Frank Lowe veut remettre ça
Deux ans après avoir pris sa retraite, cette légende britannique de la publicité fonde une nouvelle agence et débauche le président de Lowe London – et peut-être aussi son plus gros client.
La légende britannique de la publicité Frank Lowe
revient sur le devant de la scène : deux ans après sa retraite, il fonde
une nouvelle agence en collaboration avec Paul Weinberger. Le moment n'est pas
Coïncidence : selon Advertising Age, la clause de non-concurrence est entrée en vigueur il y a trois mois.
qui avait été conclu entre Lowe et son ancien employeur au moment de sa retraite.
employeur Interpublic. En 1981, Frank Lowe avait été
Londres, il a fondé l'agence Lowe Howard-Spink et est devenu le leader international du secteur.
Lowe pour le vendre à Interpublic en 1990. Son site
Son retour sur le marché de la publicité va faire mal à son ancienne agence.
L'associé Paul Weininger était jusqu'à présent président de Lowe London. Publicité
Age soupçonne Weininger d'avoir fait passer le plus gros client, la chaîne de supermarchés
Tesco avec un budget de 75 millions de dollars. Lowe a
a déjà obtenu récemment plusieurs budgets importants, comme celui d'Unilever,
HSBC et Braun - ont perdu et, récemment, les mieux rémunérés
Les employés ont été priés de renoncer volontairement à 10 % de leur salaire.
Chez Interpublic, on a néanmoins pris la nouvelle de manière sportive : "Si Keith
Richards peut toujours jouer du rock'n'roll, alors Frank peut le faire.
peut-être aussi", a déclaré un cadre non identifié de la holding publicitaire à
L'âge de la publicité.
revient sur le devant de la scène : deux ans après sa retraite, il fonde
une nouvelle agence en collaboration avec Paul Weinberger. Le moment n'est pas
Coïncidence : selon Advertising Age, la clause de non-concurrence est entrée en vigueur il y a trois mois.
qui avait été conclu entre Lowe et son ancien employeur au moment de sa retraite.
employeur Interpublic. En 1981, Frank Lowe avait été
Londres, il a fondé l'agence Lowe Howard-Spink et est devenu le leader international du secteur.
Lowe pour le vendre à Interpublic en 1990. Son site
Son retour sur le marché de la publicité va faire mal à son ancienne agence.
L'associé Paul Weininger était jusqu'à présent président de Lowe London. Publicité
Age soupçonne Weininger d'avoir fait passer le plus gros client, la chaîne de supermarchés
Tesco avec un budget de 75 millions de dollars. Lowe a
a déjà obtenu récemment plusieurs budgets importants, comme celui d'Unilever,
HSBC et Braun - ont perdu et, récemment, les mieux rémunérés
Les employés ont été priés de renoncer volontairement à 10 % de leur salaire.
Chez Interpublic, on a néanmoins pris la nouvelle de manière sportive : "Si Keith
Richards peut toujours jouer du rock'n'roll, alors Frank peut le faire.
peut-être aussi", a déclaré un cadre non identifié de la holding publicitaire à
L'âge de la publicité.
