Le problème de l'intelligence
L'intelligence artificielle est dangereuse. Non pas parce qu'elle est artificielle, mais parce qu'elle est intelligente. Un commentaire de Simon Rehsche, cofondateur et partenaire de Neu Creative Agency.
Le secteur créatif connaît sa disruption avec l'arrivée de l'IA. C'est passionnant, excitant, inspirant. Et recèle des dangers profonds. Les platitudes apaisantes telles que "aucun emploi ne sera perdu, mais de nouveaux seront simplement créés" ou "nous nous concentrerons davantage à l'avenir sur ce qui nous comble" n'apaisent que partiellement, même après avoir été répétées des milliers de fois - car elles sont l'expression d'une vision trop unilatérale.
Des questions telles que "Les profils professionnels, notre modèle commercial sont-ils menacés ?" ou "D'autres acteurs nous évincent-ils ?" sont certes importantes. Mais un autre aspect est tout aussi important et probablement bien plus marquant pour le monde dans lequel nous vivons tous :
Plus l'intelligence artificielle se répand dans nos vies, plus l'intelligence artificielle marque directement notre environnement, plus ce monde devient intelligent. Cela sonne bien à première vue. Mais qu'est-ce que cela signifie pour les influences qui nous inspirent et nous façonnent, si elles sont de plus en plus fortes, voire maximales, ou si, à un moment donné, elles ne sont plus qu'intelligentes ? S'il n'y a plus que de l'humour intelligent, de l'art intelligent, de la publicité intelligente ?
Il s'agit de la branche créative et non de la branche de l'intelligence
"Intelligent" est utilisé comme synonyme de "bon" dans presque tous les domaines de la vie. Rien d'étonnant à cela : l'intelligence est par exemple le meilleur prédicteur de la réussite professionnelle dans toutes les professions, y compris celles du secteur créatif. Une stratégie intelligente est une bonne stratégie, une décision intelligente est une bonne décision. L'intelligence est également une condition nécessaire à la créativité. Mais ce n'est pas une condition suffisante. Avec la disponibilité des outils d'IA, l'intelligence devient une force marquante de plus en plus dominante et se confond volontiers avec la créativité - même dans notre branche, car les idées intelligentes sont souvent difficiles à distinguer des idées créatives. Mais nous devrions toujours être conscients d'une chose : les outils d'IA s'appellent à juste titre IA et non pas outils d'IA. Qu'elle soit artificielle ou humaine, l'intelligence applique des règles, la créativité les brise et en trouve de nouvelles.
Le moment pour Purpose, c'est maintenant
L'intelligence est séduisante. Elle est linéaire, compréhensible, sans risque. Elle optimise, elle est efficace. Dans le détail, c'est exactement ce à quoi on aspire, surtout dans notre culture où le risque est omniprésent. Mais l'intelligence peut aussi être terriblement ennuyeuse. Elle est lisse, elle ne polarise pas, elle ne provoque pas, elle ne fait pas d'erreurs. Ce qui est juste dans le contexte économique pour maximiser le succès économique n'est pas souhaitable dans l'ensemble pour notre monde : l'idée d'un monde dans lequel nous agissons intelligemment en tout et en tout temps et ne subissons par conséquent que des influences intelligentes est un downer. Après que notre secteur a confondu ces dernières années le terme "purpose" avec des facteurs d'hygiène tels que l'inclusion et la durabilité, c'est maintenant le meilleur moment pour revenir à un véritable purpose. Le but de la créativité. Et donc la motivation de préserver notre monde de la perfection ennuyeuse et lisse, de la répétition et de l'ennui. Nous n'y parviendrons que si nous ne confondons pas la créativité avec l'intelligence. Pas seulement - mais aussi dans l'utilisation de l'IA.
