Comment naît l'innovation de rupture

L'auteur de best-sellers Christoph Keese à Zurich.Christoph Keese, l'homme de Springer, s'adresse aux invités avec insouciance et légèreté. Il n'est qu'occasionnellement "dérangé" par son smartphone - l'Executive Vice President Axel Springer SE s'excuse. Une affaire urgente ne le quitte pas pendant son exposé introductif. Il intervient à la Swiss Start-up Factory à Zurich pour expliquer ce que la Suisse peut apprendre de la Silicon Valley.Culture de communication ouverteLe livre de Keese "Silicon Valley - Was aus der mächtigsten Tal auf uns kommen" (Silicon Valley - ce qui nous vient de la vallée la plus puissante du monde) est un best-seller. Il est le fruit d'un séjour de six mois de cet économiste de formation et journaliste de longue date à Palo Alto, au cœur de la vallée légendaire où sont nées les innovations numériques les plus révolutionnaires. Souvent, il ne s'agit toutefois pas d'inventions à proprement parler, mais d'applications révolutionnaires de technologies déjà connues, comme par exemple le streaming chez Spotify.Du point de vue de Keese, les conditions pour des applications technologiques révolutionnaires ou, en d'autres termes, des innovations disruptives, sont avant tout de nature sociale. La mission de l'université privée de Stanford est d'aider les jeunes à développer des innovations et à devenir des entrepreneurs. A cela s'ajoute la culture de communication totalement ouverte de la ville voisine de Palo Alto, où les concurrents discutent entre eux de leurs idées et de leur développement. D'autres facteurs sont la plus grande disposition à prendre des risques et, par conséquent, plus de capital-risque.Ce qui est le plus énervantMais bien que la Silicon Valley semble si ouverte de l'extérieur, Keese estime que les développements qui s'y produisent ne sont accessibles qu'aux personnes qui sont vraiment sur place et qui se créent un réseau personnel. En Suisse aussi, il voit une forte culture de la création d'entreprise, mais plutôt dans le domaine de l'évolution avec le développement de technologies existantes. Le conseil de Keese aux assoiffés d'innovation est le suivant : "Faites attention à ce qui vous énerve le plus et trouvez une solution".