De 30 à 160 millions en 22 ans
Erwin Bachmann quittera prochainement la direction de LZ Medien. Depuis 1987, il a transformé l'entreprise de médias lucernoise en groupe multimédia et a multiplié son chiffre d'affaires par cinq.
LZ Medien a certes réalisé un chiffre d'affaires record de 157,3 millions de francs (+5,5 pour cent) au cours de l'exercice 2008, mais en raison d'une forte baisse du résultat financier, le groupe n'a réalisé qu'un petit bénéfice de 0,6 million de francs. On peut relativiser ce résultat dans la mesure où il ne s'agit pas actuellement de pertes financières effectives, mais d'amortissements techniques du bilan. Et le bénéfice opérationnel 2008 (EBITDA), qui s'élevait à 21,8 millions de francs, était encore bon. Mais la chute de 96 pour cent du bénéfice n'en est pas moins fâcheuse, car elle représente pour ainsi dire le seul "coup de théâtre" dans le carnet de commandes du CEO Erwin Bachmann, qui dirige l'entreprise de médias lucernoise depuis plus de 20 ans, mais qui se retirera en grande partie des affaires courantes fin mai. L'homme de 63 ans est proposé comme successeur de Hans Kaufmann à la présidence du conseil d'administration de LZ Medien Holding.
En effet, le bilan de Bachmann, qui a rejoint l'ancienne patrie en 1987 en tant que directeur, est impressionnant. Le chiffre d'affaires du groupe est ainsi passé de 30 millions de francs à près de 160 millions aujourd'hui, et le bénéfice du groupe a atteint en 2007 la valeur record de 14,9 millions de francs. Durant la même période, deux fusions de journaux ont eu lieu en Suisse centrale (en 1991 et 1996), dans lesquelles Bachmann était impliqué. Mais dans le domaine de l'impression de labeur également, il s'agissait de construire progressivement, à partir de six entreprises, la plus grande imprimerie de labeur de Suisse centrale d'aujourd'hui, Multicolor Print AG à Baar.
La diversification a porté ses fruits
Pendant le ralentissement conjoncturel du début du nouveau millénaire, LZ Medien a été l'une des rares maisons d'édition suisses à ne pas subir de dommages. La raison : Bachmann s'est diversifié très tôt et a transformé la maison d'édition classique avec de faibles participations dans les médias électroniques en un groupe multimédia avec un quotidien y compris l'édition du dimanche, une participation dans le journal Anzeiger, une maison d'édition de revues spécialisées, Radio Pilatus, une plateforme en ligne Zisch, le producteur de calendriers illustrés Calendaria et l'imprimerie Internet Maxiprint.ch. Aujourd'hui, le groupe génère un bon tiers de son chiffre d'affaires grâce à des activités autres que les journaux. Le fait qu'il ait pu racheter à Peter Wanner la chaîne de télévision Tele Tell de Suisse centrale et compléter ainsi le portefeuille multimédia de LZ Medien juste avant son départ remplit de satisfaction Bachmann, qui se présente plutôt discret, et cela se voit dans l'entretien.
C'est également à l'époque de Bachmann que le changement d'actionnaire de Ringier vers la NZZ a eu lieu, à la différence importante que Ringier détenait 49 pour cent de la filiale de la LZ et vache à lait Neue Luzerner Zeitung AG, tandis que la NZZ prenait une participation dans la LZ Medien Holding, dont elle possède aujourd'hui 63 pour cent. Si les actionnaires de LZ Medien approuvent le dividende proposé de 60 francs, la NZZ recevra près de 3 millions de francs de Lucerne.
Bachmann continue de penser que le fait que la LZ ait lancé l'automne dernier encore - au début de la crise - la Zentralschweiz am Sonntag (ZaS) est "absolument juste", car le dimanche est à ses yeux définitivement un marché de publicité et de lecteurs. De plus, une édition dominicale doit toujours être considérée comme un investissement à long terme. Il est heureux de constater que dans le domaine des annonces, il n'y a pratiquement pas eu de transfert de l'édition de semaine vers celle du dimanche. "Au contraire, la ZaS nous a ramené des clients que nous n'avions plus depuis longtemps en semaine", dit-il. Parmi eux, des annonces pour des voitures ainsi que d'autres campagnes qui sont typiquement diffusées dans la presse du dimanche. Au total, la ZaS a généré environ 2,1 millions de francs de recettes supplémentaires entre son lancement en septembre et la fin 2008.
En effet, le bilan de Bachmann, qui a rejoint l'ancienne patrie en 1987 en tant que directeur, est impressionnant. Le chiffre d'affaires du groupe est ainsi passé de 30 millions de francs à près de 160 millions aujourd'hui, et le bénéfice du groupe a atteint en 2007 la valeur record de 14,9 millions de francs. Durant la même période, deux fusions de journaux ont eu lieu en Suisse centrale (en 1991 et 1996), dans lesquelles Bachmann était impliqué. Mais dans le domaine de l'impression de labeur également, il s'agissait de construire progressivement, à partir de six entreprises, la plus grande imprimerie de labeur de Suisse centrale d'aujourd'hui, Multicolor Print AG à Baar.
La diversification a porté ses fruits
Pendant le ralentissement conjoncturel du début du nouveau millénaire, LZ Medien a été l'une des rares maisons d'édition suisses à ne pas subir de dommages. La raison : Bachmann s'est diversifié très tôt et a transformé la maison d'édition classique avec de faibles participations dans les médias électroniques en un groupe multimédia avec un quotidien y compris l'édition du dimanche, une participation dans le journal Anzeiger, une maison d'édition de revues spécialisées, Radio Pilatus, une plateforme en ligne Zisch, le producteur de calendriers illustrés Calendaria et l'imprimerie Internet Maxiprint.ch. Aujourd'hui, le groupe génère un bon tiers de son chiffre d'affaires grâce à des activités autres que les journaux. Le fait qu'il ait pu racheter à Peter Wanner la chaîne de télévision Tele Tell de Suisse centrale et compléter ainsi le portefeuille multimédia de LZ Medien juste avant son départ remplit de satisfaction Bachmann, qui se présente plutôt discret, et cela se voit dans l'entretien.
C'est également à l'époque de Bachmann que le changement d'actionnaire de Ringier vers la NZZ a eu lieu, à la différence importante que Ringier détenait 49 pour cent de la filiale de la LZ et vache à lait Neue Luzerner Zeitung AG, tandis que la NZZ prenait une participation dans la LZ Medien Holding, dont elle possède aujourd'hui 63 pour cent. Si les actionnaires de LZ Medien approuvent le dividende proposé de 60 francs, la NZZ recevra près de 3 millions de francs de Lucerne.
Bachmann continue de penser que le fait que la LZ ait lancé l'automne dernier encore - au début de la crise - la Zentralschweiz am Sonntag (ZaS) est "absolument juste", car le dimanche est à ses yeux définitivement un marché de publicité et de lecteurs. De plus, une édition dominicale doit toujours être considérée comme un investissement à long terme. Il est heureux de constater que dans le domaine des annonces, il n'y a pratiquement pas eu de transfert de l'édition de semaine vers celle du dimanche. "Au contraire, la ZaS nous a ramené des clients que nous n'avions plus depuis longtemps en semaine", dit-il. Parmi eux, des annonces pour des voitures ainsi que d'autres campagnes qui sont typiquement diffusées dans la presse du dimanche. Au total, la ZaS a généré environ 2,1 millions de francs de recettes supplémentaires entre son lancement en septembre et la fin 2008.
L'automne dernier encore, Bachmann a lancé un investissement de 15 millions de francs dans le secteur de l'impression, qui doit faire de l'imprimerie de labeur de Multicolor Print et de Calendaria les sites de production les plus modernes de leur genre en Suisse. De plus, l'année dernière, l'entreprise lucernoise a réussi à racheter le secteur de l'édition spécialisée (ttmedia à Zurich), ce qui lui permet d'avoir des sites dans neuf cantons au total. "Nous envisageons toutefois de regrouper les activités d'édition spécialisée dans le bâtiment Multicolor à Baar", explique Erwin Bachmann.
Markus Knöpfli
Markus Knöpfli
