L'or à la pêche
La nouvelle société Goldbach Media propose l'ensemble des services cross-média
Le nouveau Goldbach Media offre tous les services cross-médiaDe Andreas PanzeriGoldbach Media se compose des participations de Medien-Z IP Multimedia (Suisse), Suchtreffer Schweiz, Banner.ch, Net-Promotions, B&J Fastline et Swisscontent. Sous la direction de Klaus Kappeler (CEO) et de Hans Ueli Keller (délégué du CA), le groupe regroupe sous un même toit toute la palette de services des médias électroniques en ligne et hors ligne.
"L'or est le symbole d'une prospérité saine. Un ruisseau est le symbole de la fluidité", a déclaré Beat Curti lors de son discours de bienvenue à Küsnacht. Pour le président du conseil d'administration, les attributs "éprouvé" et "nouveau" résonnent donc avec le nom de sa nouvelle entreprise Goldbach Media. Au sein d'un réseau de sociétés partenaires, la nouvelle holding ouvrira à l'avenir aux entreprises et aux annonceurs la voie vers un service global de crossmedia. "Une offre jusqu'ici unique en Europe", a déclaré Klaus Kappeler lors de la conférence de presse.
Un réseau de 120 spécialistes dans un loft élégamment rénové à Küsnacht et de 100 collaborateurs à Berne a donné naissance à un interlocuteur compétent pour le développement de stratégies cross-média ciblées et axées sur le succès "en tenant compte de tous les médias électroniques".
Les services vont de la planification et de la conception à l'achat et au traitement des commandes, en passant par le contrôle indépendant en aval de l'ensemble de l'utilisation des médias. "Comment atteindre mes clients de la manière la plus ciblée possible, rapidement et en optimisant les coûts ?", telle est la question à laquelle on pêche les réponses en or dans le ruisseau.
Pour répondre à l'importance croissante de la mesure du succès des activités crossmedia, les planificateurs médias électroniques veulent déjà utiliser dans un avenir proche les technologies et les outils les plus modernes pour un contrôle fiable du succès - "et faire ainsi de la vision du trust marketing global une réalité", comme on peut le lire par exemple sur www.gold bachmedia.ch.
Des procédures non bureaucratiques accélèrent le flux de travail
Ce réseau d'un genre nouveau réunit des partenaires de tous les domaines du marketing numérique. La proximité géographique et l'atmosphère ouverte des bureaux en open space situés à proximité de la station de RER Goldbach doivent permettre de prendre des "décisions rapides et non bureaucratiques", car les scénarios cross-média interactifs doivent "surmonter les frontières organisationnelles". Le réseautage et le matching sont donc les piliers de la réussite.
L'entreprise est déjà rentable aujourd'hui. "Pas de dettes, notre maison est payée par nous-mêmes", se réjouit Kappeler. Bien qu'entièrement autofinancée, Goldbach Media n'exclut pas une IPO ou un placement privé à l'avenir. "Nous pourrons montrer des projets qui devraient intéresser les investisseurs".
Le Goldbach doit aussi s'écouler dans toute l'Europe
Il existe des "ambitions raisonnables" de pouvoir se développer également en Europe. "Nous sommes déjà en contact avec différentes institutions sur le marché international, qui demandent si elles peuvent exporter ce modèle avec nous", explique Hans Ueli Keller, délégué du conseil d'administration. Outre Rosmarie Michel de Z-Holding, vice-présidente, Peter Blum, ex-directeur de Microsoft Suisse, ainsi que Gaston Guex et Ronald Sauser siègent au conseil d'administration.
Une autre vision consiste à ce que Goldbach Media développe en interne les outils les plus récents pour ses stratégies médias globales. En tant que leader du marché, la croissance en Suisse doit être aussi rapide que jusqu'à présent. En 2000, les différents partenaires ont réalisé un chiffre d'affaires de 110 millions de francs, dont 80 millions ont été réalisés par IP-Multimedia, le partenaire le plus important.
"Nous sommes convaincus qu'en réunissant toutes ces pièces détachées de nos six entreprises partenaires, on obtient plus que la somme des pièces détachées", affirme Hans Ueli Keller avec conviction. Concrètement, une entreprise qui ne propose que des bannières a du mal parce que l'engouement pour Internet est au creux de la vague. "Une combinaison de tous ces instruments apporte des opportunités sur le marché", calcule Keller.
Corrigendum
"L'or est le symbole d'une prospérité saine. Un ruisseau est le symbole de la fluidité", a déclaré Beat Curti lors de son discours de bienvenue à Küsnacht. Pour le président du conseil d'administration, les attributs "éprouvé" et "nouveau" résonnent donc avec le nom de sa nouvelle entreprise Goldbach Media. Au sein d'un réseau de sociétés partenaires, la nouvelle holding ouvrira à l'avenir aux entreprises et aux annonceurs la voie vers un service global de crossmedia. "Une offre jusqu'ici unique en Europe", a déclaré Klaus Kappeler lors de la conférence de presse.
Un réseau de 120 spécialistes dans un loft élégamment rénové à Küsnacht et de 100 collaborateurs à Berne a donné naissance à un interlocuteur compétent pour le développement de stratégies cross-média ciblées et axées sur le succès "en tenant compte de tous les médias électroniques".
Les services vont de la planification et de la conception à l'achat et au traitement des commandes, en passant par le contrôle indépendant en aval de l'ensemble de l'utilisation des médias. "Comment atteindre mes clients de la manière la plus ciblée possible, rapidement et en optimisant les coûts ?", telle est la question à laquelle on pêche les réponses en or dans le ruisseau.
Pour répondre à l'importance croissante de la mesure du succès des activités crossmedia, les planificateurs médias électroniques veulent déjà utiliser dans un avenir proche les technologies et les outils les plus modernes pour un contrôle fiable du succès - "et faire ainsi de la vision du trust marketing global une réalité", comme on peut le lire par exemple sur www.gold bachmedia.ch.
Des procédures non bureaucratiques accélèrent le flux de travail
Ce réseau d'un genre nouveau réunit des partenaires de tous les domaines du marketing numérique. La proximité géographique et l'atmosphère ouverte des bureaux en open space situés à proximité de la station de RER Goldbach doivent permettre de prendre des "décisions rapides et non bureaucratiques", car les scénarios cross-média interactifs doivent "surmonter les frontières organisationnelles". Le réseautage et le matching sont donc les piliers de la réussite.
L'entreprise est déjà rentable aujourd'hui. "Pas de dettes, notre maison est payée par nous-mêmes", se réjouit Kappeler. Bien qu'entièrement autofinancée, Goldbach Media n'exclut pas une IPO ou un placement privé à l'avenir. "Nous pourrons montrer des projets qui devraient intéresser les investisseurs".
Le Goldbach doit aussi s'écouler dans toute l'Europe
Il existe des "ambitions raisonnables" de pouvoir se développer également en Europe. "Nous sommes déjà en contact avec différentes institutions sur le marché international, qui demandent si elles peuvent exporter ce modèle avec nous", explique Hans Ueli Keller, délégué du conseil d'administration. Outre Rosmarie Michel de Z-Holding, vice-présidente, Peter Blum, ex-directeur de Microsoft Suisse, ainsi que Gaston Guex et Ronald Sauser siègent au conseil d'administration.
Une autre vision consiste à ce que Goldbach Media développe en interne les outils les plus récents pour ses stratégies médias globales. En tant que leader du marché, la croissance en Suisse doit être aussi rapide que jusqu'à présent. En 2000, les différents partenaires ont réalisé un chiffre d'affaires de 110 millions de francs, dont 80 millions ont été réalisés par IP-Multimedia, le partenaire le plus important.
"Nous sommes convaincus qu'en réunissant toutes ces pièces détachées de nos six entreprises partenaires, on obtient plus que la somme des pièces détachées", affirme Hans Ueli Keller avec conviction. Concrètement, une entreprise qui ne propose que des bannières a du mal parce que l'engouement pour Internet est au creux de la vague. "Une combinaison de tous ces instruments apporte des opportunités sur le marché", calcule Keller.
Corrigendum
Dans l'article "Les téléspectateurs de SF-1 sont fidèles" (p. 25) de la WerbeWoche n° 18, une confusion de personnes s'est glissée dans la légende de la photo et dans le texte. Le monsieur à l'extrême droite de la photo n'est pas Peter Kaufmann, mais Othmar Stadelmann, directeur des finances, du controlling et de l'exploitation de Publisuisse.
Peter Kaufmann n'est pas non plus directeur de la communication, mais responsable des relations publiques et du sponsoring. Markus Holenstein est responsable de la communication de Publisuisse depuis le 1er avril 2001. Enfin, Peter Kaufmann n'est pas le seul membre de l'ancienne équipe de direction de Publisuisse, mais le chef des finances de Publisuisse, Othmar Stadelmann.
