Après 50 ans, on est assez vieux pour savoir ce que l'on veut et ce que l'on peut faire.

Qui a dit que les personnes âgées étaient impuissantes ? Au contraire, ce sont eux qui décident des élections, du destin des entreprises et du succès des produits. Du point de vue de la gestion d'entreprise, il est tout à fait criminel de négliger le groupe cible des plus de 50 ans, qui connaît une croissance rapide.Helmut Muthers, ancien directeur des ressources humaines et lui-même "vieux routier", introduit le sujet avec humour, chiffres et études à l'appui. Il en déduit ensuite deux grandes stratégies : pour la génération 50+ en tant que clients et en tant que collaborateurs. Les idées de Muthers ne sont peut-être pas nouvelles, mais elles sont réalisables et bien présentées. Elles stimulent la réflexion sur un sujet sur lequel nous fermons volontiers les yeux : le vieillissement de la population - et notre propre vieillissement.GetAbstract recommande cette réflexion à tous les entrepreneurs, mais surtout aux spécialistes du marketing et des ressources humaines.Note getAbstract : 7Mise en pratique : 7Degré d'innovation : 6Style : 8

Maison d'édition : Plassen VerlagAnnée de publication : 2017Pages : 251ISBN : 9783864705090