L'argenterie fine est polie à Baden
À partir de janvier 2002, le marché de la publicité imprimée entre Baden et Soleure sera intégré – sans Swisspool
A partir de janvier 2002, le marché de la publicité écrite est intégré entre Baden et Soleure - sans SwisspoolDaniel SchifferleLe Mittelland Zeitung réunit quatre titres sous un même toit à partir de janvier 2002 et devient, avec un tirage d'environ 200000 exemplaires, le troisième plus grand journal de Suisse alémanique. Cette fusion, la plus récente dans l'histoire de la fusion de la presse suisse, offre au marché publicitaire une couverture de marché très intéressante entre Baden et Soleure. Une adhésion à Swisspool n'est toutefois pas à l'ordre du jour.
Le bras de fer autour du Mittelland Zeitung a été long et difficile. Pendant plus d'un an et demi, des négociations ont été menées avec différentes parties. En effet, la Berner Zeitung et le Bund/NZZ étaient eux aussi désireux d'étendre leur territoire au Mittelland. Une collaboration avec la Solothurner Zeitung aurait été un pas intéressant dans cette direction. Mais comme prévu, l'Aargauer Zeitung (AZ) a remporté la victoire. A partir de janvier 2002, elle paraîtra avec la Solothurner Zeitung (SZ), l'Oltner Tagblatt (OT) et le Zofinger Tagblatt (ZT) sous le label Mittelland Zeitung, un toit commun pour les journaux qui couvrira toute la région du Mittelland entre Baden et Soleure. La recette de base de cette collaboration - les partenaires conservent leur indépendance juridique - suit les modèles réussis de la Südostschweiz et du St. Galler Tagblatt, qui ont créé des constructions comparables au cours des dernières années.
Ensemble, les titres réunis le long de l'Aar atteindront un tirage d'environ 200000 exemplaires et quelque 374000 lecteurs par jour. Le Mittelland Zeitung prend ainsi d'un coup la troisième place parmi les dix premiers journaux de Suisse alémanique, juste derrière le Blick et le Tages-Anzeiger et devant la Berner Zeitung. En ce qui concerne le marketing des annonces, Publicitas et AZ Media, l'unité de commercialisation de l'Aargauer Zeitung, poursuivent sous une forme modifiée leur "double traitement du marché" déjà bien rodé (voir page 5).
Domination éditoriale de l'Aargauer Zeitung
L'Aargauer Zeitung assume le rôle de poids lourd éditorial au sein de l'association. A partir de 2002, sa rédaction de Baden se chargera de la partie "manteau" pour les quatre titres. Cela signifie que sur les cinq cahiers de journaux, quatre seront fournis par l'Aargauer Zeitung. Seule la responsabilité du cinquième cahier, réservé aux thèmes cantonaux et régionaux, sera encore du ressort des régions. Toutefois, des possibilités d'économie seront là aussi exploitées : AZ et ZT d'une part, SZ et OT d'autre part, s'associent à l'avenir pour leurs pages cantonales et régionales.
Cette coopération représente un grand pas pour la Solothurner Zeitung, qui passe du statut de fournisseur de manteaux de la Neue Mittelland Zeitung, encore en vigueur jusqu'à la fin de l'année, à celui de bénéficiaire de manteaux dans la nouvelle construction.
Sur le marché publicitaire, dont les recettes supplémentaires devraient constituer le principal avantage pour le nouveau système de presse, la Mittelland Zeitung offre des données de performance attrayantes : couverture des ménages de plus de 50 pour cent, 32 pour cent des lecteurs disposent d'un revenu de ménage de plus de 8000 francs, près des deux tiers habitent dans une ville ou une agglomération, une personne sur cinq est titulaire d'un diplôme universitaire, une personne sur quatre occupe une fonction de cadre ou est indépendante.
Avec ce pouvoir de marché concentré, le Mittelland Zeitung se sent suffisamment fort pour réussir même sans Swisspool. Selon Ueli Eckstein, directeur de la maison d'édition de l'Aargauer Zeitung ainsi que chef de projet et directeur spirituel de la fusion, une adhésion n'est "pas à l'ordre du jour pour le moment". Il y a quatre ans déjà, aucune solution n'avait été trouvée avec l'Aargauer Zeitung pour une participation à Swisspool. La raison : le rapport coûts/bénéfices n'était pas intéressant. Eckstein affirme que la priorité pour le moment est la mise en œuvre de la nouvelle coopération entre les journaux. "Plus tard, Swisspool pourrait éventuellement être une option", ajoute-t-il.
Hansjürg Klöti, directeur du marché des annonces chez Tamedia et responsable de Swisspool, a déclaré sur demande que de son côté non plus, on ne cherchait pas à discuter avec le Mittelland Zeitung. Malgré le tirage de 200000 exemplaires, car le Swisspool réunit les journaux des grandes agglomérations. "Et nous ne voulons pas diluer cette offre avec un titre qui a pourtant une très large couverture".
Les possibilités de synergie, qui donnent tout son sens au Mittelland Zeitung, se limitent pour l'instant au marché des annonces et à certaines économies dans les rédactions. Même dans le domaine de l'impression, où les solutions centralisées apportent des simplifications et des économies, il n'y a rien à faire à long terme. Chacun des journaux concernés dispose de machines d'impression qui fonctionneront encore pendant des années. Et celles-ci veulent être exploitées. "Tant que les machines ne sont pas amorties et qu'elles font leur travail, il est fort probable que nos partenaires les utiliseront", explique M. Eckstein. C'est pourquoi chacun des journaux concernés imprimera provisoirement son numéro lui-même. Petite exception : le Zofinger Zeitung ne fera tourner que sa partie régionale sur sa propre rotative, le reste étant assuré par l'imprimerie de l'Aargauer Zeitung.
Les anciens partenaires reviennent
Le conflit familial renforce le retour
Les partenaires impliqués dans le Mittelland Zeitung apportent déjà une expérience de coopération issue de collaborations antérieures et en cours. En 1994 déjà, l'OT, le ZT et l'Aargauer Tagblatt (qui a fusionné par la suite pour devenir l'Aargauer Zeitung) avaient lancé un système d'en-tête sous-titré Mittelland-Zeitung (avec un trait d'union !). Mais dès 1996, deux ans plus tard seulement, l'Aargauer Tagblatt tournait le dos à cette alliance tripartite pour fonder, avec le Badener Tagblatt de Peter Wanner, l'Aargauer Zeitung - et accéder ainsi à la ligue magique des 100000 tirages. Les partenaires du Mittelland-Zeitung, laissés à eux-mêmes, avaient besoin d'un remplaçant. Ils l'ont trouvé à l'ouest avec la Solothurner Zeitung (SZ), qui a également repris le rôle orphelin de producteur de manteau dans la coopération désormais appelée Neue Mittelland Zeitung. Aujourd'hui, l'Aargauer Zeitung revient et atterrit dans le nouveau système Mittelland Zeitung (sans trait d'union !) avec un fier tirage de 200000 exemplaires. Conclusion : le conflit autour de la fusion de l'Aargauer Zeitung a certes profondément divisé la famille en 1996, mais tous reviennent aujourd'hui, apportant avec eux une couverture de marché supplémentaire : La nouvelle région s'étend jusqu'à Soleure et Baden. Une explosion par rapport à la région de coopération Aarau-Olten-Zofingen, telle qu'elle existait encore jusqu'en octobre 1996.
Le bras de fer autour du Mittelland Zeitung a été long et difficile. Pendant plus d'un an et demi, des négociations ont été menées avec différentes parties. En effet, la Berner Zeitung et le Bund/NZZ étaient eux aussi désireux d'étendre leur territoire au Mittelland. Une collaboration avec la Solothurner Zeitung aurait été un pas intéressant dans cette direction. Mais comme prévu, l'Aargauer Zeitung (AZ) a remporté la victoire. A partir de janvier 2002, elle paraîtra avec la Solothurner Zeitung (SZ), l'Oltner Tagblatt (OT) et le Zofinger Tagblatt (ZT) sous le label Mittelland Zeitung, un toit commun pour les journaux qui couvrira toute la région du Mittelland entre Baden et Soleure. La recette de base de cette collaboration - les partenaires conservent leur indépendance juridique - suit les modèles réussis de la Südostschweiz et du St. Galler Tagblatt, qui ont créé des constructions comparables au cours des dernières années.
Ensemble, les titres réunis le long de l'Aar atteindront un tirage d'environ 200000 exemplaires et quelque 374000 lecteurs par jour. Le Mittelland Zeitung prend ainsi d'un coup la troisième place parmi les dix premiers journaux de Suisse alémanique, juste derrière le Blick et le Tages-Anzeiger et devant la Berner Zeitung. En ce qui concerne le marketing des annonces, Publicitas et AZ Media, l'unité de commercialisation de l'Aargauer Zeitung, poursuivent sous une forme modifiée leur "double traitement du marché" déjà bien rodé (voir page 5).
Domination éditoriale de l'Aargauer Zeitung
L'Aargauer Zeitung assume le rôle de poids lourd éditorial au sein de l'association. A partir de 2002, sa rédaction de Baden se chargera de la partie "manteau" pour les quatre titres. Cela signifie que sur les cinq cahiers de journaux, quatre seront fournis par l'Aargauer Zeitung. Seule la responsabilité du cinquième cahier, réservé aux thèmes cantonaux et régionaux, sera encore du ressort des régions. Toutefois, des possibilités d'économie seront là aussi exploitées : AZ et ZT d'une part, SZ et OT d'autre part, s'associent à l'avenir pour leurs pages cantonales et régionales.
Cette coopération représente un grand pas pour la Solothurner Zeitung, qui passe du statut de fournisseur de manteaux de la Neue Mittelland Zeitung, encore en vigueur jusqu'à la fin de l'année, à celui de bénéficiaire de manteaux dans la nouvelle construction.
Sur le marché publicitaire, dont les recettes supplémentaires devraient constituer le principal avantage pour le nouveau système de presse, la Mittelland Zeitung offre des données de performance attrayantes : couverture des ménages de plus de 50 pour cent, 32 pour cent des lecteurs disposent d'un revenu de ménage de plus de 8000 francs, près des deux tiers habitent dans une ville ou une agglomération, une personne sur cinq est titulaire d'un diplôme universitaire, une personne sur quatre occupe une fonction de cadre ou est indépendante.
Avec ce pouvoir de marché concentré, le Mittelland Zeitung se sent suffisamment fort pour réussir même sans Swisspool. Selon Ueli Eckstein, directeur de la maison d'édition de l'Aargauer Zeitung ainsi que chef de projet et directeur spirituel de la fusion, une adhésion n'est "pas à l'ordre du jour pour le moment". Il y a quatre ans déjà, aucune solution n'avait été trouvée avec l'Aargauer Zeitung pour une participation à Swisspool. La raison : le rapport coûts/bénéfices n'était pas intéressant. Eckstein affirme que la priorité pour le moment est la mise en œuvre de la nouvelle coopération entre les journaux. "Plus tard, Swisspool pourrait éventuellement être une option", ajoute-t-il.
Hansjürg Klöti, directeur du marché des annonces chez Tamedia et responsable de Swisspool, a déclaré sur demande que de son côté non plus, on ne cherchait pas à discuter avec le Mittelland Zeitung. Malgré le tirage de 200000 exemplaires, car le Swisspool réunit les journaux des grandes agglomérations. "Et nous ne voulons pas diluer cette offre avec un titre qui a pourtant une très large couverture".
Les possibilités de synergie, qui donnent tout son sens au Mittelland Zeitung, se limitent pour l'instant au marché des annonces et à certaines économies dans les rédactions. Même dans le domaine de l'impression, où les solutions centralisées apportent des simplifications et des économies, il n'y a rien à faire à long terme. Chacun des journaux concernés dispose de machines d'impression qui fonctionneront encore pendant des années. Et celles-ci veulent être exploitées. "Tant que les machines ne sont pas amorties et qu'elles font leur travail, il est fort probable que nos partenaires les utiliseront", explique M. Eckstein. C'est pourquoi chacun des journaux concernés imprimera provisoirement son numéro lui-même. Petite exception : le Zofinger Zeitung ne fera tourner que sa partie régionale sur sa propre rotative, le reste étant assuré par l'imprimerie de l'Aargauer Zeitung.
Les anciens partenaires reviennent
Le conflit familial renforce le retour
Les partenaires impliqués dans le Mittelland Zeitung apportent déjà une expérience de coopération issue de collaborations antérieures et en cours. En 1994 déjà, l'OT, le ZT et l'Aargauer Tagblatt (qui a fusionné par la suite pour devenir l'Aargauer Zeitung) avaient lancé un système d'en-tête sous-titré Mittelland-Zeitung (avec un trait d'union !). Mais dès 1996, deux ans plus tard seulement, l'Aargauer Tagblatt tournait le dos à cette alliance tripartite pour fonder, avec le Badener Tagblatt de Peter Wanner, l'Aargauer Zeitung - et accéder ainsi à la ligue magique des 100000 tirages. Les partenaires du Mittelland-Zeitung, laissés à eux-mêmes, avaient besoin d'un remplaçant. Ils l'ont trouvé à l'ouest avec la Solothurner Zeitung (SZ), qui a également repris le rôle orphelin de producteur de manteau dans la coopération désormais appelée Neue Mittelland Zeitung. Aujourd'hui, l'Aargauer Zeitung revient et atterrit dans le nouveau système Mittelland Zeitung (sans trait d'union !) avec un fier tirage de 200000 exemplaires. Conclusion : le conflit autour de la fusion de l'Aargauer Zeitung a certes profondément divisé la famille en 1996, mais tous reviennent aujourd'hui, apportant avec eux une couverture de marché supplémentaire : La nouvelle région s'étend jusqu'à Soleure et Baden. Une explosion par rapport à la région de coopération Aarau-Olten-Zofingen, telle qu'elle existait encore jusqu'en octobre 1996.
