Tagi fährt auf dem Land ein

Regionalpresse Im November wird Tamedias Regionalstrategie für den Tages-Anzeiger konkret – eine Zwischenbilanz.

Regionalpresse Im November wird Tamedias Regionalstrategie für den Tages-Anzeiger konkret – eine Zwischenbilanz.«Es gibt nichts, was unseren Plänen im Weg stehen könnte», sagt Rolf Bollmann, seit Januar Verlagsleiter des Tages-Anzeigers. Den widerspenstigen Ex-«Mister 20 Minuten», der aus dem Gratisblatt innert sechs Jahren den erfolgreichsten Printtitel im Land machte, holte Tamedia-CEO Martin Kall im zweiten Anlauf in die Unternehmensleitung. Dort soll er, konform mit der Hausstrategie, das Tamedia-Flaggschiff im Kerngebiet stärker verankern und dessen Wachstum in der Region ankurbeln. Das Vorgehen ist bekannt: Vier neue Regionalredaktionen nach dem Vorbild einer seit März 2005 arbeitenden Crew am linken Seeufer in Wädenswil – zusammen 65 neue Arbeitsplätze – sollen in Bülach, Uster, Stäfa und im Stammhaus an der Werdstrasse in Zürich entstehen. Weitere Tagi-Lokalausgaben im Limmattal sowie in Winterthur sind denkbar, stehen laut Bollmann aber derzeit nicht zur Diskussion. Redaktion und Verlag haben ihre Teams weitgehend beisammen, und die Büros sind bezugsbereit. «Am ersten September werden die meisten Mitarbeiter ihre Arbeit aufnehmen», so Bollmann.Bollmann will TempoIm Wocheninterview mit der Werbewoche vom vergangenen Januar äusserte der umtriebige Verlagsleiter, wie er seine Konkurrenten, namentlich die zur NZZ zählenden Landzeitungen rund um den See, in die Knie zwingen will. Den favorisierten Inserateverbund von Tages-Anzeiger und 20 Minuten konnte er intern jedoch noch nicht durchsetzen. «Diese Kombination hätte eine unschlagbare Reichweite und eine hervorragende Zielgruppe», sagt Bollmann. Er will damit gegen die Schwäche des Tagi im Kerngebiet angehen, denn 20 Minuten hat in Zürich den Tages-Anzeiger inseratemässig überholt. In Bern, Basel, Luzern und St.Gallen dagegen sind  die angestammten Zeitungen bei weitem stärker als Tamedias Gratisblatt. Bollmann macht auch heute keinen Hehl daraus, dass ihm die Entscheidungsprozesse beim Tages-Anzeiger zu langsam sind – mit eine Erklärung dafür, dass erwähnte Inseratekombination noch nicht zu Stande gekommen ist. «Ziehe ich nach etwas mehr als einem halben Jahr beim Tagi Bilanz, dann bin ich mit dem Erreichten nicht zufrieden», sagt Bollmann, früher bei 20 Minuten gewohnt, «Gas zu geben».
Eine grundsätzliche Schwierigkeit der bevorstehenden Regionalisierung des Tages-Anzeigers bleibt die Triage zwischen Themen, die in den Regionalteilen, und solchen, die im Zürich-Bund erscheinen. Das akzentuiert sich in der Stadt Zürich besonders, wo auch das Tagblatt gewisse Themen abdeckt. «Es wird jeden Tag Diskussionen darum geben, was wir im City-Split bringen und was im Zürich-Bund.» Eine enge Zusammenarbeit der Redaktionen versteht sich da von selbst.
Als VR-Präsident des Tagblatts der Stadt Zürich weiss Bollmann, wovon er spricht. «Es ist klar, dass wir mit dem neuen Lokalteil das Tagblatt nicht kannibalisieren wollen», sagt Bollmann. 60 Prozent am Tagblatt hält Tamedia, den Rest die NZZ. Offenbar wurde eine auch für die NZZ akzeptable Lösung gefunden, denn noch Ende August erwartet er von den Stadtbehörden grünes Licht für eine geplante Neupositionierung des Tagblatts, das weiterhin als amtliches Publikationsorgan funktionieren soll (siehe auch WW 29/06).
Die Regionalisierung wird gleichzeitig von einer Überarbeitung des Tagi-Erscheinungsbildes begleitet. Ein erstes Veränderungskonzept des Layouts mit neuer Leserführung, komplett neu gestaltetem Kulturteil, neuen Schriften und sogar mit neuem Titelkopf hatte der Verwaltungsrat als zu progressiv verworfen. «Die Leser sind sensibel, die kleinste Änderung ist schwierig, wenn es gegen ihre Gewohnheiten geht», sagt Bollmann. Doch das Vorhaben bleibt aktuell. Die geneigte Leserschaft soll sich erst an die neuen Regionalteile gewöhnen. Bereits im Januar will man an einer sanften Renovation des Blattes weiterarbeiten.
NZZ will Pressenetz erneut lancierenPressenetz,
der von der NZZ entwickelte Pool zum Tausch und Bezug von journalistischen Artikeln, hat in der bisherigen Form nicht das beabsichtigte Echo bei den Regionalzeitungen gefunden. Interessierte Regionaltitel sollen den Pool mit eigenen Texten speisen und selber daraus einen gewissen Bedarf an Inhalten abdecken, so die Idee.
Das soll den redaktionellen Austausch einerseits fördern, andererseits die journalistischen Inhalte für die in den vergangenen Jahren zunehmend unter Kostendruck geratenen Verlagshäuser günstiger verfügbar machen.
Bis jetzt allerdings hat kaum eine Regionalzeitung das Angebot mit einem neu entwickelten elektronischen Tool genutzt. «Die Redaktionen benützen die Instrumente nicht, um grössere Kreise der Regionalpresse automatisiert einzubinden», bestätigt Beat Lauber, GL-Mitglied der NZZ und Leiter der in der NZZ-Tochter Freie Presse Holding zusammengeschlossenen Regionalzeitungen. Die Redaktionen lösen ihre Bedürfnisse weitgehend bilateral.
Namentlich die zur NZZ-Gruppe zählenden Zürcher Landzeitungen pflegen seit längerem den redaktionellen Austausch. Sie werden diesen ab Oktober mit einer zehnköpfigen überregionalen Redaktion mit gemeinsamem Mantelteil institutionalisieren. Mit den der NZZ nahestehenden Verlagen und Redaktionen will Lauber das Projekt indessen weiter diskutieren und sowohl auf publizistischer als auch techologischer Ebene weiter entwickeln.
Die Schweizerische Depeschen- agentur (SDA) böte sich als gemeinsamer Nenner an, ihr Angebot nutzen praktisch alle Verlage. Diskussionen über ein entsprechendes Nachfolgemodell Pressenetz hätten mit der SDA bereits stattgefunden, erklärt Lauber. Ob die Agentur weitere Dienstleistungen ins eigene Netzwerk einbinden kann, werde derzeit geprüft. «Das käme auf dasselbe heraus, denn das Pressenetz ist ja nichts anderes als die Agenturleistung von Eigenleistungen», erklärt Lauber. Ziel ist, dass die Idee Pressenetz im Verlauf des kommenden Jahres auf einer technischen Plattform funktioniert, mit der heute schon alle Verlage arbeiten.
René Worni

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