"Beaucoup de lecteurs rapidement"
Jürg Brauchli, numéro deux de la direction de Tamedia, dans 20 Minuten
Jürg Brauchli, le numéro deux de la direction de Tamedia, à propos de 20 MinutenDe Markus Knöpfli La rumeur enfle : Les spéculations vont bon train sur une éventuelle entrée de Tamedia dans le capital de 20 Minuten. WerbeWoche s'est donc entretenu avec Jürg Brauchli, vice-président de la direction de Tamedia et directeur du département Journaux, sur la situation du marché des journaux gratuits.
Bilanz a récemment répandu la rumeur selon laquelle Tamedia courtiserait "avec empressement" le journal pour pendulaires 20 Minuten et souhaiterait l'acheter. Qu'en est-il concrètement ?
Jürg Brauchli : Nous avons dit que nous voulions examiner de plus près aussi bien le marché des journaux régionaux que celui des journaux pour pendulaires.
Ce qui, par rapport à 20 minutes, équivaut à un changement de philosophie au vu de l'attitude défensive adoptée il y a encore deux ans. Est-ce lié au nouveau président de la direction ?
Brauchli : Ce n'est qu'un changement de philosophie conditionnel, qui n'est d'ailleurs pas dû en premier lieu à Martin Kall. Nous devons suivre l'évolution du marché, c'est pourquoi nous avons toujours eu des contacts avec 20 Minuten et, il y a un an et demi, avec sa maison mère Schibsted.
On a observé que Martin Kall a eu une longue conversation animée avec Rolf Bollmann, directeur de la maison d'édition de 20 Minuten, au Theater Spektakel de Zurich.
Brauchli : Bien sûr, pourquoi ne le ferait-il pas ?
De plus, des personnes de 20 Minuten auraient été vues dans les étages de direction de Tamedia.
Brauchli : Monsieur Bollmann est venu me voir récemment et nous avons parlé du transport et de l'impression. Nous assurons en effet la distribution pour 20 Minuten. 20 Minuten est en outre limité parce que AZ Medien peut imprimer les éditions de Berne et de Bâle avec un maximum de 32 pages. J'ai donc parlé avec Monsieur Bollmann comme avec n'importe quel client. Il n'a toutefois jamais été question d'une éventuelle entrée au sein de 20 Minuten lors de nos entretiens.
Mais peut-être avec le conseil d'administration de 20 Minuten Holding ou avec Schibsted ?
Brauchli : Il y a déjà eu des contacts avec Schibsted avant le lancement de 20 minutes - la dernière fois il y a un an et demi.
Tamedia va-t-il désormais imprimer 20 minutes ?
Brauchli : Non, je pense qu'ils ont des contrats à plus long terme chez AZ Medien.
Mais Tamedia s'engouffrera-t-il dans la brèche si 20 Minuten veut un jour imprimer au-delà des 32 pages ?
Brauchli : Tamedia ne dispose actuellement pas des capacités nécessaires en matière de postproduction.
Que répondez-vous à la thèse suivante : une participation à la 20 Minuten Holding pourrait être judicieuse pour Tamedia pour deux raisons : Premièrement, face à l'érosion des abonnements et du lectorat du Tages-Anzeiger, le groupe des jeunes lecteurs pourrait ainsi être au moins maintenu.
Le groupe pourrait ainsi (re)trouver sa place au sein du groupe, ce qui ouvrirait quelques possibilités de synergie. Deuxièmement, cela permettrait à Tamedia d'avoir enfin un pied à l'étranger, ce qui l'aiderait en outre à sortir de l'ombre de Ringier en termes d'image.
Brauchli : Notre président de la direction d'entreprise a clairement dit que nous nous focalisons sur la Suisse. L'étranger n'est pas à l'ordre du jour pour le moment. En ce qui concerne le nombre de lecteurs, je suis d'accord avec vous, tous les journaux pour pendulaires génèrent rapidement beaucoup de lecteurs. Mais qui nous garantit qu'ils auront globalement du succès sur le marché ? On dit par exemple que Metro Stockholm est un succès. Mais si l'on considère les chiffres officiels de Metro, on peut en douter. Et même Schibsted se porte relativement mal, du moins à Oslo et Stockholm.
20 minutes Suisse continue toutefois de progresser dans le domaine des annonces.
Brauchli : Nous sommes en train d'étudier ce marché de près. Et si nous arrivons à la conclusion qu'il est lucratif, nous ne resterons certainement pas à l'écart.
Tamedia détient 60 pour cent de ZürichExpress (ZE), la NZZ 40 pour cent. Le contrat ne prévoit-il pas une clause de non-concurrence ?
Brauchli : Une clause de l'accord stipule que les actionnaires ne peuvent pas participer à un produit concurrent du ZE ou en lancer un.
Le 20 Minuten HoldingLe 20 Minuten Holding détient des participations dans des éditeurs de journaux pour pendulaires en Suisse (100%), en France (16%) et en Espagne (67%). A partir de 2004, divers changements sont pour le moins possibles (WW 25/02) : Une entrée en bourse, un retrait (partiel) des investisseurs ou encore le détachement et la vente de certaines parties du holding - par exemple 20 Minuten Schweiz AG. Dans tous les cas, la maison d'édition norvégienne Schibsted peut exercer un droit de préemption.
Bilanz a récemment répandu la rumeur selon laquelle Tamedia courtiserait "avec empressement" le journal pour pendulaires 20 Minuten et souhaiterait l'acheter. Qu'en est-il concrètement ?
Jürg Brauchli : Nous avons dit que nous voulions examiner de plus près aussi bien le marché des journaux régionaux que celui des journaux pour pendulaires.
Ce qui, par rapport à 20 minutes, équivaut à un changement de philosophie au vu de l'attitude défensive adoptée il y a encore deux ans. Est-ce lié au nouveau président de la direction ?
Brauchli : Ce n'est qu'un changement de philosophie conditionnel, qui n'est d'ailleurs pas dû en premier lieu à Martin Kall. Nous devons suivre l'évolution du marché, c'est pourquoi nous avons toujours eu des contacts avec 20 Minuten et, il y a un an et demi, avec sa maison mère Schibsted.
On a observé que Martin Kall a eu une longue conversation animée avec Rolf Bollmann, directeur de la maison d'édition de 20 Minuten, au Theater Spektakel de Zurich.
Brauchli : Bien sûr, pourquoi ne le ferait-il pas ?
De plus, des personnes de 20 Minuten auraient été vues dans les étages de direction de Tamedia.
Brauchli : Monsieur Bollmann est venu me voir récemment et nous avons parlé du transport et de l'impression. Nous assurons en effet la distribution pour 20 Minuten. 20 Minuten est en outre limité parce que AZ Medien peut imprimer les éditions de Berne et de Bâle avec un maximum de 32 pages. J'ai donc parlé avec Monsieur Bollmann comme avec n'importe quel client. Il n'a toutefois jamais été question d'une éventuelle entrée au sein de 20 Minuten lors de nos entretiens.
Mais peut-être avec le conseil d'administration de 20 Minuten Holding ou avec Schibsted ?
Brauchli : Il y a déjà eu des contacts avec Schibsted avant le lancement de 20 minutes - la dernière fois il y a un an et demi.
Tamedia va-t-il désormais imprimer 20 minutes ?
Brauchli : Non, je pense qu'ils ont des contrats à plus long terme chez AZ Medien.
Mais Tamedia s'engouffrera-t-il dans la brèche si 20 Minuten veut un jour imprimer au-delà des 32 pages ?
Brauchli : Tamedia ne dispose actuellement pas des capacités nécessaires en matière de postproduction.
Que répondez-vous à la thèse suivante : une participation à la 20 Minuten Holding pourrait être judicieuse pour Tamedia pour deux raisons : Premièrement, face à l'érosion des abonnements et du lectorat du Tages-Anzeiger, le groupe des jeunes lecteurs pourrait ainsi être au moins maintenu.
Le groupe pourrait ainsi (re)trouver sa place au sein du groupe, ce qui ouvrirait quelques possibilités de synergie. Deuxièmement, cela permettrait à Tamedia d'avoir enfin un pied à l'étranger, ce qui l'aiderait en outre à sortir de l'ombre de Ringier en termes d'image.
Brauchli : Notre président de la direction d'entreprise a clairement dit que nous nous focalisons sur la Suisse. L'étranger n'est pas à l'ordre du jour pour le moment. En ce qui concerne le nombre de lecteurs, je suis d'accord avec vous, tous les journaux pour pendulaires génèrent rapidement beaucoup de lecteurs. Mais qui nous garantit qu'ils auront globalement du succès sur le marché ? On dit par exemple que Metro Stockholm est un succès. Mais si l'on considère les chiffres officiels de Metro, on peut en douter. Et même Schibsted se porte relativement mal, du moins à Oslo et Stockholm.
20 minutes Suisse continue toutefois de progresser dans le domaine des annonces.
Brauchli : Nous sommes en train d'étudier ce marché de près. Et si nous arrivons à la conclusion qu'il est lucratif, nous ne resterons certainement pas à l'écart.
Tamedia détient 60 pour cent de ZürichExpress (ZE), la NZZ 40 pour cent. Le contrat ne prévoit-il pas une clause de non-concurrence ?
Brauchli : Une clause de l'accord stipule que les actionnaires ne peuvent pas participer à un produit concurrent du ZE ou en lancer un.
Le 20 Minuten HoldingLe 20 Minuten Holding détient des participations dans des éditeurs de journaux pour pendulaires en Suisse (100%), en France (16%) et en Espagne (67%). A partir de 2004, divers changements sont pour le moins possibles (WW 25/02) : Une entrée en bourse, un retrait (partiel) des investisseurs ou encore le détachement et la vente de certaines parties du holding - par exemple 20 Minuten Schweiz AG. Dans tous les cas, la maison d'édition norvégienne Schibsted peut exercer un droit de préemption.
