«Auch für PR-Agenturen kein Königsweg im Krisenjahr» – Jahresmediengespräch des BPRA fand nicht statt
Die Geschäftsentwicklung der PR-Branche ist ein Indikator für die gesamte Wirtschaftsentwicklung in der Schweiz. Am Jahresmediengespräch hätte heute, Freitag, das Ergebnis der Vollerhebung präsentiert werden sollen.
Diese beinhaltet Kommentare zu Honorarerträgen und Mitarbeiterzahlen der im BPRA zusammengeschlossenen Public-Relations-Agenturen sowie Ursachen und Treiber der Geschäftsentwicklung. Die Pressekonferenz wurde jedoch abgesagt, aufgrund geringem Interesse seitens der Medien, wie der Verband verlauten lässt. Dies obwohl die dann als Pressemitteilung verschickten Ergebnisse der Erhebung einige interessante Fakten zu Tage förderten:
Auch für PR-Agenturen kein Königsweg im Krisenjahr
Nachdem der Markt für die im Bund der PR-Agenturen der Schweiz BPRA vereinten Agenturen bereits 2008 stagnierte, ging der Honorarertrag im Jahr der Wirtschaftsund Finanzmarktkrise um 9.2 Prozent zurück. Damit hat die Krise auch vor der in den Jahren zuvor wachsenden PR-Branche nicht halt gemacht, schreibt der BPRA. Obwohl der Rückgang im Vergleich zu anderen Kommunikationsdisziplinen weniger markant ausfalle, verdeutliche die Markterhebung, dass es für die PR-Agenturen keinen Königsweg durch die Krise gebe. Denn in allen Marktsegmenten und Angebotsfeldern gebe es sowohl Gewinner wie Verlierer.
Für das Jahr 2010 zeigt die PR-Branche Zuversicht. Die führenden PR-Agenturen in der Schweiz erarbeiteten im Geschäftsjahr 2009 mit 287 Mitarbeitenden – Im Vorjahr 297 – einen Honorarertrag von 64.5 Millionen Franken. Im Vorjahr waren es noch71 Millionen Franken. Dies nachdem der Honorarertrag 2008 nach einigen Jahren des konstanten Wachstums auf hohem Niveau stagnierte. Dieser Rückgang um 9.2 Prozent führe die Mehrheit der
Agenturen zurück auf durch die Wirtschafts- und Finanzmarktkrise hervorgerufene Budgetreduktionen sowie ein generell volatileres Marktumfeld, so der BPRA weiter. Während im Geschäftsjahr 2008 vor allem die grössten Agenturen weiter zulegen konnten und die mittleren und kleineren zunehmend unter Druck kamen, zeigt das PR-Jahr 2009 grössere Schwankungen in allen Anbieter-Kategorien.
So wuchsen die beiden führenden Agenturen der Schweiz – Farner Consulting und Burson-Marsteller – auch 2009 leicht. Einen deutlichen Honorarrückgang erfuhr die ehemalige Trimedia, deren Nachfolgeorganisation ab dem laufenden Geschäftsjahr unter dem Namen Grayling firmiert. Sie fällt damit vom zweiten auf den dritten Platz des Agenturrankings zurück. An der Spitze der Rangliste der Nettohonorarerträge steht unverändert Farner Consulting mit 14.9 Millionen Franken.
Die unter BPRA- wie Nicht-BRPA-Mitgliedern durchgeführte Markterhebung zeige auf, dass es kein strategisches Patentrezept oder keinen eigentlichen Königsweg im Jahr der Wirtschaftskrise gab, wie Roman Geiser, Präsident des BPRA und Chairman von Burson- Marsteller Schweiz sagt. Bei grossen, mittleren und kleineren Agenturen oder Anbietern mit unterschiedlicher strategischer Positionierung sei beides, Honorarwachstum oder –Rückgang, zu verzeichnen gewesen, so Geiser weiter. Diese Schwankungen umfassten eine enorme Bandbreite von Minus 37.5 Prozent bis Plus 9 Prozent. Die sei zwar schmerzhaft, dennoch sei es den PR-Agenturen 2009 besser ergangen als anderen Kommunikationsbranchen, wie beispielsweise der Werbung, betont der Präsident des BPRA.
Der sich in den letzten Jahren abzeichnende Trend zur verstärkten Spezialisierung und der Zwang zur Grösse setzten sich nur leicht fort. Wachstumsmöglichkeiten sieht die Mehrheit der Agenturen im Bereich der digitalen Medien (Social Media, Online-PR, Web-Dienstleistungen) und im Bereich des Reputationsmanagements und Vertrauensaufbaus, heisst es im BPRA-Bericht weiter. Dieser Umstand lasse die Branche auch mit Zuversicht ins laufende Geschäftsjahr blicken, in welchem sich eine Erholung abzeichne. Ermutigend entwickle sich die Nachfrage seitens der Energiewirtschaft, der Pharma-/Medtech-/Biotech-Branche, der Politik und der öffentlichen Hand.
Ebenfalls leicht unter Druck geriet der für die Profitabilität der Agenturen wichtige Pro-Kopf-Umsatz mit Minus 6.3 Prozent. Dass die im BPRA zusammengeschlossenen grösseren Agenturen der Schweiz weiterhin über ein profitables Geschäftsmodell verfügten, zeige der Umstand, dass der Pro-Kopf-Umsatz deutlich über jenem der kleineren PR-Dienstleister liege, welche mit 1-4 Mitarbeitenden jeweils ausgewählte Teilleistungen anbieten. Diese Kleinanbieter erzielten gemäss Hochrechnung mit rund 590 Mitarbeitenden einen Honorarertrag von etwas über 97 Millionen Franken. Der Pro-Kopf-Ertrag dieser Kleinanbieter liegt mit 165’000 Franken deutlich unter jenem der Agenturen. Die BPRA-Agenturen hätten auf das Marktumfeld rasch reagiert, indem sie ihre Personalkapazitäten zum Vorjahr reduziert haben.
Wie bereits im Vorjahr herrscht auch 2009 kein ausgeprägter Hang zur weiteren Internationalisierung des PR-Geschäfts. Daran ändert auch nichts, dass 9 der 16 führenden PR-Agenturen mit einem weltweiten Netzwerk affiliiert sind.
Auch für PR-Agenturen kein Königsweg im Krisenjahr
Nachdem der Markt für die im Bund der PR-Agenturen der Schweiz BPRA vereinten Agenturen bereits 2008 stagnierte, ging der Honorarertrag im Jahr der Wirtschaftsund Finanzmarktkrise um 9.2 Prozent zurück. Damit hat die Krise auch vor der in den Jahren zuvor wachsenden PR-Branche nicht halt gemacht, schreibt der BPRA. Obwohl der Rückgang im Vergleich zu anderen Kommunikationsdisziplinen weniger markant ausfalle, verdeutliche die Markterhebung, dass es für die PR-Agenturen keinen Königsweg durch die Krise gebe. Denn in allen Marktsegmenten und Angebotsfeldern gebe es sowohl Gewinner wie Verlierer.
Für das Jahr 2010 zeigt die PR-Branche Zuversicht. Die führenden PR-Agenturen in der Schweiz erarbeiteten im Geschäftsjahr 2009 mit 287 Mitarbeitenden – Im Vorjahr 297 – einen Honorarertrag von 64.5 Millionen Franken. Im Vorjahr waren es noch71 Millionen Franken. Dies nachdem der Honorarertrag 2008 nach einigen Jahren des konstanten Wachstums auf hohem Niveau stagnierte. Dieser Rückgang um 9.2 Prozent führe die Mehrheit der
Agenturen zurück auf durch die Wirtschafts- und Finanzmarktkrise hervorgerufene Budgetreduktionen sowie ein generell volatileres Marktumfeld, so der BPRA weiter. Während im Geschäftsjahr 2008 vor allem die grössten Agenturen weiter zulegen konnten und die mittleren und kleineren zunehmend unter Druck kamen, zeigt das PR-Jahr 2009 grössere Schwankungen in allen Anbieter-Kategorien.
So wuchsen die beiden führenden Agenturen der Schweiz – Farner Consulting und Burson-Marsteller – auch 2009 leicht. Einen deutlichen Honorarrückgang erfuhr die ehemalige Trimedia, deren Nachfolgeorganisation ab dem laufenden Geschäftsjahr unter dem Namen Grayling firmiert. Sie fällt damit vom zweiten auf den dritten Platz des Agenturrankings zurück. An der Spitze der Rangliste der Nettohonorarerträge steht unverändert Farner Consulting mit 14.9 Millionen Franken.
Die unter BPRA- wie Nicht-BRPA-Mitgliedern durchgeführte Markterhebung zeige auf, dass es kein strategisches Patentrezept oder keinen eigentlichen Königsweg im Jahr der Wirtschaftskrise gab, wie Roman Geiser, Präsident des BPRA und Chairman von Burson- Marsteller Schweiz sagt. Bei grossen, mittleren und kleineren Agenturen oder Anbietern mit unterschiedlicher strategischer Positionierung sei beides, Honorarwachstum oder –Rückgang, zu verzeichnen gewesen, so Geiser weiter. Diese Schwankungen umfassten eine enorme Bandbreite von Minus 37.5 Prozent bis Plus 9 Prozent. Die sei zwar schmerzhaft, dennoch sei es den PR-Agenturen 2009 besser ergangen als anderen Kommunikationsbranchen, wie beispielsweise der Werbung, betont der Präsident des BPRA.
Der sich in den letzten Jahren abzeichnende Trend zur verstärkten Spezialisierung und der Zwang zur Grösse setzten sich nur leicht fort. Wachstumsmöglichkeiten sieht die Mehrheit der Agenturen im Bereich der digitalen Medien (Social Media, Online-PR, Web-Dienstleistungen) und im Bereich des Reputationsmanagements und Vertrauensaufbaus, heisst es im BPRA-Bericht weiter. Dieser Umstand lasse die Branche auch mit Zuversicht ins laufende Geschäftsjahr blicken, in welchem sich eine Erholung abzeichne. Ermutigend entwickle sich die Nachfrage seitens der Energiewirtschaft, der Pharma-/Medtech-/Biotech-Branche, der Politik und der öffentlichen Hand.
Ebenfalls leicht unter Druck geriet der für die Profitabilität der Agenturen wichtige Pro-Kopf-Umsatz mit Minus 6.3 Prozent. Dass die im BPRA zusammengeschlossenen grösseren Agenturen der Schweiz weiterhin über ein profitables Geschäftsmodell verfügten, zeige der Umstand, dass der Pro-Kopf-Umsatz deutlich über jenem der kleineren PR-Dienstleister liege, welche mit 1-4 Mitarbeitenden jeweils ausgewählte Teilleistungen anbieten. Diese Kleinanbieter erzielten gemäss Hochrechnung mit rund 590 Mitarbeitenden einen Honorarertrag von etwas über 97 Millionen Franken. Der Pro-Kopf-Ertrag dieser Kleinanbieter liegt mit 165’000 Franken deutlich unter jenem der Agenturen. Die BPRA-Agenturen hätten auf das Marktumfeld rasch reagiert, indem sie ihre Personalkapazitäten zum Vorjahr reduziert haben.
Wie bereits im Vorjahr herrscht auch 2009 kein ausgeprägter Hang zur weiteren Internationalisierung des PR-Geschäfts. Daran ändert auch nichts, dass 9 der 16 führenden PR-Agenturen mit einem weltweiten Netzwerk affiliiert sind.
