Wissenstransfer stärken

 
Relaunch Die Mitarbeiterzeitschrift Member fördert den Wissenstransfer in der Atel-Familie. Das Magazin wurde inhaltlich und grafisch überarbeitet. 
In einer globalisierten Welt kann auch die interne Kommunikation nicht an den Landesgrenzen Halt machen. Für die Atel als führende Energiedienstleisterin ist dies eine Selbstverständlichkeit. Ihre Heimat liegt zwar in der Schweiz, doch sie verfügt europaweit mit verschiedenen Atel-Gesellschaften über eine Marktpräsenz, die sich von Norwegen über Tschechien bis nach Griechenland erstreckt.Schon seit vielen Jahren erscheint die Mitarbeiterzeitschrift Member nicht nur in deutscher, sondern auch in englischer Sprache. Realisiert wird sie durch die Corporate-Publishing-Spezialistin Infel AG. Member erreicht viermal jährlich 2’500 Mitarbeitende in der Schweiz und in ganz Europa. Entscheidend ist, dass sich das Ausland-Engagement keineswegs in der Erstellung verschiedener Sprachversionen erschöpft. Journalisten und Fotografen reisen im Auftrag von Atel regelmässig an Brennpunkte in Europa. Interviews, Reportagen und Porträts von den Aussenposten zeichnen ein authentisches Bild vom Atel-Alltag.  «Die Ausrichtung der Atel wird immer internationaler und diesem Trend muss auch die Mitarbeiterzeitschrift Rechnung tragen», sagt Andreas Meier, Chefredaktor von Member und Leiter interne Kommunikation bei Atel. Leserbefragungen haben klar gezeigt, dass sich auch die Atel-Mitarbeitenden in der Schweiz sehr für die Entwicklungen bei den ausländischen Gesellschaften interessieren.
Hochwertiges Magazin-LayoutUm die unterschiedlichen Facetten der internationalen Atel-Familie noch besser dokumentieren zu können, wurde Member Ende 2007 inhaltlich und grafisch überarbeitet. «Mit dem Relaunch haben wir einen wichtigen Schritt getan, um den Veränderungsprozess unseres Unternehmens abbilden zu können», ist Meier überzeugt. Das neue Konzept besticht durch ein hochwertiges Magazin-Layout, das aber gleichzeitig Zeitungselemente aufnimmt und den Bedürfnissen einer raschen Informationsabdeckung gerecht wird. Das Format – grosszügiger als A4, aber handlicher als A3 – unterstreicht die Eigenständigkeit von Member. Der ehrgeizige publizistische Kurs mit der Auslandberichterstattung ist für das Unternehmen aufwändig. Dies unterstreicht den Stellenwert, den Member im Rahmen des Change Management einnimmt.
Viele Mitarbeiterzeitschriften internationaler Unternehmen leisten höchstens eine Einwegkommunikation: vom Headquarter zu den Aussenposten. Bei Member wird der Wissenstransfer zwischen Atel-Mitarbeitenden in der Schweiz und den Gesellschaften im Ausland in beide Richtungen gestärkt. So kann sich die Mitarbeiterzeitschrift auch im Online-Zeitalter als Leitmedium der internen Kommunikation behaupten.    
Peter Christoph, Infel AG