Renforcer le transfert de connaissances
Relance Le magazine des collaborateurs Member favorise le transfert de connaissances au sein de la famille Atel. Le contenu et le graphisme du magazine ont été revus.
Relance Le magazine des collaborateurs Member favorise le transfert de connaissances au sein de la famille Atel. Le contenu et le graphisme du magazine ont été revus.
Dans un monde globalisé, la communication interne ne peut pas non plus s'arrêter aux frontières nationales. Pour Atel, prestataire de services énergétiques de premier plan, cela va de soi. Bien qu'elle soit basée en Suisse, elle est présente sur le marché européen avec différentes sociétés Atel, qui s'étendent de la Norvège à la Grèce en passant par la République tchèque. Il est réalisé par Infel AG, spécialiste de la publication d'entreprise. Member atteint quatre fois par an 2'500 collaborateurs en Suisse et dans toute l'Europe. Ce qui est décisif, c'est que l'engagement à l'étranger ne se limite en aucun cas à la création de différentes versions linguistiques. Des journalistes et des photographes se rendent régulièrement sur des points chauds en Europe pour le compte d'Atel. Des interviews, des reportages et des portraits de ces postes avancés donnent une image authentique du quotidien d'Atel. "L'orientation d'Atel devient de plus en plus internationale et le magazine des collaborateurs doit également tenir compte de cette tendance", explique Andreas Meier, rédacteur en chef de Member et responsable de la communication interne chez Atel. Des enquêtes auprès des lecteurs ont clairement montré que les collaborateurs d'Atel en Suisse s'intéressent aussi beaucoup aux développements des sociétés étrangères.
Mise en page du magazine de haute qualitéAfin de pouvoir encore mieux documenter les différentes facettes de la famille internationale d'Atel, le contenu et le graphisme de Member ont été revus fin 2007. "Avec cette relance, nous avons franchi une étape importante pour pouvoir refléter le processus de changement de notre entreprise", affirme Meier avec conviction. Le nouveau concept séduit par une mise en page de magazine de haute qualité, mais qui reprend en même temps des éléments de journal et répond aux besoins d'une couverture rapide des informations. Le format - plus généreux que le A4, mais plus maniable que le A3 - souligne l'autonomie de Member. Le cap éditorial ambitieux, avec la couverture de l'étranger, est coûteux pour l'entreprise. Cela souligne l'importance que revêt Member dans le cadre de la gestion du changement.
De nombreux magazines pour collaborateurs d'entreprises internationales assurent tout au plus une communication à sens unique : du siège vers les postes extérieurs. Chez Member, le transfert de connaissances entre les collaborateurs d'Atel en Suisse et les sociétés à l'étranger est renforcé dans les deux sens. Ainsi, le magazine des collaborateurs peut s'affirmer comme le média principal de la communication interne, même à l'ère de l'Internet.
Peter Christoph, Infel AG
