L'IA met sous pression près d'un emploi sur trois sur le marché du travail suisse

Sur les trois millions de postes analysés, 28 % des profils présentent une forte exposition à l'IA, ce qui correspond à plus de 857 000 emplois représentant une masse salariale de plus de 80 milliards de francs. C’est ce que révèle une nouvelle analyse du groupe de réflexion einstAIn, soutenue par Employés Suisse et Kuble – House of Intelligence. Pour le marché du travail suisse, cela signifie que l’IA ne transforme pas en premier lieu l’usine, mais le bureau.

L'administration et les finances sont les secteurs les plus touchés sur le marché du travail suisse

Dans le domaine de l'administration et de la gestion, selon l'analyse, la quasi-totalité des métiers étudiés relèvent de la catégorie à forte exposition à l'IA. Dans le secteur des finances et du droit, ce chiffre s'élève à 72 %. En revanche, l'artisanat et le bâtiment ne présentent pratiquement aucune exposition à l'IA, tandis que les métiers de la santé, des soins et du social sont également moins touchés. De premières études menées en Suisse montrent en outre que, dans les groupes professionnels fortement influencés par l’IA, le nombre de demandeurs d’emploi augmente davantage que dans ceux qui ne sont pas concernés. La conclusion de l’analyse est la suivante : partout où un écran s’allume, l’IA transforme le travail.

« Exposition » ne signifie pas « suppression d'emplois »

L'analyse montre dans quelles professions l'IA peut prendre en charge ou accélérer certaines tâches. Que l'IA entraîne une croissance ou des suppressions d'emplois dépendra de manière décisive de la demande et des décisions stratégiques des entreprises et des pouvoirs publics. Dans les secteurs où la demande est en hausse, une productivité accrue pourrait permettre de créer de la valeur ajoutée supplémentaire. Dans les domaines où la demande est stable, cette même évolution pourrait entraîner une baisse des besoins en personnel. La question cruciale n’est donc pas : « Mon emploi va-t-il disparaître ? », mais : « Comment mon travail va-t-il évoluer ? »

Patrick Chuard-Keller, économiste en chef de l'Union patronale suisse, souligne : « Le fait que de nombreux métiers soient fortement touchés par l'IA ne signifie pas automatiquement des suppressions d'emplois. Pour les entreprises, la priorité est de déterminer comment exploiter ce potentiel pour la croissance et le développement de nouvelles activités. »

Le problème ne réside pas dans la technologie

Le plus grand défi pour le marché du travail suisse ne réside pas dans la technologie elle-même, mais dans la rapidité avec laquelle les entreprises, le système éducatif et la main-d'œuvre acquièrent de nouvelles compétences. « La capacité d'adaptation et d'apprentissage doit être plus rapide que le processus de remplacement », indique le communiqué. Ceux qui utilisent l’IA uniquement pour réduire les coûts réalisent des gains d’efficacité à court terme. Ceux qui l’utilisent pour développer de nouveaux services, produits et modèles économiques créent de la valeur ajoutée et de nouvelles opportunités d’emploi.

Roger Oberholzer, associé et responsable de l'Academy chez Kuble – House of Intelligence, résume la situation en ces termes : « C'est le cœur du marché du travail suisse qui doit se réinventer le plus rapidement. Dans nos formations continues, nous constatons chaque jour comment l’IA permet de libérer un potentiel d’innovation lorsque les entreprises ne la considèrent pas uniquement comme un moyen de réduire les coûts, mais comme une opportunité de créer de nouveaux services et produits.»

L'IA devient une nécessité démographique

La Suisse est également confrontée à un défi démographique historique. Entre 2023 et 2029, environ 788 000 personnes atteindront – ou ont déjà atteint – l’âge de la retraite. Au cours de la même période, seuls environ 640 000 jeunes feront leur entrée sur le marché du travail. Il risque donc de se creuser un déficit d’environ 148 000 travailleurs. Une productivité accrue n’est donc pas seulement une opportunité, mais une condition indispensable pour que la Suisse puisse préserver sa prospérité et sa compétitivité.

Alexander Bélaz, président d’Angestellte Schweiz, souligne : « Les salariés ne doivent pas être laissés pour compte dans la transformation liée à l’IA et la reconversion professionnelle. Les gains de productivité issus de l’IA doivent également profiter aux secteurs où le travail est réorganisé. »

La Suisse a besoin d'une offensive en matière de formation dans le domaine de l'IA

La technologie existe déjà. Ce qui sera déterminant, c’est la rapidité avec laquelle des millions d’heures de travail dans les bureaux, les administrations et les métiers de services pourront être rendues non seulement plus productives, mais aussi plus créatrices de valeur ajoutée. L’analyse met donc en évidence une priorité claire : la Suisse a besoin d’une vaste campagne de formation à l’IA. Que la masse salariale de plus de 80 milliards de francs concernée par l’IA génère davantage de prospérité ou davantage d’incertitude ne dépend pas des algorithmes, mais des décisions prises par les entreprises, les responsables politiques et le monde de l’éducation.

Dominik Blunschy, conseiller national et conseiller en commerce numérique et innovation chez ti&m, souligne : « L'intelligence artificielle ne va pas transformer le monde du travail à un moment donné, mais elle le transforme dès aujourd'hui. Il est essentiel de ne pas considérer cette transformation comme une simple mesure d’économie, mais comme une opportunité d’accroître la productivité, l’innovation et la création de valeur.»

Le tableau de bord sur l'exposition à l'IA de 86 catégories professionnelles suisses est accessible au public : https://jobs.einstain.ch/