Les huit phénomènes de la pleine conscience

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Les Creativiteens sont ouverts et veulent contribuer à façonner le monde" Chaque tendance engendre une contre-tendance. Et la pleine conscience est clairement la plus grande contre-tendance à la numérisation. Cela n'influence pas seulement la société, mais aussi et surtout les entreprises. Un véritable 'mindshift' se dessine ici, qui conduira à une nouvelle qualité de pleine conscience dans l'économie et à des mondes de consommation entièrement nouveaux", explique Harry Gatterer, directeur du Zukunftsinstitut. Le mindshift arrive". Selon Gatterer, celui qui veut jouer un rôle dans l'économie mondialisée doit être en mesure "d'identifier le plus tôt possible les changements sociaux et de les traduire dans le contexte de son organisation". C'est pourquoi l'étude fournit, avec huit phénomènes de tendance, une base orientée vers le marché afin de reconnaître et de mieux comprendre les modèles du "nouveau monde" qui se dessine.Les 8 phénomènes tendance de la nouvelle pleine conscience1. free-aging - au-delà de la vie de retraité : Le mindshift culturel de l'anti-aging au pro-aging a sonné et promet plus que des consommateurs heureux de vivre. De plus en plus d'entreprises découvrent la clairvoyance, la sérénité et l'intelligence sociale des free-agers comme un enrichissement important au sein des équipes.2. minimalisme postmoderne - du assez d'une nouvelle génération : Le phénomène du nouveau renoncement fait partie de la société de résonance croissante. Il réagit à la culture du gaspillage de notre époque. Pour les entreprises, la question de la compatibilité des modèles commerciaux et des besoins des minimalistes postmodernes se renforce.3. OMline - L'illumination numérique : La surstimulation croissante due à la numérisation ouvre la voie à une nouvelle souveraineté et à une nouvelle sensibilité. La nouvelle vigilance filtre les bruits commerciaux indésirables tout comme elle s'oppose à la numérisation généralisée des environnements de travail.4. génération globale - les nouvelles valeurs des jeunes cosmopolites : La génération Global, jeune, fortement connectée et bien formée, aspire à une approche respectueuse de l'environnement et des autres. Marqués par une quête de sens et des convictions éthiques, les High Potentials posent des exigences élevées au monde du travail, loin de l'ancien "plus vite, plus haut, plus loin".5. Holistic Health - Qu'est-ce qui vient après la folie du fitness et le culte du corps : La notion de santé se libère de l'obsession du fitness, de la performance et de l'optimisation de soi. La nouvelle compréhension holistique de la santé s'interroge sur le quand, le où et le comment de notre travail et formule des attentes exigeantes à l'égard des conditions-cadres sociales.6. leadership spirituel - pouvoir extérieur et force intérieure : La force mentale et le calme intérieur ne sont plus des conditions préalables, mais sont renouvelés activement et consciemment. Le sens, l'appartenance et l'orientation sont les nouveaux KPI pour garder la tête froide face à la complexité croissante.7. écologie hédoniste - nouvelle conscience environnementale sans haine de soi : La vie durable se détache de l'idée de renoncement. Avec l'aide d'innovations vertes, les entreprises peuvent s'ouvrir de tout nouveaux potentiels de marché et s'affirmer face aux exigences croissantes des hauts potentiels.8. le cocooning social - le nouveau sentiment d'être chez soi : La nostalgie de l'insouciance, de la convivialité et de la confiance remplacent l'égocentrisme et la culture de la sortie. Le sentiment d'appartenance et les lieux de bien-être passent au premier plan. La nouvelle mentalité de feu de camp recherche l'authenticité et le terroir aussi bien dans les espaces de consommation que dans le contexte professionnel.Une nouvelle dimension de besoinsLes huit phénomènes de tendance se manifestent en particulier dans les styles de vie en mutation. Cette typologie établie par le Zukunftsinstitut permet d'appréhender les clients en dehors des groupes cibles traditionnels. Elle reflète les besoins sociaux différenciés de l'avenir. "Nous pouvons en déduire l'impact quantitatif de ces tendances sur les différents modèles commerciaux. Car derrière chaque style de vie, il y a des données sociodémographiques. Nous délimitons très précisément le nombre de personnes qui se trouvent dans un style de vie typique et ce qui les motive", explique la responsable de l'étude, Lena Papasabbas. Cela permet de passer des phénomènes de tendance à un total de 12 styles de vie attentifs - tels que Creativiteens ou Silverpreneure - Comprendre ce changement d'état d'esprit est extrêmement important, tant pour le marketing et la publicité que pour la gestion du personnel. Les nouveaux styles de vie entraînent de nouveaux comportements de consommation et des produits totalement différents. Ils exigent une autre manière de s'adresser à eux. Cela change la communication et les relations avec les futurs clients et employés", conclut Papasabbas.

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