Family Publishing: Alles aus einer Familie
Ob Mitarbeiterzeitschrift oder Newsletter, Dossier oder Kundenmagazin: Family Publishing macht auf den ersten Blick ersichtlich, aus welchem Unternehmen eine Publikation stammt.
Das Münchensteiner Unternehmen EBM verfolgt für alle ihre externen und internen Print- und Online-Medien das Konzept des Family Publishing. Nicht nur der Unverwechselbarkeit und Wiedererkennbarkeit des Unternehmensauftritts wegen, sondern auch, weil in den heutigen Märkten immer grössere Mengen von Inhalten verarbeitet werden und die Ansprechgruppen immer höhere Ansprüche an die Orchestrierung der Medien stellen. Jo Krebs, Leiter Public Relations der EBM, ist überzeugt: «Family Publishing ist ein effizientes und gelungenes System, um die Kommunikation von Unternehmen, die Holding- und Konzernstrukturen aufweisen und in verschiedenen Märkten tätig sind, zu managen.»
Family Publishing bedeutet keineswegs Einheitsbrei. Im Gegenteil: Wie Geschwister ganz besonders auch ihre Unterschiede pflegen, lebt Family Publishing von der Differenzierung, von der mediengerechten Aufbereitung der Inhalte und Formen. Mit Family Publishing erreichen Unternehmen eine hohe journalistische und gestalterische Qualität.
Gleichzeitig grenzen sie sich von «handgestrickten», zufälligen Lösungen ab. Family Publishing unterstützt die stringente Information und Kommunikation, weil die integrierten Medien auf denselben Gestaltungsrastern, Datengrundlagen und Prozessen aufbauen.
Kundenservice markant verbessert
Family Publishing eröffnet den verschiedenen am Markt tätigen EBM-Gesellschaften die Chance, bestimmte Inhalte nach differenzierten Ansprechgruppen dezentral zu verbreiten. Dazu können sie je nach Bedarf ganz gezielt die verschiedenen Medien aus dem Family Publishing einsetzen. Dies verkürzt Entscheidungswege, fördert die Qualität und erhöht die Aktualität.
Insgesamt können die Effizienz gesteigert und der Informationsservice für die Kunden markant verbessert werden. Deshalb wird Family Publishing künftig an Bedeutung gewinnen. Denn Print wird auch im kommenden Jahrzehnt das Push-Medium für Online-Inhalte bleiben und sich zunehmend mit digital angebotenen Medien verzahnen. «Umso wichtiger sind feste und klare Familienbande zwischen den einzelnen Unternehmensmedien und Unternehmensbereichen», betont Jo Krebs.
Julia Dieziger und Beat Schaller
Family Publishing bedeutet keineswegs Einheitsbrei. Im Gegenteil: Wie Geschwister ganz besonders auch ihre Unterschiede pflegen, lebt Family Publishing von der Differenzierung, von der mediengerechten Aufbereitung der Inhalte und Formen. Mit Family Publishing erreichen Unternehmen eine hohe journalistische und gestalterische Qualität.
Gleichzeitig grenzen sie sich von «handgestrickten», zufälligen Lösungen ab. Family Publishing unterstützt die stringente Information und Kommunikation, weil die integrierten Medien auf denselben Gestaltungsrastern, Datengrundlagen und Prozessen aufbauen.
Kundenservice markant verbessert
Family Publishing eröffnet den verschiedenen am Markt tätigen EBM-Gesellschaften die Chance, bestimmte Inhalte nach differenzierten Ansprechgruppen dezentral zu verbreiten. Dazu können sie je nach Bedarf ganz gezielt die verschiedenen Medien aus dem Family Publishing einsetzen. Dies verkürzt Entscheidungswege, fördert die Qualität und erhöht die Aktualität.
Insgesamt können die Effizienz gesteigert und der Informationsservice für die Kunden markant verbessert werden. Deshalb wird Family Publishing künftig an Bedeutung gewinnen. Denn Print wird auch im kommenden Jahrzehnt das Push-Medium für Online-Inhalte bleiben und sich zunehmend mit digital angebotenen Medien verzahnen. «Umso wichtiger sind feste und klare Familienbande zwischen den einzelnen Unternehmensmedien und Unternehmensbereichen», betont Jo Krebs.
Julia Dieziger und Beat Schaller
Interne Kommunikation: Mitarbeiterzeitschrift Insider, Newsletter Insider Flash und Insider Dossier.
Externe Kommunikation: Kundenzeitschriften Strom und Electricité und Newsletter Stromflash.
