Affichage schiesst sich auf die Euro 2008 ein
Aussenwerbung Die Affichage-Tochter Sportart baut auf die Euro 2008 den Eventbereich aus – über den sie in Basel auch Sportanlagen vermarktet.
Aussenwerbung Die Affichage-Tochter Sportart baut auf die Euro 2008 den Eventbereich aus – über den sie in Basel auch Sportanlagen vermarktet.Als der Basler Regierungsrat Christoph Eymann vor 14 Tagen die Ernennung von Thomas Kastl zum neuen Vermarkter der Basler St.-Jakobs-Halle und weiterer Sport- anlagen bekannt gab, kam bald der anonyme Vorwurf der Vetternwirtschaft auf. Eymann stellte dies zwar entschieden in Abrede, dennoch erstaunt auf den ersten Blick die Wahl Kastls: Der Bayer, Alleininhaber der kaum bekannten Eventfirma Levent AG und Geschäftsführer bei der noch weniger bekannten Eventfirma Sui Generis AG, hat eigentlich wenig zu bieten, verglichen mit der erfahrenen Organisatorin Messe Schweiz, die sich ebenfalls für die Aufgabe beworben hat.Über Kastls Know-how kann man zwar geteilter Meinung sein (siehe Kasten), fest steht aber, dass er als Sui-Generis- Geschäftsführer auf einen grossen Kundenpool zurückgreifen kann, der ohne sein Zutun längst von Dritten vorbereitet wurde. Zu diesen «Dritten» gehören Affichage, Schweizer Marktleader bei der Aussenwerbung, sowie deren Tochter Sportart AG, Marktleader beim Kauf und Verkauf von Sportrechten in der Schweiz. Beide stehen hinter Sui Generis. Kastls Wahl in Basel sagt deshalb wenig über den Bayern selbst aus. Sie wirft vielmehr ein Licht auf die Strategie von Affichage im Bereich Sportmarketing.
Neues Feld für AffichageIn der über 100-jährigen Geschichte von Affichage ist Sportmarketing eine neue Aktivität. Der Aussenwerber setzte seinen Fuss erst 2002 in diesen Bereich, als er sich zu 80 Prozent an der Zürcher Sportart beteiligte. Diese hat mit klassischer Aussenwerbung wenig zu tun, sie vermarktet aber die Sponsoringpakete zahlreicher Sportverbände und sportlicher Grossanlässe. So dient sie etwa dem Schweizerischen Fussballverband als Koordinationsstelle für Sponsoring und Partnerschaften. Die restlichen 20 Prozent von Sportart hält übrigens der in Wil SG und London domizilierte TV-Rechte-Vermarkter Kentaro.
«In den letzten Jahren kam es immer häufiger vor, dass Sponsoren, die wir betreuten, Events durchführen wollten», berichtet Sportart-Direktor Oliver Achermann. «Das eröffnete uns im Hinblick auf die Euro 2008 ein grosses Potenzial», ergänzt Christian Kauter, Affichage-CEO und VR-Präsident von Sportart. Allerdings war klar, dass Sportart damit überfordert wäre. «Sie ist auf Sponsoring spezialisiert, nicht auf Events», stellt Kauter klar. Deshalb zog man die erfahrene deutsche Live-Marketing-Agentur Max.Sense Marketing GmbH als Partner bei und gründete vor einem Jahr die Sui Generis AG, gemäss Pressetext die «erste Voll-Service-Agentur in der Schweiz für Live-Marketing».
Erste Aufträge konnten noch letztes Jahr an Land gezogen werden, so die Durchführung der FIFA World Cup Trophy Tour in der Schweiz, bei der am letzten Märzwochenende 2006 der originale aus 18-karätigem Gold geschaffene Weltmeisterpokal in Zürich Station machte. An Sui Generis sind Sportart und Max.Sense zu je 40,5 Prozent beteiligt, der Anfang April gewählte Berner SP-Regierungsrat Andreas Rickenbacher hält (noch) weitere 9 Prozent, die restlichen 10 Prozent sind seit Dezember in den Händen von Kastl.
Dass nun Kastl in Basel, in einem der Hauptaustragungsorte der Euro 2008 also, für Sui Generis das Mandat zur Vermarktung der Sportanlagen gewann, setzt der eben begonnenen Diversifizierungsstrategie von Sportart bereits eine Krone auf. Denn damit hat man auf den grossen Fussballanlass hin für Eventaufträge auch geeignete Lokalitäten. Oliver Achermann, VR-Mitglied bei Sui Generis, sagt dazu: «Die Vermarktung von Sportanlagen war zwar kein Ziel von Sui Generis, nun hat sich aber eine gute Gelegenheit ergeben. Damit können wir auch Sponsoren und Partner bei Bedarf ideal bedienen.» Das ist die Strategie von Sportart.
Die Sichtweise von Sui Generis ist anders: Kastl kann dort auf die Kunden von Sportart, bei der Eventorganisation auf das Know-how von Max.Sense und im gesamten Aussenwerbebereich (inklusive Bandenwerbung) auf die Dienstleistungen von Affichage zurückgreifen. Und in Basel stehen auch Sportanlagen zur Verfügung. Alles aus einer Hand also.
Dieses Gesamtpaket dürfte auch Regierungsrat Eymann nicht entgangen sein. Vermutlich aber bot ihm der sehr sportaffine Kundenstamm von Sportart die grösste Gewähr für eine bessere Auslastung der Sportanlagen.
Sportarts zweite TochterNeben Sui Generis
hat die Sportart AG noch eine zweite Tochter, die Attaro AG. Diese wurde ebenfalls vor einem Jahr im Rahmen eines 50:50-Joint-Ventures mit Sportart-Mitbesitzer Kentaro gegründet. Während Kentaro internationale Sportrechte einkauft, führt Attaro europaweit die entsprechenden Grossanlässe durch. So organisierte Attaro etwa die Fussballbegegnungen Argentinien – England im November in Genf und Argentinien – Kroatien im März in Basel. Trotz des guten Starts hat Sportart aber mittlerweile seine Beteiligung auf 28 Prozent verkleinert, Kentaro hält neu 72 Prozent. «Das Organisieren solcher Grossanlässe ist weder das Kerngeschäft von Sportart noch von Affichage, weshalb wir uns auf die Aktivitäten in der Schweiz beschränken wollen», erklärt Christian Kauter, derzeit VR-Präsident bei Attaro. Kritik an KastlSeine Referenzliste
weise seit längerem keine Aktivitäten mehr auf, und die letzte Aktion von 2004, als Gewaltprävention lanciert, habe weder den erhofften Zuspruch gefunden noch auf Nachhaltigkeit abgezielt. Das sind die Hauptvorwürfe, die die Basler Zeitung gegen Thomas Kastl erhebt. Dazu kam der anonyme Vorwurf der Vetternwirtschaft an die Adresse des Basler Sportamts. Er habe Kastl als «versierten Eventmanager» kennen gelernt, hält Affichage-CEO Christian Kauter den Vorwürfen entgegen. Letztlich werde aber jeder an seinen Resultaten gemessen. «Wir werden deshalb in Basel unser Können beweisen müssen», sagt Kauter.
Markus Knöpfli
Neues Feld für AffichageIn der über 100-jährigen Geschichte von Affichage ist Sportmarketing eine neue Aktivität. Der Aussenwerber setzte seinen Fuss erst 2002 in diesen Bereich, als er sich zu 80 Prozent an der Zürcher Sportart beteiligte. Diese hat mit klassischer Aussenwerbung wenig zu tun, sie vermarktet aber die Sponsoringpakete zahlreicher Sportverbände und sportlicher Grossanlässe. So dient sie etwa dem Schweizerischen Fussballverband als Koordinationsstelle für Sponsoring und Partnerschaften. Die restlichen 20 Prozent von Sportart hält übrigens der in Wil SG und London domizilierte TV-Rechte-Vermarkter Kentaro.
«In den letzten Jahren kam es immer häufiger vor, dass Sponsoren, die wir betreuten, Events durchführen wollten», berichtet Sportart-Direktor Oliver Achermann. «Das eröffnete uns im Hinblick auf die Euro 2008 ein grosses Potenzial», ergänzt Christian Kauter, Affichage-CEO und VR-Präsident von Sportart. Allerdings war klar, dass Sportart damit überfordert wäre. «Sie ist auf Sponsoring spezialisiert, nicht auf Events», stellt Kauter klar. Deshalb zog man die erfahrene deutsche Live-Marketing-Agentur Max.Sense Marketing GmbH als Partner bei und gründete vor einem Jahr die Sui Generis AG, gemäss Pressetext die «erste Voll-Service-Agentur in der Schweiz für Live-Marketing».
Erste Aufträge konnten noch letztes Jahr an Land gezogen werden, so die Durchführung der FIFA World Cup Trophy Tour in der Schweiz, bei der am letzten Märzwochenende 2006 der originale aus 18-karätigem Gold geschaffene Weltmeisterpokal in Zürich Station machte. An Sui Generis sind Sportart und Max.Sense zu je 40,5 Prozent beteiligt, der Anfang April gewählte Berner SP-Regierungsrat Andreas Rickenbacher hält (noch) weitere 9 Prozent, die restlichen 10 Prozent sind seit Dezember in den Händen von Kastl.
Dass nun Kastl in Basel, in einem der Hauptaustragungsorte der Euro 2008 also, für Sui Generis das Mandat zur Vermarktung der Sportanlagen gewann, setzt der eben begonnenen Diversifizierungsstrategie von Sportart bereits eine Krone auf. Denn damit hat man auf den grossen Fussballanlass hin für Eventaufträge auch geeignete Lokalitäten. Oliver Achermann, VR-Mitglied bei Sui Generis, sagt dazu: «Die Vermarktung von Sportanlagen war zwar kein Ziel von Sui Generis, nun hat sich aber eine gute Gelegenheit ergeben. Damit können wir auch Sponsoren und Partner bei Bedarf ideal bedienen.» Das ist die Strategie von Sportart.
Die Sichtweise von Sui Generis ist anders: Kastl kann dort auf die Kunden von Sportart, bei der Eventorganisation auf das Know-how von Max.Sense und im gesamten Aussenwerbebereich (inklusive Bandenwerbung) auf die Dienstleistungen von Affichage zurückgreifen. Und in Basel stehen auch Sportanlagen zur Verfügung. Alles aus einer Hand also.
Dieses Gesamtpaket dürfte auch Regierungsrat Eymann nicht entgangen sein. Vermutlich aber bot ihm der sehr sportaffine Kundenstamm von Sportart die grösste Gewähr für eine bessere Auslastung der Sportanlagen.
Sportarts zweite TochterNeben Sui Generis
hat die Sportart AG noch eine zweite Tochter, die Attaro AG. Diese wurde ebenfalls vor einem Jahr im Rahmen eines 50:50-Joint-Ventures mit Sportart-Mitbesitzer Kentaro gegründet. Während Kentaro internationale Sportrechte einkauft, führt Attaro europaweit die entsprechenden Grossanlässe durch. So organisierte Attaro etwa die Fussballbegegnungen Argentinien – England im November in Genf und Argentinien – Kroatien im März in Basel. Trotz des guten Starts hat Sportart aber mittlerweile seine Beteiligung auf 28 Prozent verkleinert, Kentaro hält neu 72 Prozent. «Das Organisieren solcher Grossanlässe ist weder das Kerngeschäft von Sportart noch von Affichage, weshalb wir uns auf die Aktivitäten in der Schweiz beschränken wollen», erklärt Christian Kauter, derzeit VR-Präsident bei Attaro. Kritik an KastlSeine Referenzliste
weise seit längerem keine Aktivitäten mehr auf, und die letzte Aktion von 2004, als Gewaltprävention lanciert, habe weder den erhofften Zuspruch gefunden noch auf Nachhaltigkeit abgezielt. Das sind die Hauptvorwürfe, die die Basler Zeitung gegen Thomas Kastl erhebt. Dazu kam der anonyme Vorwurf der Vetternwirtschaft an die Adresse des Basler Sportamts. Er habe Kastl als «versierten Eventmanager» kennen gelernt, hält Affichage-CEO Christian Kauter den Vorwürfen entgegen. Letztlich werde aber jeder an seinen Resultaten gemessen. «Wir werden deshalb in Basel unser Können beweisen müssen», sagt Kauter.
Markus Knöpfli
