La crossmedialità diventa parte della vita quotidiana in Argovia

Cross-media Il Gruppo AZ Media sta intensificando le sue attività crossmediali. Una componente importante di queste attività era ed è il progetto Everyday Life.
Aargauer Zeitung, Wochenzeitung, Radio Argovia, Tele M1/TeleTell e
la piattaforma internet azonline.ch, ha creato un nuovo dipartimento
È stato creato il Crossmedia/Key Account. A questo si aggiunge l'area
Online e il mercato degli annunci. Secondo il
esperienze di successo con il progetto multimediale Alltag mit
La crossmedialità è più seria che mai. "Si può misurare la sua importanza da questo,
che questa non è solo una posizione di staff", spiega
Christoph Marty, fino a poco tempo fa direttore editoriale della Aargauer Zeitung e
ora a capo della divisione appena creata.

Dal punto di vista organizzativo è subordinato alla direzione dell'azienda. Secondo
Marty, il Gruppo AZ-Medien ha una serie di centri media nella regione di Mittelland.
testate giornalistiche di successo, radio e televisioni private. Da solo
Il collegamento in rete di questi media è stato precedentemente aperto. Il
L'istituzione della divisione è anche la logica continuazione della
progetto di vita quotidiana. Concepito come un esperimento crossmediale, il progetto
Il progetto si conclude dopo nove mesi, il 28 febbraio. Il
Marty vede i risultati come positivi: "L'obiettivo di attirare la pubblicità
nuovi modi di comunicare tra loro
è stato raggiunto. "La vita quotidiana ha un grande potenziale", dice Marty.

Nel progetto di tutti i giorni, i creatori sono riusciti a realizzare quello che all'inizio sembrava essere un
in perdita: l'azienda è in attivo. Inoltre
L'inventore della vita quotidiana Jörg Meier, responsabile dell'organizzazione creata appositamente per il progetto
Il team editoriale, composto da redattori provenienti da diversi paesi, si occupa di
vari media di AZ, trae una conclusione positiva: "Noi
hanno "resistito in termini di pubblicità", e c'è stato anche un leggero
profitto, dice.

La risposta del pubblico è impressionante. I contributi dei media nel contesto di
il supporto giornalistico a tutto tondo dei cinque membri della Aargauer
La famiglia di contadini Hagenbuch della frazione di Werd a Rottenschwil si è imbattuta nella
L'Argovia ha avuto una risposta sostenuta e da record da parte del pubblico.
Solo su Tele M1 i dati di ascolto sono saliti a 70.000 spettatori.
per programma e, secondo Meier, ha comunque continuato a mettere in
su: "Un valore forte per la TV regionale". Perseveranza giornalistica
Tuttavia, non sono solo i professionisti dei media ad avere un ruolo da svolgere. La famiglia dei media
sembrava soffrire a volte nel fuoco incrociato della curiosità giornalistica.
"A volte è stata molto dura per gli Hagenbuch", racconta Meier, il cui
negli ultimi nove mesi, per diventare il più noto istituto argoviese.
famiglia. Sia la madre che il più giovane
figlio ha dovuto prendersi una pausa senza media di una settimana ciascuno.

Tuttavia, l'esperimento ha ricevuto poca attenzione a livello nazionale. Dopo che 27 dei
Il contributo più importante al SonntagsBlick è stato il
interesse da parte della redazione di SoBli è venuto meno. Inoltre, il
Post con 1500 caratteri troppo corti e non sufficientemente in evidenza
per ottenere l'attenzione necessaria, crede
Meier.

Argovia inondata di Ticino
La collaborazione con i dieci media partner ha funzionato bene,
tra cui Amag, Le Shop, Ikea, SBB e il partner principale Charles
Vögele. Uno degli eventi più importanti è stato il "Raus aus
vita quotidiana", un'offerta delle FFS per un viaggio nel Canton Ticino
a un prezzo speciale. Migliaia di viaggiatori hanno acquistato un biglietto per il Ticino
in una delle filiali designate della casa di moda Charles Vögele, dove
È stato concesso loro un ulteriore sconto del dieci per cento sulla gamma di prodotti. "Noi
hanno inviato circa 12500 persone dall'Argovia al Ticino",
dice Jörg Meier. Le FFS hanno persino dovuto far circolare treni supplementari.

Alla luce di queste cifre, non sorprende che la famiglia Hagenbuch nel
L'Argovia ha ora un'ampia base di fan. Ma cosa succede
cosa succede dopo la fine dell'esperimento? Naturalmente il
AZ Media Group guadagna da offerte crossmediali. Le considerazioni
Pertanto, le domande da porsi sono due: se l'esperimento quotidiano sia puramente
commercialmente concepibile, o/e dovrebbe essere usato come formato giornalistico?
continuare?

La prossima edizione è già in lavorazione
Jörg Meier sta attualmente sviluppando altre idee di quotidianità.
Si è già parlato di un'ambientazione nell'ambiente di un
piccola o media impresa. Ma deve essere redditizia. "Noi
cercare di entrare in possesso dei fondi che le società del
sulla comunicazione", afferma Christoph Marty. Abbiamo molto
Ho imparato molto e cercherò di migliorare i media partner la prossima volta.
di essere coinvolti. Marty stima che un'ulteriore edizione del progetto con
due o tre partner principali e cinque o sette altre parti interessate.
l'azienda potrebbe diventare redditizia.

Il fatto che il progetto sia sempre più voyeuristico dal punto di vista dello spettatore
non si sono concretizzati. La separazione tra
aspetti giornalistici e commerciali del reportage
Anche per Marty questo non è un problema. "Non è al cento per cento
ma faremmo un errore come azienda mediatica se volessimo
stiamo insegnando a un pubblico maturo", dice. A maggio, il
Il progetto è stato sviluppato a tal punto che le persone interessate
aziende come media partner per organizzare un evento mediatico il prossimo autunno.
prossima versione della vita quotidiana in Argovia.

Pubblicità come se fosse da sola
Al centro del progetto Everyday Life negli ultimi nove anni
mesi, la famiglia Hagenbuch-Tresch di Rottenschwil. Il
Il costante monitoraggio da parte dei media del Gruppo AZ Media ha portato a un
Un'infinità di relazioni editoriali, storie, contributi di servizio e
Eventi pubblici incentrati sulla vita familiare quotidiana. Eventi quotidiani
come i problemi scolastici, il cambio di pneumatici o i piani per le vacanze potrebbero così essere
praticamente da solo con intenzioni pubblicitarie a sfondo commerciale del
aziende partner coinvolte nel progetto.

René Worni