Dank Qualität zum Erfolg

ADC Sebastian Turner, Vorstandsvorsitzender und Chief Creative Director der Scholz-&- Friends-Gruppe, über die Flüchtigkeit von Erfolg.

ADC Sebastian Turner, Vorstandsvorsitzender und Chief Creative Director der Scholz-&- Friends-Gruppe, über die Flüchtigkeit von Erfolg.WW: Wie fühlt man sich als Kreativchef der Agentur mit den meisten ADC-Goldnägeln?
Sebastian Turner: Gut. Mir geht es aber auch ein wenig so wie Till Eulenspiegel. Der war immer froh, wenn er bergauf laufen musste, und – anders als alle anderen – wenn es leichter bergab ging, hat er
nicht so gelacht. Und zwar deswegen, weil er schon den nächsten Berg
sah. Wir freuen uns sehr, dass unsere Agentur so ausgezeichnet wurde.
Andererseits wird es nicht einfach, dagegen in der Zukunft nicht
abzufallen.

WW: Laut
Ihrem Geschäftsbericht hat die S&F-Gruppe im vergangenen Jahr über
200 neue Aufträge gewonnen. Das Potenzial für mehr Auszeichnungen ist
jedenfalls vorhanden.
Sebastian Turner: Das
stimmt. Etatgewinne sind für eine Agentur allerdings auch immer eine
Strapaze, weil sie während der Konkurrenzpräsentationszeit mit der
vorhandenen Besatzung arbeiten muss und bei einem Pitch-Gewinn erst mal
Personal gewinnen und integrieren muss. Man hat deshalb auch mehr
Gelegenheiten, Fehler zu machen.

WW: Im
Vergleich zu den erfolgreichen heimischen Agenturen nimmt sich eine
einzige Shortlist-Arbeit des Schweizer Büros am Schweizer ADC dürftig
aus.
Sebastian Turner: Als
ich das Scholz-&-Friends-Büro Dresden und später Berlin gegründet
habe, haben wir einige Jahre lang nicht einmal eine
Shortlist-Platzierung gewonnen. Man muss sich Zeit nehmen und
kontinuierlich auf Qualität achten – dann wird das auch. Unseren Erfolg
in dieser Saison haben wir genauso wenig geplant. Umso mehr können wir
uns jetzt darüber freuen. Und wenn wir vielleicht einmal nicht so toll
abschneiden, dann war es auch nicht geplant.

WW: Hingegen planen Sie, demnächst die S&F-Filiale in Zürich aufzustocken. Was können Sie uns jetzt schon darüber verraten?
Sebastian Turner: Nichts
mehr, als Sie offenbar bereits wissen. Wir haben es in Zürich – und
nicht nur dort – immer so gehandhabt, dass wir versuchen, erst die Eier
zu legen und dann zu gackern. Und wenn es so weit ist, werden wir auch
gackern.

WW: Glauben Sie, dass die ADC-Botschaft – kreative Werbung sei effizienter – von den Auftraggebern mittlerweile verstanden wurde?
Sebastian Turner:
Wir sind verblüfft, wie schnell und gut sich die Botschaft durchgesetzt
hat. Ich habe schon lange kein Statement mehr gehört, das sich gegen
Kreativität richtet. Es geht nicht mehr nur darum, ob kreativ oder
nicht, sondern darum, was ist kreativ? Auch wenn das nicht heisst, dass
überall, wo man Kreatives erreichen will, auch schon Kreatives erreicht
wird: Allein schon das Ziel gesetzt zu haben, ist bereits ein enormer
Schritt.

WW: Haben Sie dafür konkrete Beispiele?
Sebastian Turner: Heute
stellen sie sogar bei der Handelswerbung fest, dass sie in den letzten
Jahren einen qualitativen Sprung gemacht hat. Die Schweinebäuche werden
unterhaltsamer, geistreicher und liefern inzwischen sogar geflügelte
Worte wie «Geiz ist
geil».            
    

Interview: Luca Aloisi

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