«Wir wollen keine weitere Zersplitterung der ICT-Branche»

Die Simsa (swiss interactive media and
software association) hat sich gemeldet, um mit Wemf und SRG bei der
Trägerschaft für die neue Internetforschung (NIS) einzusteigen. Ist der
ICT-Verband dafür überhaupt geeignet? Die Werbewoche
fragte bei Simsa-Präsident Claudio Dionisio nach.WW: Warum meldete sich die Simsa als Mitinvestor bei der NIS?
Claudio Dionisio: Die
ursprünglich vorgesehene NIS-Trägerschaft mit Wemf und SRG war stark
Print- und TV-lastig. Als neutraler, glaubwürdiger Internetvertreter
wollen wir die beiden Seiten ergänzen.

WW: Wie kam der Entscheid Simsa-intern zu Stande?
Claudio Dionisio: Wir
befassen uns schon seit Jahren mit der Forschung und haben auch
Mitglieder, die diesbezüglich am Ball sind, etwa Martin Radelfinger vom
Online-Vermarkter Adlink, der auch unsere Arbeitsgruppe (AG)
Online-Werbung leitet. Als sich abzeichnete, dass die erwartete
bedürfnisgerechte Internetforschung Schiffbruch erleiden könnte, kam
aus dieser AG die Anregung, uns stärker einzubringen. Darauf gab der
Simsa-Vorstand grünes Licht zu Verhandlungen. Diese sind noch nicht
abgeschlossen, und unsere definitive Zusage hängt davon ab, wie die
Trägerschaft am Ende aussieht und wie viel Aktienkapital nötig ist.

WW: Warum meldete sich die Simsa nicht schon bei der ersten Finanzierungsrunde?Claudio Dionisio:
Es steht ja erst jetzt die Gründung einer Firma namens Net Metrix an.
Nur dazu würden wir Hand bieten. Bisher ging es aber immer um die
Finanzierung des Forschungsbetriebs, der von den Website-Betreibern und
der Werbewirtschaft bezahlt werden muss. Daran beteiligen wir uns nicht.

WW: Es
ist doch eher so, dass die Simsa die Flucht nach vorne ergriff: Denn
erst, als Wemf und SRG die Website-Betreiber zur Gründung eines
Verbandes aufriefen, kam die Simsa aus dem Busch.
Claudio Dionisio: Es
ist durchaus möglich, dass es aus der Perspektive der Werbewirtschaft
so aussieht. Allerdings hat  die Simsa schon bisher Studien zur
Internetnutzung durchgeführt oder mitfinanziert, dies aber nicht nur
aus der Warte der Werbebranche, sondern auch zukunftsgerichtete, etwa
über die Nutzung mobiler Browser. Aber unser NIS-Engagement zeigt, dass
wir auch im Werbebereich für eine professionelle Forschung eintreten.

WW: Aber Hand aufs Herz: Ein weiterer Verband oder gar eine Abspaltung wäre der Simsa doch abträglich. Dem wollten Sie zuvorkommen.
Claudio Dionisio: Im
ICT-Bereich gibt es etwa 30 Verbände. Das macht die Szene
unübersichtlich. Eine weitere Zersplitterung wäre tatsächlich nicht
sinnvoll. Zudem glaube ich nicht, dass innert nützlicher Frist ein
neuer funktionierender Verband auf die Beine gestellt werden könnte.
Bevor also aus unserer AG Online-Werbung ein neuer Verband entsteht,
unterstützen wir sie und ihre Anliegen lieber.

WW: Sind
Sie auch sicher, dass das NIS-Engagement von der Mehrheit der
Simsa-Mitglieder getragen werden wird? Website-Betreiber sind in der
Minderheit, die meisten Mitglieder sind Lösungsanbieter oder kommen aus
der Hardware-Branche. Warum sollten diese die Internetnutzungsforschung
mitbezahlen wollen?
Claudio Dionisio: Das
ist tatsächlich ein kritischer Punkt, den wir gut vorbereiten müssen.
Aber die Argumente liegen auf der Hand: Die produzierende
Internetbranche ist ebenfalls am Gattungsmarketing interessiert, auch
auf der Ebene Marketing und Kommunikation. Zweitens bezahlen wir
unseren Anteil am Aktienkapital nicht aus dem laufenden Budget, sondern
aus dem Vereinsvermögen und aus zweckgebundenen Rückstellungen, die für
das Vorantreiben der Forschung vorgesehen sind. Bisher gab es aber
keine geeigneten Initiativen. Wenn wir diese Gelder für Werterhaltendes
einsetzen – das Zeichnen von NIS-Aktienkapital ist werterhaltend –,
wäre das statutenkonform. Das letzte Wort hat allerdings unsere
Mitgliederversammlung.

WW: Im
zweiten Anlauf wird NIS nun aber so aufgegleist, dass ausgerechnet euer
«Steckenpferd», die zukunftsgerichtete Forschung, zurückgestuft wird.
Kein Problem für eure Mitglieder?
Claudio Dionisio: Ich
denke nicht. Denn die meisten Firmen können das, was auf ihren eigenen
Websites passiert, heute dank Tools erkennen. Meist haben sie aber
bloss quantitative Daten, überall fehlen hingegen soziodemografische
Konsumdaten, die mit den eigenen Daten kombiniert werden können. Diese
Koppelung würde einen Intermediavergleich ermöglichen – was uns
wiederum beim Gattungsmarketing voranbringen könnte.

WW: Ein
weiteres Problem: Wemf, SRG, PubliGroupe und Adlink sind
Simsa-Mitglieder. Sie sind als NIS-Geldgeber ohnehin gefragt und würden
somit über die Simsa ein zweites Mal zur Kasse gebeten.
Claudio Dionisio: (lacht)
Das ist sehr weit herbeigezogen. Unsere Mitgliederbeiträge – notabene
mit integriertem Netzwoche-Abo – sind moderat, zudem leistet die Simsa
viel: Wir organisieren den Anlass Best of Swiss Web, wir bieten
Seminare sowie Aus- und Weiterbildung an und wir nehmen Stellung bei
Vernehmlassungen. Ich glaube deshalb, dass wir für NIS der richtige
ICT-Partner sind.

WW: Verlangt
ist für NIS ein Verband, der die Internetcommunity repräsentativ
abbildet. Die wichtigen Inhalteanbieter wie Search.ch, SBB, Post,
Verlage, Banken und Versicherungen sind bei der Simsa aber kaum
vertreten.
Claudio Dionisio: Search.ch
ist dabei, Bluewin und MSN auch. Aber es ist richtig: Einige Firmen,
unter ihnen viele Verlage, sind nicht institutionell, sondern
allenfalls via interessierte Einzelmitglieder dabei. Ein Grund ist,
dass die Firmenmitgliedschaft umsatzabhängig ist, diese Firmen aber
ihren Hauptumsatz nicht im Internetbereich machen.

WW: Soll Ihnen das NIS-Engagement dennoch zu neuen institutionellen Mitgliedern verhelfen?
Claudio Dionisio: Natürlich hoffen wir, damit für neue Mitglieder attraktiver zu sein. Diese Nebenerwartung existiert durchaus.

Bewährungsprobe steht noch bevorDass sich die Simsa als mögliche Aktionärin bei Net Metrix, der
Trägerschaft für NIS, meldet, überrascht. Noch im Januar schätzten sie
selbst einige der 182 Mitglieder als «zu heterogen und mit starker
Technik-schlagseite» ein.

Wemf-Direktor René Schmutz begrüsst zwar die Initiative der Simsa, der
auch die Wemf angehört. Aber er weist auch auf einen Entscheid des
Wemf-VRs hin, wonach die künftige Net-Metrix-Partnerin aus der
ICT-Branche «die ganze Internetcommunity repräsentieren» müsse.

Insbesondere sollten auch die Anwender- und die Marketingseite
vertreten sein. «Derzeit gibt es wahrscheinlich noch keinen solchen
Verband», stellt Schmutz nüchtern fest. Somit wird klar: Ob Simsa als
Net-Metrix-Partnerin genügt, hängt nicht zuletzt davon ab, ob sie nun
kräftigen Zuzug von Website-Anbietern erhält.

Markus Knöpfli