Tagi rentre dans la campagne
Presse régionale : en novembre, la stratégie régionale de Tamedia pour le « Tages-Anzeiger » se concrétise – un bilan intermédiaire.
Presse régionale En novembre, la stratégie régionale de Tamedia pour le Tages-Anzeiger se concrétisera - un bilan intermédiaire. "Il n'y a rien qui puisse faire obstacle à nos plans", déclare Rolf Bollmann, directeur de la maison d'édition du Tages-Anzeiger depuis janvier. L'ancien "Mister 20 Minuten" récalcitrant, qui a fait du journal gratuit le titre imprimé le plus populaire du pays en l'espace de six ans, a été appelé par le CEO de Tamedia Martin Kall à la direction de l'entreprise pour la deuxième fois. Conformément à la stratégie de l'entreprise, il doit y ancrer plus fortement le produit phare de Tamedia dans la zone centrale et stimuler sa croissance dans la région. La procédure est connue : Quatre nouvelles rédactions régionales sur le modèle d'une équipe travaillant depuis mars 2005 sur la rive gauche du lac à Wädenswil - 65 nouveaux postes de travail au total - doivent être créées à Bülach, Uster, Stäfa et dans la maison mère à la Werdstrasse à Zurich. D'autres éditions locales du Tagi dans la vallée de la Limmat ainsi qu'à Winterthour sont envisageables, mais ne sont pas à l'ordre du jour pour le moment, selon Bollmann. La rédaction et la maison d'édition ont en grande partie réuni leurs équipes et les bureaux sont prêts à être occupés. "Dans l'interview hebdomadaire accordée à Werbewoche en janvier dernier, le directeur de la maison d'édition a expliqué comment il comptait mettre à genoux ses concurrents, notamment les journaux régionaux du pourtour du lac qui font partie de la NZZ. Il n'a toutefois pas encore réussi à imposer en interne l'association d'annonces favorite du Tages-Anzeiger et du 20 Minuten. "Cette combinaison aurait une portée imbattable et un excellent groupe cible", explique Bollmann. Il veut ainsi lutter contre la faiblesse du Tagi dans sa zone centrale, car 20 Minuten a dépassé le Tages-Anzeiger en termes d'annonces à Zurich. A Berne, Bâle, Lucerne et Saint-Gall en revanche, les journaux traditionnels sont de loin plus forts que le journal gratuit de Tamedia. Aujourd'hui encore, Bollmann ne cache pas que les processus de décision du Tages-Anzeiger sont trop lents à son goût - ce qui explique en partie pourquoi la combinaison d'annonces mentionnée n'a pas encore abouti. "Si je fais le bilan après un peu plus de six mois au Tagi, je ne suis pas satisfait de ce qui a été fait", dit Bollmann, qui avait l'habitude de "mettre les gaz" au 20 Minuten.
Une difficulté fondamentale de la régionalisation prochaine du Tages-Anzeiger reste le tri entre les thèmes qui paraissent dans les parties régionales et ceux qui sont publiés dans le Zürich-Bund. Cela s'accentue particulièrement dans la ville de Zurich, où le Tagblatt couvre également certains sujets. "Il y aura chaque jour des discussions pour savoir ce que nous publions dans le City-Split et ce que nous publions dans le Zürich-Bund". Une étroite collaboration entre les rédactions va donc de soi.
En tant que président du conseil d'administration du Tagblatt de la ville de Zurich, Bollmann sait de quoi il parle. "Il est clair que nous ne voulons pas cannibaliser le Tagblatt avec la nouvelle section locale", explique Bollmann. Tamedia détient 60 pour cent du Tagblatt, le reste étant détenu par la NZZ. Apparemment, une solution acceptable également pour la NZZ a été trouvée, car il attend encore fin août le feu vert des autorités de la ville pour un repositionnement prévu du Tagblatt, qui doit continuer à fonctionner comme un organe de publication officiel (voir aussi WW 29/06).
La régionalisation s'accompagne en même temps d'un remaniement de la présentation du Tagi. Le conseil d'administration avait rejeté un premier concept de modification de la mise en page, avec un nouveau guide du lecteur, une partie culturelle entièrement redessinée, de nouvelles polices de caractères et même une nouvelle en-tête de titre, jugée trop progressive. "Les lecteurs sont sensibles, la moindre modification est difficile si elle va à l'encontre de leurs habitudes", explique Bollmann. Mais le projet reste d'actualité. Le lectorat doit d'abord s'habituer aux nouvelles parties régionales. Dès le mois de janvier, on veut continuer à travailler à une rénovation en douceur du journal.
NZZ veut relancer PressenetzPressenetz,
le pool développé par la NZZ pour l'échange et l'obtention d'articles journalistiques, n'a pas trouvé, sous sa forme actuelle, l'écho escompté auprès des journaux régionaux. L'idée est que les titres régionaux intéressés alimentent le pool avec leurs propres textes et couvrent eux-mêmes un certain besoin en contenus.
Cela doit d'une part favoriser l'échange rédactionnel, et d'autre part rendre les contenus journalistiques disponibles à moindre coût pour les maisons d'édition qui ont subi une pression croissante sur les coûts au cours des dernières années.
Jusqu'à présent, pratiquement aucun journal régional n'a utilisé l'offre avec un outil électronique nouvellement développé. "Les rédactions n'utilisent pas les instruments pour intégrer de manière automatisée de plus grands cercles de la presse régionale", confirme Beat Lauber, membre de la direction de la NZZ et directeur des journaux régionaux regroupés dans la filiale de la NZZ, Freie Presse Holding. Les rédactions résolvent leurs besoins en grande partie de manière bilatérale.
Les journaux régionaux zurichois appartenant au groupe NZZ entretiennent depuis longtemps des échanges rédactionnels. A partir du mois d'octobre, ils institutionnaliseront cet échange en créant une rédaction suprarégionale de dix personnes avec une partie centrale commune. Lauber veut cependant continuer à discuter du projet avec les maisons d'édition et les rédactions proches de la NZZ et le développer tant sur le plan journalistique que technologique.
L'Agence télégraphique suisse (ATS) pourrait être un dénominateur commun, car pratiquement tous les éditeurs utilisent son offre. Des discussions sur le successeur du modèle Pressenetz ont déjà eu lieu avec l'ATS, explique Lauber. La question de savoir si l'agence peut intégrer d'autres services dans son propre réseau est actuellement à l'étude. "Cela reviendrait au même, car Pressenetz n'est rien d'autre que la prestation d'agence de prestations propres", explique Lauber. L'objectif est que l'idée de Pressenetz fonctionne au cours de l'année prochaine sur une plateforme technique avec laquelle tous les éditeurs travaillent déjà aujourd'hui.
René Worni
Une difficulté fondamentale de la régionalisation prochaine du Tages-Anzeiger reste le tri entre les thèmes qui paraissent dans les parties régionales et ceux qui sont publiés dans le Zürich-Bund. Cela s'accentue particulièrement dans la ville de Zurich, où le Tagblatt couvre également certains sujets. "Il y aura chaque jour des discussions pour savoir ce que nous publions dans le City-Split et ce que nous publions dans le Zürich-Bund". Une étroite collaboration entre les rédactions va donc de soi.
En tant que président du conseil d'administration du Tagblatt de la ville de Zurich, Bollmann sait de quoi il parle. "Il est clair que nous ne voulons pas cannibaliser le Tagblatt avec la nouvelle section locale", explique Bollmann. Tamedia détient 60 pour cent du Tagblatt, le reste étant détenu par la NZZ. Apparemment, une solution acceptable également pour la NZZ a été trouvée, car il attend encore fin août le feu vert des autorités de la ville pour un repositionnement prévu du Tagblatt, qui doit continuer à fonctionner comme un organe de publication officiel (voir aussi WW 29/06).
La régionalisation s'accompagne en même temps d'un remaniement de la présentation du Tagi. Le conseil d'administration avait rejeté un premier concept de modification de la mise en page, avec un nouveau guide du lecteur, une partie culturelle entièrement redessinée, de nouvelles polices de caractères et même une nouvelle en-tête de titre, jugée trop progressive. "Les lecteurs sont sensibles, la moindre modification est difficile si elle va à l'encontre de leurs habitudes", explique Bollmann. Mais le projet reste d'actualité. Le lectorat doit d'abord s'habituer aux nouvelles parties régionales. Dès le mois de janvier, on veut continuer à travailler à une rénovation en douceur du journal.
NZZ veut relancer PressenetzPressenetz,
le pool développé par la NZZ pour l'échange et l'obtention d'articles journalistiques, n'a pas trouvé, sous sa forme actuelle, l'écho escompté auprès des journaux régionaux. L'idée est que les titres régionaux intéressés alimentent le pool avec leurs propres textes et couvrent eux-mêmes un certain besoin en contenus.
Cela doit d'une part favoriser l'échange rédactionnel, et d'autre part rendre les contenus journalistiques disponibles à moindre coût pour les maisons d'édition qui ont subi une pression croissante sur les coûts au cours des dernières années.
Jusqu'à présent, pratiquement aucun journal régional n'a utilisé l'offre avec un outil électronique nouvellement développé. "Les rédactions n'utilisent pas les instruments pour intégrer de manière automatisée de plus grands cercles de la presse régionale", confirme Beat Lauber, membre de la direction de la NZZ et directeur des journaux régionaux regroupés dans la filiale de la NZZ, Freie Presse Holding. Les rédactions résolvent leurs besoins en grande partie de manière bilatérale.
Les journaux régionaux zurichois appartenant au groupe NZZ entretiennent depuis longtemps des échanges rédactionnels. A partir du mois d'octobre, ils institutionnaliseront cet échange en créant une rédaction suprarégionale de dix personnes avec une partie centrale commune. Lauber veut cependant continuer à discuter du projet avec les maisons d'édition et les rédactions proches de la NZZ et le développer tant sur le plan journalistique que technologique.
L'Agence télégraphique suisse (ATS) pourrait être un dénominateur commun, car pratiquement tous les éditeurs utilisent son offre. Des discussions sur le successeur du modèle Pressenetz ont déjà eu lieu avec l'ATS, explique Lauber. La question de savoir si l'agence peut intégrer d'autres services dans son propre réseau est actuellement à l'étude. "Cela reviendrait au même, car Pressenetz n'est rien d'autre que la prestation d'agence de prestations propres", explique Lauber. L'objectif est que l'idée de Pressenetz fonctionne au cours de l'année prochaine sur une plateforme technique avec laquelle tous les éditeurs travaillent déjà aujourd'hui.
René Worni
