Bon ou mauvais ?
Tribune libre : « L'ancien Google, à la fois anarchique et sympathique, est-il en train de se transformer en une gigantesque pieuvre ? », s'interroge Gerti Schön.
Les observateurs du monde high-tech américain sont actuellement préoccupés par une question : Google est-il comparable à un ange ou au diable ? Même le très réservé New York Times a suggéré que Google était à la recherche d'un "pot de miel publicitaire mondial de 400 milliards de dollars" et qu'il menaçait ainsi toute entreprise médiatique respectable. Pire encore : personne ne peut à la longue couper l'herbe sous le pied de Google, pas même Microsoft.Les concurrents ont effectivement des raisons de s'inquiéter : depuis quelque temps, Google semble se positionner comme courtier en publicité pour toutes les plateformes médiatiques. La semaine dernière, une collaboration avec toute une série de journaux a été annoncée, permettant aux entreprises publicitaires de placer des annonces dans ces journaux via Google. Avec l'achat de YouTube, Google disposera bientôt d'une plateforme vidéo pour le même objectif.
Selon des blogueurs américains, Google prévoit de produire des clips vidéo divertissants, créés par les utilisateurs, dans lesquels des messages publicitaires peuvent être insérés. En janvier, Google a acquis dMarc Broadcasting, une entreprise qui permet de faire des réservations publicitaires à la radio, et même l'entrée dans le secteur des coupons, une activité non négligeable aux Etats-Unis, a été abordée en août avec l'aide de GoogleMaps.
La question de savoir si Google donne ainsi un coup de main aux entreprises de médias établies, comme cela semble être le cas dans le cas de la coopération avec les journaux, ou si elle leur serre la gorge, reste ouverte. "Tout dépend si l'on veut croire que Google est systématiquement mauvais ou simplement opportuniste", estime Peter Krasilovsky, consultant auprès du groupe de médias Knight Ridder.
L'ancien Google anarchique et sympathique va-t-il donc devenir la pieuvre géante qui dévore tout et se partage une grande partie du gâteau publicitaire entre lui et ses partenaires ? Les expériences de l'histoire sont différentes. On se souvient de la pieuvre Microsoft, qui a été mise au pas en partie par des interventions gouvernementales, en partie par la concurrence. A cela s'ajoute une dynamique presque inéluctable : plus l'entreprise grandit, plus elle devient lourde - ce qui n'est pas de bonnes conditions pour la pression constante de l'innovation dans le secteur.
Gerti Schön est correspondante aux États-Unis pour Werbewoche.
Selon des blogueurs américains, Google prévoit de produire des clips vidéo divertissants, créés par les utilisateurs, dans lesquels des messages publicitaires peuvent être insérés. En janvier, Google a acquis dMarc Broadcasting, une entreprise qui permet de faire des réservations publicitaires à la radio, et même l'entrée dans le secteur des coupons, une activité non négligeable aux Etats-Unis, a été abordée en août avec l'aide de GoogleMaps.
La question de savoir si Google donne ainsi un coup de main aux entreprises de médias établies, comme cela semble être le cas dans le cas de la coopération avec les journaux, ou si elle leur serre la gorge, reste ouverte. "Tout dépend si l'on veut croire que Google est systématiquement mauvais ou simplement opportuniste", estime Peter Krasilovsky, consultant auprès du groupe de médias Knight Ridder.
L'ancien Google anarchique et sympathique va-t-il donc devenir la pieuvre géante qui dévore tout et se partage une grande partie du gâteau publicitaire entre lui et ses partenaires ? Les expériences de l'histoire sont différentes. On se souvient de la pieuvre Microsoft, qui a été mise au pas en partie par des interventions gouvernementales, en partie par la concurrence. A cela s'ajoute une dynamique presque inéluctable : plus l'entreprise grandit, plus elle devient lourde - ce qui n'est pas de bonnes conditions pour la pression constante de l'innovation dans le secteur.
Gerti Schön est correspondante aux États-Unis pour Werbewoche.
