Verleger: Kannibalisierung ist out
Das Klagen über die Kannibalisierung ist out, so ein verlegerischer Imperativ an der traditionellen Dreikönigstagung der Verleger in Zürich. Daneben ergab das Neujahrstreffen nicht viel Neues, trotz der spannenden Vorzeichen in der von Kriegsrhetorik geprägten Branche.
Das Klagen über die Kannibalisierung ist out, so ein verlegerischer Imperativ an der traditionellen Dreikönigstagung der Verleger in Zürich. Die Debatte innerhalb der Medienbranche ist gegenwärtig ganz von Kriegsthematik geprägt. Neue Gratiszeitungen schiessen ins Kraut, der Sonntagsmarkt dehnt sich aus und die Verlagshäuser rüsten im Internet auf. Eigentlich hoch spannende Vorzeichen für einen Anlass, von dem man gewöhnlich die eine oder andere Schlagzeile erwarten darf. Doch heuer enttäuschte bereits der stets für einen schrägen Ton garantierende Verlegerpräsident mit einer Rede, die so Manches im Dunkeln liess.
Gratispresse: Eine vorübergehende Seuche Hanspeter Lebrument wunderte sich zunächst darüber, warum der BZ-Preis für Lokaljournalismus in der Deutschschweiz keinen Gewinner fand, notabene in einer Presselandschaft, die von Lokaljournalismus dominiert werde. Mit der polemischen Frage, ob Suchmaschinen und Gratispresse den Bezahlzeitungen den Rang streitig gemacht hätten, schwenkte Lebrument zur Pendlerpresse, die das Publikum zwar eine S-Bahn Länge auf Lesestoff hungrig mache. Doch die Gratispresse trage heute den Charakter einer Seuche und: «Die gehen irgendwann wieder vorbei», meinte Lebrument. Doch die abonnierte Presse merke wohl, dass die Gratisleser von heute kaum die Abonnenten von morgen sein werden.
Lebruments zweite Geschichte hinterliess bei den Anwesenden wohl mehrheitlich Fragezeichen. Der Bündner Verleger versuchte darzulegen, wie eine Allianz zwischen dem Vorarlberger Verleger Eugen A. Russ (Aktionär beim Gratisblatt .ch) und Alt-Radiopirat Roger Schawinski (Gesuchsteller für eine Radiokonzession in Graubünden und Glarus) sich gegen Lebruments eigenes Radio Grischa verschworen habe.
Weder Totengräber noch Patentrezept In der Folge auch nichts Neues von Pietro Supino, dem Verwaltungsratspräsidenten von Tamedia, was nicht sein CEO Martin Kall bereits bei früheren Gelegenheiten (zum Beispiel in der Werbewoche) erläutert hätte. Der Nachfolger von Hans Heinrich Coninx hielt vor den Verlegern als Präsidiumsmitglied des Verlegerverbandes seine erste Rede.
Zur Befindlichkeit der Branche meinte Supino, dass Umfang und Komplexität zunähmen, was die Bezahlzeitungen vor grosse Herausforderungen stellten. Neue Wege seien gefragt, wie zum Beispiel die partnerschaftliche Kooperation zwischen Tamedia und den Basler Medien mit dem Gratisblatt News und dem geplanten Online-Netzwerk. Grundsätzlich würden Pendlerzeitungen von der Branche überbewertet, seien sie doch weltweit wenig profitabel. «Sie sind weder die Totengräber der Bezahlzeitungen noch ein Patentrezept», meinte Supino.
Verändert hätten sich auch die Kommunikationsräume der Medien. Was bewirke, dass die Deutschschweiz zu einem dynamischen Wirtschaftsraum mit verschiedenen Zentren zusammenwachse. Heute habe niemand mehr Anspruch auf einen eigenen Raum, sagte Supino und spielte damit natürlich auf die jüngste Expansion von Tamedias Gratistitel News ins Mittelland an. Supino brach auch eine Lanze für die unabhängige Rechercheleistung als Rezept gegen staatliche und privatwirtschaftliche Kommunikation, welche die unabhängigen Medien mit pfannenfertigen Mitteilungen mehr und mehr bedrohten. Nur so könnten sich die Medien unterscheiden und lasse sich die Medienlandschaft kultivieren.
Code of Conduct vor der Umsetzung Den Code of Conduct, den Verhaltenskodex zur inhaltlichen Trennung von Redaktion und Verlag, haben mittlerweilen 147 Titel unterzeichnet und sich damit verpflichtet, die Bestimmungen einzuhalten. Jetzt steht die konkrete Umsetzung bevor. Ralph Büchi, CEO Axel Springer Schweiz, sprach sich gegen langatmige Ausführungsbestimmungen aus, damit das Werk nicht zum Papiertiger verkomme. Für Res Strehle, unter anderem Präsident der Chefredaktorenkonferenz und massgeblicher Initiant des Papiers, wäre der Presserat die geeignete instanz, die Einhaltung der Charta zu kontrollieren.
Einfach einen guten Job machen Die nachfolgende Runde mit Exponentinnen und Exponenten aus der Lokalpresse reihte die bekannten Klischees rund ums Zeitungsmachen aneinander, was kaum konkrete Einsichten darüber brachte, wie die lokalen Häuser auf die aktuellen Herausforderungen und Bedrohungen durch elektronische Medien und die Schachzüge der grossen Verlagshäuser zu reagieren hätten. Im Wesentlichen beschränkte sich das Überlebens-Rezept auf das Votum von Fritz Lötscher, Herausgeber des zweimal wöchentlich erscheinenden Entlebucher Anzeigers, wonach man als Lokaler einfach gute Arbeit leisten müsse.
Die Bedrohung durch einen grossen Verlag (Tamedia) erlebt etwa die Chefredaktorin des Unterländers Christine Fivian als Bereicherung – «Wettbewerb belebt» – und Kathrin Spross, Verlegerin in dritter Generation des Anzeigers der Stadt Kloten, betonte, dass auch ein kleines «Käseblatt» kritisch über grosse Themen (Flughafen) schreiben müsse. Guido Blumer, umtriebiger Winterthurer Stadtblatt-Verleger schliesslich brach eine Lanze für die Zeitung schlechthin, die mit ihrem konzentrierten Angebot dem elektronischen Medium stets überlegen sei («eine Zeitung kann ich unter den Arm nehmen»).
Verleger achten Marken zu wenig Der Chefredaktor von Le Matin, Peter Rothenbühler gab dann ein Beispiel dafür, was ein Referat auch noch sein kann: Nämlich beste und autentische Unterhaltung. Abgesehen von wiederholten Werbespots für seine Blätter Le Matin und Le Matin bleu («Ich habe zwar keine Zahlen bei mir, aber wir liegen in der Romandie weit vorne») meinte er, dass die Gratispresse (Matin bleu und 20 minutes) weit weniger an der Bezahlzeitung Le Matin fresse, als man ursprünglich erwartet habe. Die Wahl desselben Namens für den Bezahl- wie auch für den Gratistitel habe sich im Fall Le Matin bestens bewährt und die Marke gestärkt. Grundsätzlich wagten die Verleger mit ihren Marken zuwenig. Den Erfolg sieht Rothenbühler in der Tatsache, dass Le Matin mit den Innovationen (z. B. Tabloidformat) als first Mover in der Romandie auftrat. Trotz den beschworenen Erfolgen muss auch Rotenbühler abspecken. Er glaubt, mit weniger Journalisten sei dennoch besserer Journalismus machbar.
René Worni
Gratispresse: Eine vorübergehende Seuche Hanspeter Lebrument wunderte sich zunächst darüber, warum der BZ-Preis für Lokaljournalismus in der Deutschschweiz keinen Gewinner fand, notabene in einer Presselandschaft, die von Lokaljournalismus dominiert werde. Mit der polemischen Frage, ob Suchmaschinen und Gratispresse den Bezahlzeitungen den Rang streitig gemacht hätten, schwenkte Lebrument zur Pendlerpresse, die das Publikum zwar eine S-Bahn Länge auf Lesestoff hungrig mache. Doch die Gratispresse trage heute den Charakter einer Seuche und: «Die gehen irgendwann wieder vorbei», meinte Lebrument. Doch die abonnierte Presse merke wohl, dass die Gratisleser von heute kaum die Abonnenten von morgen sein werden.
Lebruments zweite Geschichte hinterliess bei den Anwesenden wohl mehrheitlich Fragezeichen. Der Bündner Verleger versuchte darzulegen, wie eine Allianz zwischen dem Vorarlberger Verleger Eugen A. Russ (Aktionär beim Gratisblatt .ch) und Alt-Radiopirat Roger Schawinski (Gesuchsteller für eine Radiokonzession in Graubünden und Glarus) sich gegen Lebruments eigenes Radio Grischa verschworen habe.
Weder Totengräber noch Patentrezept In der Folge auch nichts Neues von Pietro Supino, dem Verwaltungsratspräsidenten von Tamedia, was nicht sein CEO Martin Kall bereits bei früheren Gelegenheiten (zum Beispiel in der Werbewoche) erläutert hätte. Der Nachfolger von Hans Heinrich Coninx hielt vor den Verlegern als Präsidiumsmitglied des Verlegerverbandes seine erste Rede.
Zur Befindlichkeit der Branche meinte Supino, dass Umfang und Komplexität zunähmen, was die Bezahlzeitungen vor grosse Herausforderungen stellten. Neue Wege seien gefragt, wie zum Beispiel die partnerschaftliche Kooperation zwischen Tamedia und den Basler Medien mit dem Gratisblatt News und dem geplanten Online-Netzwerk. Grundsätzlich würden Pendlerzeitungen von der Branche überbewertet, seien sie doch weltweit wenig profitabel. «Sie sind weder die Totengräber der Bezahlzeitungen noch ein Patentrezept», meinte Supino.
Verändert hätten sich auch die Kommunikationsräume der Medien. Was bewirke, dass die Deutschschweiz zu einem dynamischen Wirtschaftsraum mit verschiedenen Zentren zusammenwachse. Heute habe niemand mehr Anspruch auf einen eigenen Raum, sagte Supino und spielte damit natürlich auf die jüngste Expansion von Tamedias Gratistitel News ins Mittelland an. Supino brach auch eine Lanze für die unabhängige Rechercheleistung als Rezept gegen staatliche und privatwirtschaftliche Kommunikation, welche die unabhängigen Medien mit pfannenfertigen Mitteilungen mehr und mehr bedrohten. Nur so könnten sich die Medien unterscheiden und lasse sich die Medienlandschaft kultivieren.
Code of Conduct vor der Umsetzung Den Code of Conduct, den Verhaltenskodex zur inhaltlichen Trennung von Redaktion und Verlag, haben mittlerweilen 147 Titel unterzeichnet und sich damit verpflichtet, die Bestimmungen einzuhalten. Jetzt steht die konkrete Umsetzung bevor. Ralph Büchi, CEO Axel Springer Schweiz, sprach sich gegen langatmige Ausführungsbestimmungen aus, damit das Werk nicht zum Papiertiger verkomme. Für Res Strehle, unter anderem Präsident der Chefredaktorenkonferenz und massgeblicher Initiant des Papiers, wäre der Presserat die geeignete instanz, die Einhaltung der Charta zu kontrollieren.
Einfach einen guten Job machen Die nachfolgende Runde mit Exponentinnen und Exponenten aus der Lokalpresse reihte die bekannten Klischees rund ums Zeitungsmachen aneinander, was kaum konkrete Einsichten darüber brachte, wie die lokalen Häuser auf die aktuellen Herausforderungen und Bedrohungen durch elektronische Medien und die Schachzüge der grossen Verlagshäuser zu reagieren hätten. Im Wesentlichen beschränkte sich das Überlebens-Rezept auf das Votum von Fritz Lötscher, Herausgeber des zweimal wöchentlich erscheinenden Entlebucher Anzeigers, wonach man als Lokaler einfach gute Arbeit leisten müsse.
Die Bedrohung durch einen grossen Verlag (Tamedia) erlebt etwa die Chefredaktorin des Unterländers Christine Fivian als Bereicherung – «Wettbewerb belebt» – und Kathrin Spross, Verlegerin in dritter Generation des Anzeigers der Stadt Kloten, betonte, dass auch ein kleines «Käseblatt» kritisch über grosse Themen (Flughafen) schreiben müsse. Guido Blumer, umtriebiger Winterthurer Stadtblatt-Verleger schliesslich brach eine Lanze für die Zeitung schlechthin, die mit ihrem konzentrierten Angebot dem elektronischen Medium stets überlegen sei («eine Zeitung kann ich unter den Arm nehmen»).
Verleger achten Marken zu wenig Der Chefredaktor von Le Matin, Peter Rothenbühler gab dann ein Beispiel dafür, was ein Referat auch noch sein kann: Nämlich beste und autentische Unterhaltung. Abgesehen von wiederholten Werbespots für seine Blätter Le Matin und Le Matin bleu («Ich habe zwar keine Zahlen bei mir, aber wir liegen in der Romandie weit vorne») meinte er, dass die Gratispresse (Matin bleu und 20 minutes) weit weniger an der Bezahlzeitung Le Matin fresse, als man ursprünglich erwartet habe. Die Wahl desselben Namens für den Bezahl- wie auch für den Gratistitel habe sich im Fall Le Matin bestens bewährt und die Marke gestärkt. Grundsätzlich wagten die Verleger mit ihren Marken zuwenig. Den Erfolg sieht Rothenbühler in der Tatsache, dass Le Matin mit den Innovationen (z. B. Tabloidformat) als first Mover in der Romandie auftrat. Trotz den beschworenen Erfolgen muss auch Rotenbühler abspecken. Er glaubt, mit weniger Journalisten sei dennoch besserer Journalismus machbar.
René Worni
