Allianz Swissness International

Agenturen Kurt Schmid und Peter Leutenegger haben Lowe Switzerland und FCB Leutenegger Krüll unter dem Dach DRAFTFCB vereint.WW: Die letzten Monate mussten neue Perspektiven für Lowe Switzerland bringen. Wieso ist es nicht zum Management-Buyout gekommen?Kurt Schmid: Die Möglichkeit war da. Ich bin aber zum Schluss gekommen, dass es die grössere Idee ist, diese Allianz mit Peter Leutenegger einzugehen. Mit dem MBO wären wir eine klassische Agentur geblieben. Es war aber mein Ziel, vielfältiger zu werden. Dazu kommt, dass Peter und ich uns sehr gut verstehen. Wir haben das realisiert, als er vor mir Präsident beim BSW war und ich gleichzeitig Vize. WW: Was bedeutet diese Allianz?Schmid: Das muss man sich vorstellen wie bei einer Airline. Man teilt gewisse Services. Wichtig ist für uns, dass jeder seine Stärken weiterhin beibehalten kann. Wichtig ist auch für die Kunden, dass sie die gleichen Ansprechpartner wieder finden. Bei den Services bin ich zuständig für die Strategie. Peter Leutenegger betreut übergreifende Managementaufgaben und die Finanzen. Leutenegger: Die Werbung wird sich noch drastischer verändern. Es geht immer mehr von der klassischen Werbung in andere Bereiche. Da braucht es eine gewisse Grösse und Ressourcen innerhalb einer Agentur, um mithalten zu können. Wenn wir das mit Lowe gemeinsam machen, haben wir mehr Chancen.WW: Der Name Leutenegger ist verschwunden. Wehmut?Leutenegger: Das war kein schwerer Entscheid. Mit dem eigenen Namen gilt man als eine sehr lokale Agentur, man «geht zum Leutenegger». Nimmt man private Namen raus, ist man nicht mehr von Personen abhängig, sondern wird zum Team. Das war für mich richtig.WW: Lowe hingegen bleibt. Wieso?Schmid: Ich bin immer noch sehr eng vernetzt mit Lowe. Wir haben einen sehr grossen Kunden, den wir nächstens bekannt geben können, bei dem eine enge Zusammenarbeit zwischen Lowe New York, London und Zürich stattfindet. Diese Vernetzung ist gegeben, und das ist auch weiter die Bedingung, dass ich den Namen behalten kann. Lowe hat den Turnaround geschafft, international – und ganz klar die Absicht, die Marke Lowe als kreative Topagentur in diesem IPG-Netz zu behalten.Leutenegger: Ich bin auch sehr glücklich, dass Keith Loell, der CD von Lowe, da mitmacht. Er und Lowe bringen eine internationale Komponente in unsere Schweizer Agentur.WW: Lowe zügelt nach Wallisellen. Gibt es dort genug Platz?Leutenegger: In der Mühle haben wir Platz für 100 Leute. Wir haben dort bereits die Initiative Media, die auch zur gleichen Gruppe gehört. Persönlich wäre ich gerne in die Stadt gekommen. Das wäre aber teurer geworden. WW: DRAFTFCB bringt zwei Alpha-Tiere als gleichberechtigte Partner. Geht das?Schmid: Es gibt den Satz «Leave the ego at the door». Es geht um die Sache. Wir beide sehen den Sinn dieser Allianz ein und wollen, dass es funktioniert. Wir haben anders gelagerte Interessen und Stärken, die wir zum Vorteil einbringen können. Leutenegger: Allianzen in IT oder Art Buying gibt es schon länger. Unsere Allianz geht jetzt noch weiter mit gemeinsamen Finanzen und einem gemeinsamen Standort. Wir wollen eine neue Generation von Agenturen sein. Ganz neu ist die Form der Allianz. Bei den Airlines geht es heute nicht mehr ohne. Das könnte ebenso wegweisend sein, wie Agenturen inskünftig zusammen arbeiten.WW: Wird es auch einen gemeinsamen CD geben?Leutenegger: Im Moment ist das so, bedingt durch den Abgang von Mike Krüll. Wir haben aber auch noch Patrick Lienert und werden jetzt sehen, wer genau was macht. Geplant ist eine partiell gemeinsame Kreation, und es wird separate Heads geben, welche die Agenturen vertreten.WW: Wieso ist Mike Krüll weg?Leutenegger: Die bisher lokal geprägte Agentur wird mehr unter den Einfluss des Netzwerks kommen. Mike wollte das nicht. Wir haben aber 15 fantastische Jahre zusammen gearbeitet und gehen nicht im Streit auseinander. Aber es gibt eben manchmal Entwicklungen.Interview: Andreas Panzeri