Klar und Family bauen die Arbeitgebermarke der KPT auf

Die auf Employer Branding spezialisierte Agentur Klar hat in Zusammenarbeit mit der KPT-Leadagentur Family den Arbeitgeberauftritt der Krankenkasse KPT rund um die Kampagnenidee «Jetzt mal ehrlich» entwickelt und umgesetzt.

Das Arbeitgeberversprechen und die ehrliche Kampagnenidee «Jetzt mal ehrlich» sollen eine einzigartige Positionierung für die KPT im hart umkämpften Arbeitsmarkt schaffen. Die Arbeitgebermarke entstand in einem dreiphasigen Prozess, wobei Klar für das Arbeitgeberversprechen sowie die interne Aktivierung und Family für das Kreativkonzept im Lead war.

Startpunkt bildete eine Befragung, in deren Rahmen rund 40 KPT-Mitarbeitende aus verschiedenen Bereichen und Stufen in persönlichen Interviews ihre Sichtweise und Erfahrungen teilten. Der Bottom-Up-Ansatz ist relevant für eine identitätsstiftende Akzeptanz der Arbeitskultur auf jeder Stufe. Ein klares Versprechen, das nach innen und aussen aufzeigt, was Mitarbeitende erwarten können und dürfen. Die übergeordneten Werte Echtheit, Elan und Dialog bilden dabei das Wertefundament. Sie spiegeln die Unternehmenskultur und die spezifische Arbeitsweise der KPT wider und bilden den Kern für die differenzierende Arbeitgeberpositionierung.

Jetzt mal ehrlich

Das Konzept «Jetzt mal ehrlich» soll die Arbeitgeberwerte ganz im Sinne der Marketingkampagnen inszenieren: sympathisch und mit einer Prise Humor. Inhaltlich werden die Werte auf überraschende Weise thematisiert sowie auch weitere Themen, die für Arbeitnehmende im Bewerbungsprozess relevant sind. Entstanden sind vier Filme und vier Kampagnensujets, die in den Büros der KPT in Bern mit Mitarbeitenden der KPT produziert wurden. Ergänzt wurde die Kampagne mit weiteren Textsujets.

Interne Verankerung

Bindung und Loyalität der Mitarbeitenden steht beim Employer Branding an erster Stelle und ist massgebend für die erfolgreiche Rekrutierung neuer Talente. Die interne Aktivierung der Arbeitgeberwerte bildet deshalb den Startpunkt des neuen Arbeitgeberauftritts. Ziel ist, Mitarbeitende zu informieren und zu motivieren, die Werte Echtheit, Elan und Dialog aktiv zu leben und die Arbeitskultur mit ihrem persönlichen Beitrag zu pflegen.

«Der gesamte Prozess mit den Teams der KPT und Family war nicht nur sehr effizient, sondern hat auch richtig Spass gemacht», so Alessandra Bally von Klar über das Projekt. «Es waren mit GL, HR und Marketing genau die richtigen Fachbereiche im Projektteam, um ein solches Projekt schnell ins Ziel zu bringen. Die eindrückliche Arbeitskultur war ab dem ersten Meeting spürbar und bildet sich genauso im Resultat ab».


Verantwortlich bei KPT: Tina Dubach (Leiterin HR / Auftraggeberin), Marc Bissig (Leiter Marketing, Kommunikation + Digital Sales / Auftraggeber), Christa Künzli (Verantwortliche HR-Fachthemen / Projektleiterin), Daniel Knuchel (Teamleiter Marketingkommunikation / Projektteam), Nicole Stuker (HR-Business Partner / Projektteam), Claudia Kurz (Teamleiterin Contentmarketing / Projektteam). Verantwortlich bei Klar Employer Branding: Christian Dietrich (Head of Strategy / CEO), Peter Trüb (Partner, Creative Strategy und Text), Lionel Büttner (Partner und Creative Director), Alessandra Bally (Account Manager und Brand Consultant), Hanna Zimmermann, Gioia Varesi, Michael Zürcher (Art Direction), Delia Haueter (Grafik). Verantwortlich bei Family Agency: Claudio Catrambone (CCO), Jan Walser (Creative Director), Alexandra Niggeler (Account Manager und Agency Producer), Severin Binkert (Grafik). Film- und Fotoproduktion: Jens Derler (Producer), Tom Streller (Regie), Fabian Hugo (DoP und Foto), Edit (Marc Ambühl), Bildergut (Bildbearbeitung), Matthias Auer (Foto).

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