubblico giovane già raggiunto e sulle donne. Markus Knöpfli
La strategia multimediale prevede una nuova presenza sul web che, a partire dall'autunno, sarà completamente diversa dall'attuale raccolta di articoli in cassa online. Sono previsti una redazione interna e un servizio quotidiano. In autunno è previsto anche il lancio di un supplemento settimanale. Secondo Passen, questo supplemento offrirà ai lettori di Cash "servizi aggiuntivi". Un secondo supplemento mensile è già nella faretra di Ringier. Passen non vuole ancora rivelare nulla sui contenuti, perché entrambi i progetti devono ancora essere approvati dal comitato giornalistico. All'interno di Ringier, tuttavia, si parla di una rivista di investimenti e di una rivista di lifestyle.
Passen riassume tutte queste attività con le parole "Cash around the clock": Il partner Cash Borsalino fornisce dati di borsa costantemente aggiornati praticamente ogni minuto, la nuova homepage di Cash sarà aggiornata quotidianamente, Cash, il giornale, viene pubblicato settimanalmente e Cash TV viene trasmesso la domenica. Infine, i lettori riceveranno informazioni aggiuntive settimanali o al massimo mensili con i nuovi supplementi.
Mentre le sinergie editoriali saranno utilizzate nel Cash Group, la raccolta pubblicitaria per le singole riviste rimarrà ampiamente decentralizzata. È discutibile se ciò abbia senso nel lungo periodo.
Per il momento, però, tutto questo è ancora lontano. Al momento, Cash è ancora impegnato in attività più piccole: La prossima settimana verrà pubblicato Casual, il terzo Cash Bund, con una struttura leggermente diversa. L'obiettivo è quello di concentrare il bundle ancora di più sul pubblico giovane già raggiunto e sulle donne. Markus Knöpfli
