Ringier stellt Gesundheit Sprechstunde ein
Am 10. Juli erscheint Ringiers Gesundheit Sprechstunde zum letzten Mal. Rückläufige Anzeigenerträge und schlechte Konjunkturaussichten hätten ihm den Todesstoss versetzt, teilte der Konzern mit.
Vor kurzem hat Ringier seine ganze Health-Unit neu aufgestellt: Auf Anfang Jahr wurde die Sendung Gesundheit Sprechstunde (GES), die im Rahmen von PresseTV wöchentlich auf SF 1 ausgestrahlt wird, rundum erneuert, seit Ende Februar erscheint auch das Heft mit verändertem Layout und vor wenigen Wochen noch wurde die Website völlig überarbeitet. Und nun das: Ringier teilte kurz und knapp mit, dass das Magazin per 10. Juli eingestellt wird, 15 Personen verlieren ihre Arbeit. Der Zürcher Konzern hält aber an der TV-Sendung (5 Festangestellte) und am Internetauftritt fest.
Ausschlaggebend für den Einstellungsentscheid des GES-Heftes seien die besonders im April und Mai stark gesunkenen Inserateeinnahmen und die rückläufigen Verkaufserlöse bei der ganzen Gesundheitsplattform gewesen, sagt Fibo Deutsch, Leiter der Health Unit. Die Buchungen für die kommenenden Monate hätten zudem keine Besserung erwarten lassen. «Der Printteil stellt in unserem Medienverbund den grössten Kostenblock dar. Wenn man die Notbremse ziehen muss, dann natürlich dort, wo es am meisten einschenkt», sagt Deutsch.
GES ist (oder war) mit 568’000 Lesern das grösste abonnierte Gesundheitsmagazin, dennoch reüssierte es im Werbemarkt offenbar nicht. Darob ist der Unit-Leiter sichtlich enttäuscht. Man habe nach der Aera mit TV-Arzt Samuel Stutz probiert, GES «attraktiver und glaubwürdiger zu machen», was aber von Inserenten zu wenig unterstützt worden sei, sagt Deutsch. «Es scheint, dass die Kunden nicht zwischen glaubwürdigen und unglaubwürdigen Magazinen unterscheiden.» Damit spricht er die Vielzahl «gratis verteilter PR-Magazine» wie Drogistenstern (867’000 Leser), Vista oder das viermal jährlich an Poststellen aufliegende «Sprechstunde Doktor Stutz» an (die zwei letztgenannten weisen keine Wemf-Reichweiten aus). Deutsch: «Sie alle verstopfen den Markt.»
Wie aber reagiert man bei der Konsumenteninfo AG, jenem Verlag, der mit dem GesundheitsTipp (532’000 Leser) ebenfalls einen Abotitel im selben Themenbereich publiziert? «Als Journalist bedauert man immer, wenn eine Zeitung eingeht – selbst wenn es der grösste Konkurrent ist», sagt Marketingleiter Peter Salvisberg. Die Entwicklung im Markt sei für die Konsumenteninfo AG aber ein Ansporn, die Informationsaufgabe mit der nunmehr einzigen abonnierten Gesundheitszeitschrift der Schweiz noch besser wahrzunehmen. «Wir stehen für kritischen, glaubwürdigen Journalismus, der sich vom Gesundheits-Milliarden-Markt die Themen nicht diktieren lässt», sagt Salvisberg. Im übrigen habe man mit Ringier ein gutes Einvernehmen und sei «offen für Gespräche über mögliche Berührungspunkte». So hätten die beiden Hefte zum Beispiel 195’000 Doppelleser. «Falls nun einige der übrigen 170’000 GES-Leserinnen und Leser den GesundheitsTipp entdecken, würde uns dies natürlich freuen», sagt der Marketingleiter. Und wie beurteilt er die Situation im Werbemarkt? «Werbung, die bei GES platziert war, passt definitiv auch zum Gesundheitstipp. Pro Heft gibts aber bei uns höchstens 25 Prozent Werbeanteil – diese fällt also wirklich auf», sagt Salvisberg.
Fragt sich noch, weshalb ein Gesundheitstipp mit ebenfalls rückläufigen Anzeigenaufkommen und bloss zwei bis drei Inseraten pro Ausgabe besser überlebt als ein GES, das auch in den letzten Monaten noch auf rund sieben bis acht Anzeigen pro Heft kam. Fibo Deutsch hat dafür vor allem eine Erklärung: «Ein grosses Haus hat grosse Kosten, ein kleines Haus hat kleine Kosten». Und er fügt hinzu: «Die Umlagekosten sind bei uns halt grösser.»
Markus Knöpfli
Ausschlaggebend für den Einstellungsentscheid des GES-Heftes seien die besonders im April und Mai stark gesunkenen Inserateeinnahmen und die rückläufigen Verkaufserlöse bei der ganzen Gesundheitsplattform gewesen, sagt Fibo Deutsch, Leiter der Health Unit. Die Buchungen für die kommenenden Monate hätten zudem keine Besserung erwarten lassen. «Der Printteil stellt in unserem Medienverbund den grössten Kostenblock dar. Wenn man die Notbremse ziehen muss, dann natürlich dort, wo es am meisten einschenkt», sagt Deutsch.
GES ist (oder war) mit 568’000 Lesern das grösste abonnierte Gesundheitsmagazin, dennoch reüssierte es im Werbemarkt offenbar nicht. Darob ist der Unit-Leiter sichtlich enttäuscht. Man habe nach der Aera mit TV-Arzt Samuel Stutz probiert, GES «attraktiver und glaubwürdiger zu machen», was aber von Inserenten zu wenig unterstützt worden sei, sagt Deutsch. «Es scheint, dass die Kunden nicht zwischen glaubwürdigen und unglaubwürdigen Magazinen unterscheiden.» Damit spricht er die Vielzahl «gratis verteilter PR-Magazine» wie Drogistenstern (867’000 Leser), Vista oder das viermal jährlich an Poststellen aufliegende «Sprechstunde Doktor Stutz» an (die zwei letztgenannten weisen keine Wemf-Reichweiten aus). Deutsch: «Sie alle verstopfen den Markt.»
Wie aber reagiert man bei der Konsumenteninfo AG, jenem Verlag, der mit dem GesundheitsTipp (532’000 Leser) ebenfalls einen Abotitel im selben Themenbereich publiziert? «Als Journalist bedauert man immer, wenn eine Zeitung eingeht – selbst wenn es der grösste Konkurrent ist», sagt Marketingleiter Peter Salvisberg. Die Entwicklung im Markt sei für die Konsumenteninfo AG aber ein Ansporn, die Informationsaufgabe mit der nunmehr einzigen abonnierten Gesundheitszeitschrift der Schweiz noch besser wahrzunehmen. «Wir stehen für kritischen, glaubwürdigen Journalismus, der sich vom Gesundheits-Milliarden-Markt die Themen nicht diktieren lässt», sagt Salvisberg. Im übrigen habe man mit Ringier ein gutes Einvernehmen und sei «offen für Gespräche über mögliche Berührungspunkte». So hätten die beiden Hefte zum Beispiel 195’000 Doppelleser. «Falls nun einige der übrigen 170’000 GES-Leserinnen und Leser den GesundheitsTipp entdecken, würde uns dies natürlich freuen», sagt der Marketingleiter. Und wie beurteilt er die Situation im Werbemarkt? «Werbung, die bei GES platziert war, passt definitiv auch zum Gesundheitstipp. Pro Heft gibts aber bei uns höchstens 25 Prozent Werbeanteil – diese fällt also wirklich auf», sagt Salvisberg.
Fragt sich noch, weshalb ein Gesundheitstipp mit ebenfalls rückläufigen Anzeigenaufkommen und bloss zwei bis drei Inseraten pro Ausgabe besser überlebt als ein GES, das auch in den letzten Monaten noch auf rund sieben bis acht Anzeigen pro Heft kam. Fibo Deutsch hat dafür vor allem eine Erklärung: «Ein grosses Haus hat grosse Kosten, ein kleines Haus hat kleine Kosten». Und er fügt hinzu: «Die Umlagekosten sind bei uns halt grösser.»
Markus Knöpfli
