Die Bilanz bleibt gut

 
Wirtschaftspresse Das Schweizer Wirtschaftsmagazin Bilanz verbessert Layout und Blattarchitektur. Am Erfolgsrezept wird nicht gerüttelt.  
Der auf den 23. Mai angesagte Relaunch des grössten Schweizer Wirtschaftstitels Bilanz ist keine Revolution. Mit dezenten Anpassungen an die Zeichen der Zeit, mit einer überarbeiteten Blattarchitektur, mit neuen Ressorts und neuen journalistischen Gefässen will der Erfolgstitel in die nächste Dekade aufbrechen. Primär versteht man den Relaunch bei der Bilanz als optische Angelegenheit. Da darf die Kernkompetenz nicht angetastet werden. «Die Leute wollen Storys und Interviews mit den Top-Shots der Schweizer Wirtschaft sehen und gut recherchierte Geschichten lesen», sagt Chefredaktor Dirk Schütz. Bis jetzt liege die Qualität des Blattes schon bei 80 Prozent. Mit dem Relaunch wollen Schütz und seine Crew die 100-Prozent-Marke erreichen.Mit Wernie Baumeler stiess ein neuer Art Director zur Bilanz, der für das neue Gesicht verantwortlich zeichnet. Die Macher haben sich dabei für eine Inhouse-Lösung entschieden. So bleibt die kontinuierliche Betreuung garantiert. Die edle Anmutung des Hochglanzmagazins wurde beibehalten, die Dramaturgie der neuen Bilanz wurde jedoch verbessert, sie ist abwechslungsreicher, moderner und frischer.
«Wir wollen die Bilanz als Marke stärken», sagt Schütz. Bereits die Frontseite des Blattes macht kenntlich, worum es geht: Mehr Flexibilität. Der Schriftzug des Titels wurde deutlich vergrössert und der beengende grafische Raster aufgelöst. Das Titelbild ist freigestellt und die Inhaltsverweise sind frei platzierbar. Dadurch entsteht mehr Dynamik.
Neue BlattstrukturHauptmerkmal der sanften Veränderung, die da und dort von Testlesern bereits als markanter Eingriff in die bisherige Anmutung des Blattes empfunden wurde, ist die Änderung der Blattstruktur. Bisher gab es die Rubrik Top-Storys, in der sich die unterschiedlichsten Geschichten versorgen liessen. «Die Bilanz hatte in den letzten Jahren in der Branche vermehrt den Ruf, etwas zu sehr von der Wirtschaft weggekommen zu sein und mehr in Richtung Lifestyle zu gehen», sagt Dirk Schütz. Schütz macht die Akzentuierung in der bisherigen Heftstruktur dafür verantwortlich. Hauptanliegen des Redesigns ist deshalb, diesen Block in der Mitte aufzubrechen und das neue Ressort «Luxus» einzuführen. «Meiner Ansicht nach muss ein Wirtschaftsmagazin fragen, was die Wirtschaft eigentlich macht, und das sind die Firmen», sagt Schütz. Die neue Bilanz verfügt deshalb über ein eigenes Unternehmensressort, wo man sehen kann, welche Rolle die Unternehmen spielen. Die hätten zwar immer eine Rolle gespielt, aber bisher habe man sie im Blatt zusammensuchen müssen. Damit baut das Blatt seine Berichterstattung über internationale und Schweizer Unternehmen weiter aus.
Neu ist auch das Ressort «Trends» mit den Themenbereichen Wirtschaftspolitik, Konjunktur und Karriere, für Schütz eine Art Mischressort. Das Ressort «Invest» wurde leicht ausgebaut und das bisherige «Savoir vivre» in «Luxus» umbenannt, in dem es um Themen rund um Lifestyle geht.
Auch inhaltlich wurden die Proportionen etwas verändert: mehr Investment-Themen, während die Start-ups wie bisher behandelt werden. Weiter gibt es neue kleinere Gefässe, zum Beispiel eine Doppelseite Society mit Wirtschaftsanlässen. Das habe bisher gefehlt, sagt Schütz.
Um das Heft zu gliedern, haben die Ressorts eigene Auftaktseiten mit kurzen Lesestoffen, «weil die Leute immer wieder gerne kurze Texte lesen». Dann folgt die Strecke mit der Story, die dann üppig angerichtet ist. «Durch die klare Gliederung wird man die Bilanz wieder etwas stärker als Wirtschaftsmagazin empfinden», ist Dirk Schütz überzeugt.
René Worni
 
 
 
Nummer eins bei den Top-LeadernEnde 2007 feierte die Bilanz ihr 30-jähriges Jubiläum
. Das Blatt hat heute eine beglaubigte Auflage von 38’660 Exemplaren mit 223’000 Leserinnen und Lesern und damit die grösste Reichweite innerhalb der Schweizer Wirtschaftspresse. Bei den Top-Leadern ist die Bilanz Nummer eins. 30 Prozent der Schweizer Wirtschaftsführer lesen das Blatt. Über 50 Prozent der Leserschaft verfügen über eine hohe Schulbildung, 44 Prozent über ein monatliches Brutto-Haushalt-Einkommen von mehr als 10’000 Franken. Seit 2007 erscheint die Bilanz 14täglich. (red)