Crossmedia wird Alltag im Aargau

Crossmedia Die AZ-Medien-Gruppe verstärkt ihre crossmedialen Aktivitäten. Wichtiger Bestandteil war und ist das Projekt Alltag.

Crossmedia Die AZ-Medien-Gruppe verstärkt ihre crossmedialen Aktivitäten. Wichtiger Bestandteil war und ist das Projekt Alltag.Die AZ-Medien-Gruppe, zu der unter anderen
Aargauer Zeitung, Wochenzeitung, Radio Argovia, Tele M1/TeleTell und
die Internetplattform azonline.ch gehören, hat eine neue Abteilung
Crossmedia/Key Account geschaffen. Darin integriert ist der Bereich
Online und der Rubrikenmarktplatz. Dem Medienhaus ist es nach den
gelungenen Erfahrungen mit dem multimedialen Projekt Alltag mit
Crossmedia ernster denn je. «Die Bedeutung kann man daran abmessen,
dass es sich dabei nicht um eine blosse Stabsstelle handelt», erklärt
Christoph Marty, bis eben noch Verlagsleiter der Aargauer Zeitung und
jetzt Leiter des neu geschaffenen Bereichs.

Dieser ist organisatorisch der Unternehmensleitung unterstellt. Gemäss
Marty verfügt die AZ-Medien-Gruppe im Mittelland über eine Reihe von
erfolgreichen Zeitungstiteln, Radio- und Privatfernsehstationen. Allein
die crossmediale Vernetzung dieser Medien stand bisher offen. Die
Bereichsgründung ist auch das logische Weiterdenken des
Alltags-Projektes. Das als crossmediales Medienexperiment angedachte
Projekt geht nach neun Monaten Dauer am 28. Februar zu Ende. Die
Ergebnisse wertet Marty positiv: Das Ziel, Werbekunden auf der Suche
nach neuen Kommunikationsmöglichkeiten entsprechende Angebote zu
machen, sei erreicht worden. «Alltag hat viel Potenzial», so Marty.

Beim Alltags-Projekt gelang den Machern, was zunächst eher auf ein
Verlustgeschäft hindeutete: Man schreibt schwarze Zahlen. Auch
Alltag-Erfinder Jörg Meier, Leiter der eigens für das Projekt ins Leben
gerufenen Redaktion, die mit Redaktorinnen und Redaktoren aus
verschiedenen AZ Medien bestückt ist, zieht ein positives Fazit: «Wir
haben publizistisch durchgehalten», und man habe sogar einen leichten
Gewinn erwirtschaftet, sagt er.

Das Publikumsecho kann sich sehen lassen. Die Medienbeiträge im Rahmen
der publizistischen Rundumbegleitung der fünfköpfigen Aargauer
Bauernfamilie Hagenbuch vom Weiler Werd in Rottenschwil stiessen im
Aargau auf nachhaltigen und rekordträchtigen Zuspruch des Publikums.
Allein die Einschaltquoten auf Tele M1 schnellten auf 70000 Zuschauer
pro Sendung und legten, laut Meier, auch vor dem Projektende immer noch
zu: «Für Regional-TV ein starker Wert.» Publizistisch durchgehalten
haben jedoch nicht allein die Medienschaffenden. Auch die Medienfamilie
schien zeitweise arg im Kreuzfeuer journalistischer Neugier zu leiden.
«Für die Hagenbuchs war es zeitweise sehr streng», sagt Meier, dessen
Zöglinge während der vergangenen neun Monate zur bekanntesten Aargauer
Familie überhaupt avancierten. Sowohl die Mutter als auch der jüngste
Sohn mussten sich eine medienfreie Auszeit von je einer Woche gönnen.

National erwuchs dem Experiment jedoch kaum Beachtung. Nach 27 von der
Alltags-Redaktion verfassten Beiträgen im SonntagsBlick war das
Interesse seitens der SoBli-Redaktion erloschen. Ausserdem seien die
Beiträge mit 1500 Zeichen viel zu knapp und zu wenig prominent
platziert gewesen, um damit die nötige Beachtung zu erzielen, meint
Meier.

Aargauer überschwemmten Tessin
Gut funktioniert hat die Zusammenarbeit mit den zehn Medienpartnern,
unter ihnen Amag, Le Shop, Ikea, SBB und als Hauptpartner Charles
Vögele. Eines der herausragenden Ereignisse war die Aktion «Raus aus
dem Alltag», ein Angebot der SBB für einen Ausflug in den Kanton Tessin
zum Sonderpreis. Tausende Reisewillige besorgten sich ein Tessin-Ticket
in einer der bezeichneten Filialen des Modehauses Charles Vögele, wo
ihnen zusätzlich zehn Prozent auf das Sortiment gewährt wurde. «Wir
haben rund 12500 Aargauerinnen und Aargauer in den Tessin geschickt»,
sagt Jörg Meier. Die SBB hätten sogar Extrazüge einsetzen müssen.

Angesichts solcher Zahlen erstaunt nicht, dass die Familie Hagenbuch im
Aargau unterdessen eine breite Fangemeinde hat. Doch was passiert
weiter, nach dem Ende des Experiments? Selbstredend will die
AZ-MedienGruppe an Crossmediaangeboten verdienen. Die Überlegungen
kreisen deshalb um zwei Fragen: Ist das Experiment Alltag rein
kommerziell denkbar, oder/und soll es als publizistisches Format
weitergeführt werden?

Nächste Auflage schon in Arbeit
Jörg Meier ist gegenwärtig daran, weitere Alltagsideen zu entwickeln.
Die Rede war bereits früher schon mal von einem Setting im Umfeld eines
kleinen oder mittleren Unternehmens. Doch es muss rentieren. «Wir
versuchen an jene Gelder heranzukommen, welche die Unternehmen in der
Regel für Kommunikation ausgeben», sagt Christoph Marty. Man habe viel
gelernt und versuche, die Medienpartner beim nächsten Mal noch besser
einzubinden. Marty schätzt, dass eine weitere Auflage des Projektes mit
zwei bis drei Hauptpartnern und fünf bis sieben weiteren interessierten
Unternehmen rentabel werden könnte.

Dass das Projekt aus Sicht des Publikums verstärkt voyeuristische
Bedürfnisse wecke, habe sich nicht bewahrheitet. Die Trennung zwischen
journalistischen und kommerziellen Aspekten bei der Berichterstattung
wertet Marty zudem als unproblematisch. «Das ist nicht hundertprozentig
abgrenzbar, aber wir würden als Medienhaus einen Fehler machen, wollten
wir ein mündiges Publikum belehren», sagt er. Bis im Mai wollen die
Verantwortlichen das Projekt so weit entwickelt und interessierte
Firmen als Medienpartner gefunden haben, um im kommenden Herbst eine
nächste Version von Alltag im Aargau zu inszenieren.

Werben wie von selbst
Im Zentrum des Projektes Alltag stand während der vergangenen neun
Monate die Familie Hagenbuch-Tresch aus Rottenschwil. Die
Dauerbeobachtung durch Medien der AZ-Medien-Gruppe führte zu einer
Fülle von redaktionellen Berichten, Geschichten, Servicebeiträgen und
Publikumsaktionen rund um den Familienalltag. Alltägliche Ereignisse
wie Schulprobleme, Pneuwechsel oder Ferienpläne liessen sich so
praktisch von selbst mit kommerziell motivierten Werbeabsichten der
beteiligten Partnerunternehmen crossmedial verknüpfen.

René Worni

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