In 22 Jahren von 30 auf 160 Millionen
Demnächst gibt Erwin Bachmann die Geschäftsleitung der LZ Medien ab. Seit 1987 hat er das Luzerner Medienhaus zum Multimediakonzern umgebaut und dessen Umsatz verfünffacht.
Die LZ Medien erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2008 zwar einen Rekordumsatz von 157,3 Millionen Franken (+5,5 Prozent), wegen einem starken Minus beim Finanzergebnis jedoch mit 0,6 Millionen Franken nur einen kleinen Konzerngewinn. Relativieren lässt sich das insofern, als es sich derzeit um keine effektiven Finanzverluste, sondern um bilanztechnische Abschreibungen handelt. Und der operative Gewinn 2008 (EBITDA) ist mit 21,8 Millionen Franken auch noch gut ausgefallen. Ärgerlich ist der Gewinneinbruch um 96 Prozent aber trotzdem, denn er stellt sozusagen den einzigen «Tolggen» im Reinheft von CEO Erwin Bachmann dar, der das Luzerner Medienhaus seit über 20 Jahren leitet, sich aber Ende Mai weitgehend aus dem Tagesgeschäft zurückzieht. Der 63-Jährige ist als Nachfolger von Hans Kaufmann zum Verwaltungsratspräsidenten der LZ Medien Holding vorgeschlagen.
Tatsächlich ist die Bilanz von Bachmann, der 1987 als Direktor zum damaligen Vaterland stiess, beeindruckend. So wuchs der Konzernumsatz von ehemals 30 Millionen auf heute fast 160 Millionen Franken, und der Konzerngewinn erreichte 2007 den Rekordwert von 14,9 Millionen Franken. Im selben Zeitraum kam es in der Zentralschweiz zu zwei Zeitungsfusionen (1991 und 1996), bei denen Bachmann involviert war. Aber auch im Akzidenzdruck galt es, aus sechs Firmen stufenweise die heute grösste Zenralschweizer Akzidenzdruckerei, die Multicolor Print AG in Baar, aufzubauen.
Diversifikation hat sich bezahlt gemacht
Während der Konjunkturflaute anfangs des neuen Jahrtausends nahm die LZ Medien als eines der wenigen Schweizer Verlagshäuser keinen Schaden. Der Grund: Bachmann diversifizierte frühzeitig und machte aus dem klassischen Verlagshaus mit geringen Beteiligungen an elektronischen Medien einen Multimediakonzern mit Tageszeitung samt Sonntagsausgabe, Anzeigerbeteiligung, Fachzeitschriften-Verlag, Radio Pilatus, Online-Plattform Zisch, Bildkalender-Produzentin Calendaria und der Internetdruckerei Maxiprint.ch. Heute generiert der Konzern gut ein Drittel seines Umsatzes aus Nicht-Zeitungsaktivitäten. Dass er Peter Wanner nun auch noch den Innerschweizer TV-Sender Tele Tell abkaufen und somit das Multimediaportfolio der LZ Medien kurz vor seinem Abgang komplettieren konnte, erfüllt den eher zurückhaltend auftretenden Bachmann mit Genugtuung – das ist ihm im Gespräch anzumerken.
In die Zeit von Bachmann fällt auch der Aktionärswechsel von Ringier zur NZZ, mit dem gewichtigen Unterschied, dass Ringier zu 49 Prozent an der LZ-Tochter und Cash Cow Neue Luzerner Zeitung AG beteiligt war, während sich die NZZ an der LZ Medien Holding beteiligte, an der sie heute 63 Prozent besitzt. Stimmen die Aktionäre der LZ Medien der vorgeschlagenen Dividende von 60 Franken zu, erhält die NZZ knapp 3 Millionen Franken aus Luzern.
Dass die LZ noch letzten Herbst – zu Beginn der Krise – die Zentralschweiz am Sonntag (ZaS) lancierte, hält Bachmann weiterhin für «absolut richtig», denn der Sonntag ist aus seiner Sicht definitiv ein Werbe- und Lesermarkt. Zudem sei eine Sonntagsausgabe immer als langfristige Investition zu betrachten. Froh ist er, dass es im Inseratebereich kaum zu Verschiebungen von der Werktags- zur Sonntagsausgabe kam. «Im Gegenteil, die ZaS brachte uns Kunden zurück, die wir unter der Woche schon länger nicht mehr hatten», sagt er. Darunter seien Anzeigen für Autos sowie andere Kampagnen, die typischerweise in der Sonntagspresse geschaltet werden. Insgesamt seien der ZaS vom Start im September bis Ende 2008 etwa 2,1 Millionen Franken Zusatzeinnahmen zu verdanken.
Tatsächlich ist die Bilanz von Bachmann, der 1987 als Direktor zum damaligen Vaterland stiess, beeindruckend. So wuchs der Konzernumsatz von ehemals 30 Millionen auf heute fast 160 Millionen Franken, und der Konzerngewinn erreichte 2007 den Rekordwert von 14,9 Millionen Franken. Im selben Zeitraum kam es in der Zentralschweiz zu zwei Zeitungsfusionen (1991 und 1996), bei denen Bachmann involviert war. Aber auch im Akzidenzdruck galt es, aus sechs Firmen stufenweise die heute grösste Zenralschweizer Akzidenzdruckerei, die Multicolor Print AG in Baar, aufzubauen.
Diversifikation hat sich bezahlt gemacht
Während der Konjunkturflaute anfangs des neuen Jahrtausends nahm die LZ Medien als eines der wenigen Schweizer Verlagshäuser keinen Schaden. Der Grund: Bachmann diversifizierte frühzeitig und machte aus dem klassischen Verlagshaus mit geringen Beteiligungen an elektronischen Medien einen Multimediakonzern mit Tageszeitung samt Sonntagsausgabe, Anzeigerbeteiligung, Fachzeitschriften-Verlag, Radio Pilatus, Online-Plattform Zisch, Bildkalender-Produzentin Calendaria und der Internetdruckerei Maxiprint.ch. Heute generiert der Konzern gut ein Drittel seines Umsatzes aus Nicht-Zeitungsaktivitäten. Dass er Peter Wanner nun auch noch den Innerschweizer TV-Sender Tele Tell abkaufen und somit das Multimediaportfolio der LZ Medien kurz vor seinem Abgang komplettieren konnte, erfüllt den eher zurückhaltend auftretenden Bachmann mit Genugtuung – das ist ihm im Gespräch anzumerken.
In die Zeit von Bachmann fällt auch der Aktionärswechsel von Ringier zur NZZ, mit dem gewichtigen Unterschied, dass Ringier zu 49 Prozent an der LZ-Tochter und Cash Cow Neue Luzerner Zeitung AG beteiligt war, während sich die NZZ an der LZ Medien Holding beteiligte, an der sie heute 63 Prozent besitzt. Stimmen die Aktionäre der LZ Medien der vorgeschlagenen Dividende von 60 Franken zu, erhält die NZZ knapp 3 Millionen Franken aus Luzern.
Dass die LZ noch letzten Herbst – zu Beginn der Krise – die Zentralschweiz am Sonntag (ZaS) lancierte, hält Bachmann weiterhin für «absolut richtig», denn der Sonntag ist aus seiner Sicht definitiv ein Werbe- und Lesermarkt. Zudem sei eine Sonntagsausgabe immer als langfristige Investition zu betrachten. Froh ist er, dass es im Inseratebereich kaum zu Verschiebungen von der Werktags- zur Sonntagsausgabe kam. «Im Gegenteil, die ZaS brachte uns Kunden zurück, die wir unter der Woche schon länger nicht mehr hatten», sagt er. Darunter seien Anzeigen für Autos sowie andere Kampagnen, die typischerweise in der Sonntagspresse geschaltet werden. Insgesamt seien der ZaS vom Start im September bis Ende 2008 etwa 2,1 Millionen Franken Zusatzeinnahmen zu verdanken.
Noch im letzten Herbst leitete Bachmann im Druckbereich eine Investition von 15 Millionen Franken in die Wege, welche die Akzidenzdruckerei der Multicolor Print und die Calendaria zu den modernsten Produktionsstätten ihrer Art in der Schweiz machen sollen. Zudem gelang letztes Jahr ein Zukauf im Bereich Fachverlag (ttmedia in Zürich), wodurch das Luzerner Unternehmen nun Standorte in insgesamt neun Kantonen hat. «Wir überlegen uns aber, das Fachverlagsgeschäft nun auch im Multicolor-Gebäude in Baar zusammenzuziehen», sagt Erwin Bachmann.
Markus Knöpfli
Markus Knöpfli
