La gamification dans le marketing : blueheart et Previon s'associent à Blick-Tipparena

À l'occasion de la Coupe du monde de football, blueheart et Previon ont mis en place pour Blick le jeu de pronostics en ligne « Tipparena ». Ce projet illustre comment la gamification peut être utilisée dans le marketing et la communication interne.

Le jeu de pronostics du FC Aarau, un exemple de gamification. Source : zvg

À l'occasion de la Coupe du monde de football, l'agence de communication blueheart, en collaboration avec son partenaire numérique Previon, a conçu et mis en place pour Blick le jeu de pronostics en ligne « Tipparena », qui bénéficie d'une large audience. Ce projet illustre parfaitement comment la gamification peut être utilisée de manière ciblée dans le marketing, tant pour fidéliser la clientèle que pour la communication interne.

Auparavant, blueheart et Previon avaient déjà mis en place un jeu de pronostics sur le hockey sur glace pour Blick. Le projet actuel consacré à la Coupe du monde vient ainsi confirmer une nouvelle fois la collaboration entre les deux agences dans le domaine des formats d'activation numériques. blueheart apporte son expertise en matière de gamification et de communication, tandis que Previon, en tant que partenaire numérique et de plateforme, est responsable de la mise en œuvre technique, de l'évolutivité et de la sécurité opérationnelle.

« Blick-Tipparena » pour la Coupe du monde de football. Source : zvg

La gamification dans le marketing – et dans la communication interne

Les jeux de pronostics font partie des formats numériques éprouvés pour susciter l'engouement autour des grands événements sportifs. Outre les jeux de pronostics classiques destinés aux clients à des fins de marketing, de génération de prospects et de fidélisation, on voit de plus en plus apparaître des formats destinés à un usage interne à l'entreprise. À l'occasion de la Coupe du monde de football actuelle, il semblerait que, pour la première fois, le nombre de jeux de pronostics destinés aux collaborateurs ait dépassé celui des jeux de pronostics classiques destinés aux clients. Selon le communiqué, on peut citer comme exemples des projets menés pour des entreprises telles que AEW Energie et la Banque cantonale d'Argovie (AKB).

Cette évolution montre que la gamification est de plus en plus utilisée comme outil de communication interne et de fidélisation des collaborateurs. Les entreprises créent ainsi des points de contact ludiques, favorisent l'interaction et renforcent l'expérience commune au-delà des équipes, des sites ou des services.

AEW Energie AG organise des jeux de pronostics pour ses collaborateurs. Source : zvg

Une plateforme polyvalente

La plateforme de jeux de pronostics développée par blueheart et Previon repose sur un système de base standardisé, mais peut être personnalisée en fonction de la marque, du public cible, du design, des contenus et du domaine d'application. Elle est ainsi conçue pour s'adapter non seulement aux Coupes du monde ou aux Championnats d'Europe, mais aussi au mode « championnat » des clubs professionnels et amateurs. Le FC Aarau en est un exemple marquant. Son utilisation ne se limite pas non plus au football : la plateforme peut en principe être adaptée à d’autres sports – du hockey sur glace aux formats individuels de clubs ou de tournois. Selon leurs propres déclarations, cela offre aux clubs et aux sponsors des possibilités supplémentaires d’impliquer les supporters, d’élargir leur audience et de créer des espaces de marketing numériques.

AKB utilise la gamification pour ses jeux de pronostics internes. Source : zvg

Bien plus que des jeux de pronostics

Outre les jeux de pronostics, blueheart développe d’autres solutions numériques de gamification pour des campagnes, des promotions et des actions de communication. Selon le communiqué, celles-ci comprennent notamment des calendriers en ligne, des roues de la fortune et des tests de personnalité. Ces formats ont en commun d’allier une interaction ludique à un avantage concret : ils visent à attirer l’attention, à accroître la participation, à permettre la génération de prospects et à créer des points de contact récurrents.

Pour plus d'informations sur les offres de gamification de blueheart, rendez-vous sur https://www.blueheart.ch disponibles.


Responsable chez Blick : Reto Vogel, chef de projet Promotion de contenu

Responsable chez blueheart : Gregor Meyer, PDG ; Olivier Kilchherr, direction artistique ; Vanessa Mentha, conseil

Responsable chez Previon : Claudio Scicchitano, directeur des opérations ; Etienne Scherrer, développeur web senior

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