Die Ad-hoc-Nicht-Konferenz
Event Die Internet-Szene trifft sich an BarCamps. Das sind hochkarätige Konferenzen, die keinen Eintritt kosten. Zuschauer sind überhaupt nicht erwünscht.
Event Die Internet-Szene trifft sich an BarCamps. Das sind hochkarätige Konferenzen, die keinen Eintritt kosten. Zuschauer sind überhaupt nicht erwünscht.Konferenzen können ganz schön teuer sein. Wollte man am Xongress’06 an Sonder- veranstaltungen teilnehmen, musste der Teilnehmer tief in die Taschen greifen. 1770 Franken kostet die Eintrittskarte für drei Tage. Dafür gab es ein volles Programm mit zahlreichen Rednern. Dass sich die Redner an solchen Konferenzen oft durch grosszügige Sponsorings einkaufen, ist ein offenes Geheimnis. Firmen erkaufen sich an Konferenzen Redezeit und missbrauchen das Zusammenkommen für Produktpräsentationen. Von der zunehmenden Kommerzialisierung vieler Konferenzen verärgert, riefen amerikanische Programmierer 2005 ihre eigene Konferenz ins Leben. Sie organisierten in der Nähe von Los Angeles ein BarCamp (siehe unten). Auf eine illustre Liste eingeladener Redner wurde dabei verzichtet. Stattdessen waren alle Teilnehmer aufgefordert, selber eine Präsentation zu halten oder sich an einer solchen aktiv zu beteiligen. Das Konzept BarCamp verbreitete sich schnell und wurde auch in Europa und Asien weiterentwickelt. Innert weniger Monate nach dem Start des ersten BarCamps fanden weltweit überall Konferenzen statt. Der Trend ist ungebrochen.
Was anfangs von den Medien als «Garagentreff von Computerfreaks» beschrieben wurde, gilt heute als «Hightech-Konferenz» oder «kollektive Ideenschmiede». In Deutschland finden praktisch im Monatsrhythmus BarCamps statt. Aber auch in Zürich organisierten Studenten in den Räumlichkeiten der ETH Zürich Ende Oktober ein solches Treffen. «Mit Erfolg», wie Organisator Corsin Carmichel sagt. So ist ein weiteres BarCamp Switzerland im Frühjahr nächstes Jahr geplant, das sich als Leitthema Blogs verschrieben hat.
BarCamps werden von der Community auch als «Anti-Konferenz» bezeichnet. Franz Patzig, Initiator des BarCamp Cologne und Mitorganisator des ersten in Shanghai, beschreibt BarCamp als «Ad-hoc-Nicht-Konferenz», die aus dem Bedürfnis heraus entstanden ist, dass sich Menschen in einer offenen Umgebung austauschen und voneinander lernen können.
Hinter der Idee «Ad-hoc-Nicht-Konferenz» oder «Anti-Konferenz» versteckt sich kein anarchistisches Konferenzmodell, wo man sich einfach nur trifft und austauscht. Die Idee ähnelt der Philosophie Open Space, die ihren Ursprung bei Siemens hat. In der 68-er Ära kam der Wunsch auf, mehr Kreativität und weniger Hierarchie in der Kommunikation der Siemens-Elite zu leben und die Führungskräfte zu mehr Offenheit zu ermutigen. Siemens organisierte einen Event, wo an Themenständen Wichtiges und auch Kontroverses zur Diskussion angeboten wurde. Das Konzept Open Space fand Nachahmer und zeigte eine ganz neue Wirksamkeit. BarCamping ist dem Konzept Open Space deshalb ähnlich, weil sich die Teilnehmer in einer offenen Umgebung treffen und diskutieren können. BarCamping unterscheidet sich aber grundsätzlich im Ablauf und der Organisation.
Sind in klassischen Konferenzen die Themen vorgegeben, gestaltet die Community selbst das Programm. Kollektiv und nach Interesse. Ungezwungen treffen sich die Teilnehmer in den im Vorfeld organisierten Räumlichkeiten. Sind die Teilnehmer versammelt, stellt jeder Teilnehmer kurz vor, was er zu erzählen hat. Je nach Interesse der Teilnehmer wird mit einer Handbewegung abgestimmt, welche Referenten und Themen aufs Programm kommen. Auf Papierzetteln werden die Inhalte der Sessions skizziert und auf einer Tafel fixiert. So hat der Teilnehmer die Übersicht der Themen, die behandelt werden.
BarCamps unterliegen aber strengen Regeln. So ist aktive Teilnahme Pflicht, nur Konsumieren ein grobes Vergehen. Franz Patzig: «Reine Zuschauer werden nicht gerne gesehen.» BarCamps fordern von ihren Teilnehmern eine aktive Bereitschaft, Inhalte zu produzieren, Erfahrungen auszutauschen und der Community zugänglich zu machen. Dies passiert überwiegend durch persönliche Weblogs, über youTube oder auf Tauschbörsen wie Flickr.com. Erkenntnisse aus Diskussionsrunden werden oft sofort in der Online-Enzyklopädie Wikipedia editiert. Kommuniziert, verlinkt und organisiert wird das Treffen über ein eigens dafür eingerichtetes Wiki, das den Teilnehmern immer offen steht und jederzeit bearbeitet werden kann. Online werden Infos ausgetauscht und Inhalte anderen Teilnehmern zur Verfügung gestellt. Vernetzung ist zentral, denn BarCamper sehen in netzwerkbasierten Gesprächen eine Organisationsform, um effektiv Wissen auszutauschen.
Waren die ersten BarCamps teilweise sehr technisch auf Open-Source-Anwendungen, Weblogs, Social Networking oder Web 2.0 ausgerichtet, wird heute genauso über den Einfluss dieser Technologien auf die Zukunft traditioneller Medien und das Leben normaler Internetnutzer diskutiert. Deshalb sind unter den Teilnehmern nicht nur Programmierer und Entwickler, die zum ursprünglichen Kreis der BarCamp-Teilnehmer gehören. Der Trend der «Anti-Konferenz» ist inzwischen auch bei Grosskonzernen angekommen. So traf man zum Beispiel am BarCamp in Köln neben Bloggern oder Startup-Gründern auch Vertreter der Industrie, Marketing-Manager oder Community-Manager deutscher Grosskonzerne. An der Veranstaltung diskutierten aber auch Hochschulprofessoren und viele eifrige Journalisten mit.
Das Modell hat mittlerweile auch andere Branchen erreicht. So hat die Firma Lexthink damit begonnen, LawCamps für Anwälte zu organisieren. Aber auch das Marketing hat die Form BarCamp entdeckt. Am ersten MarCamp in Kalifornien zum Beispiel trafen sich mehr als 150 Teilnehmer, um über Trends in Marketing und Werbung zu diskutieren.
«Es herrscht Aufbruchstimmung»Franz Patzig,
der Organisator der BarCamps in Shanghai und Köln. WW: Als ich das BarCamp Cologne besuchte, fanden sich einmal 40 Teilnehmer in einem Seminarraum für 10. Wieso tun sich das die Leute an? Franz Patzig: Das ist die Faszination BarCamp. Es sind Menschen mit Visionen. Menschen, die sich austauschen und vernetzen wollen und Spannendes zu erzählen haben. Was mit einem Experiment in Kalifornien begonnen hat, scheint mittlerweile auf der ganzen Welt zu funktionieren.
WW: Obwohl BarCamp-Events weltweit wie Pilze aus dem Boden schiessen, sind die Medien gegenüber BarCamps noch zurückhaltend. Warum?Patzig: Im Augenblick werden BarCamps noch als sehr experimentell wahrgenommen. Obwohl wir professionelle Pressearbeit im Vorfeld leisten. Die Medien im deutschsprachigen Raum interessieren sich noch nicht dafür. Schade. Denn hier bewegt sich was, und keiner merkt es.
WW: Was bewegt sich?Patzig: Durch BarCamps vernetzen sich die Leute intensiver. Kontakte und Wissen werden einfacher ausgetauscht. Es ist verrückt. Ein Beispiel. Ich habe erfahren, dass ein Teilnehmer dringend Entwickler für ein Projekt sucht. Er konnte aber keine finden. Ich habe innerhalb von zehn Minuten den Kontakt zu einer Firma in Shanghai hergestellt. Die beiden Parteien eruieren jetzt, wie sich eine Zusammenarbeit darstellen könnte.
WW: In Köln war Web 2.0 das Thema. Sind BarCamps die neuen Web-Trendseismographen?
Patzig: Ich denke schon. Viele der Teilnehmer sind weltweit vernetzt, besonders auch dort, wo die Zukunftsmusik spielt, also in San Francisco und Umgebung.
WW: BarCamp basiert im Grunde auf der Idee von Web 2.0. Mitmachen heisst die Devise. Zuschauer sind nicht erwünscht.
Patzig: Mitmachen und sich dabei austauschen. Der Spirit der BarCamps widerspiegelt auch die gegenwärtige Stimmung im Internet. Weg vom Konsumenten, hin zum Produzenten. Es herrscht Aufbruchstimmung. Nach dem Platzen der New-Economy-Blase sind die Dinge wieder in Bewegung gekommen. Diese Mega Deals von Google sind natürlich das, was wahrgenommen wird. Aber die wirklichen Veränderungen in der Arbeit und des Miteinanders ist das, was letztlich beeindruckend ist.
WW: Was kann das neue Web? Patzig: Die Welt verbessern. Die neuen Techniken geben den Usern mächtige Werkzeuge in die Hand.Kein Eintrittsgeld, kein ProgrammAls BarCamp wird ein internationales Netzwerk
von «Anti-Konferenzen» oder auch «Unkonferenzen» bezeichnet. Das Konzept: Kein Eintrittsgeld, kein Programm, nur ein Leitthema steht fest. BarCamps sind offene Veranstaltungen, deren Ablauf und Inhalte von den Teilnehmern bestimmt werden. Der Name ist eine Anspielung auf eine von Tim O’Reilly initiierte Veranstaltungsreihe names FooCamp und bezieht sich auch auf den Begriff Foobar. Seit dem ersten BarCamp in Palo Alto (Kalifornien) im August 2005 in den Räumlichkeiten der Firma Socialtext wurden bereits in über 44 Städten in Nordamerika, Asien und Europa BarCamps abgehalten. Die Themen an BarCamps sind vielseitig, überwiegend aber geht es um Trends im Internet. Die Idee BarCamp hat mittlerweile auch Spin-offs. So finden HealthCamps, LawCamps oder MarCamps (MarketingCamps) statt.
Christian Lüscher
Was anfangs von den Medien als «Garagentreff von Computerfreaks» beschrieben wurde, gilt heute als «Hightech-Konferenz» oder «kollektive Ideenschmiede». In Deutschland finden praktisch im Monatsrhythmus BarCamps statt. Aber auch in Zürich organisierten Studenten in den Räumlichkeiten der ETH Zürich Ende Oktober ein solches Treffen. «Mit Erfolg», wie Organisator Corsin Carmichel sagt. So ist ein weiteres BarCamp Switzerland im Frühjahr nächstes Jahr geplant, das sich als Leitthema Blogs verschrieben hat.
BarCamps werden von der Community auch als «Anti-Konferenz» bezeichnet. Franz Patzig, Initiator des BarCamp Cologne und Mitorganisator des ersten in Shanghai, beschreibt BarCamp als «Ad-hoc-Nicht-Konferenz», die aus dem Bedürfnis heraus entstanden ist, dass sich Menschen in einer offenen Umgebung austauschen und voneinander lernen können.
Hinter der Idee «Ad-hoc-Nicht-Konferenz» oder «Anti-Konferenz» versteckt sich kein anarchistisches Konferenzmodell, wo man sich einfach nur trifft und austauscht. Die Idee ähnelt der Philosophie Open Space, die ihren Ursprung bei Siemens hat. In der 68-er Ära kam der Wunsch auf, mehr Kreativität und weniger Hierarchie in der Kommunikation der Siemens-Elite zu leben und die Führungskräfte zu mehr Offenheit zu ermutigen. Siemens organisierte einen Event, wo an Themenständen Wichtiges und auch Kontroverses zur Diskussion angeboten wurde. Das Konzept Open Space fand Nachahmer und zeigte eine ganz neue Wirksamkeit. BarCamping ist dem Konzept Open Space deshalb ähnlich, weil sich die Teilnehmer in einer offenen Umgebung treffen und diskutieren können. BarCamping unterscheidet sich aber grundsätzlich im Ablauf und der Organisation.
Sind in klassischen Konferenzen die Themen vorgegeben, gestaltet die Community selbst das Programm. Kollektiv und nach Interesse. Ungezwungen treffen sich die Teilnehmer in den im Vorfeld organisierten Räumlichkeiten. Sind die Teilnehmer versammelt, stellt jeder Teilnehmer kurz vor, was er zu erzählen hat. Je nach Interesse der Teilnehmer wird mit einer Handbewegung abgestimmt, welche Referenten und Themen aufs Programm kommen. Auf Papierzetteln werden die Inhalte der Sessions skizziert und auf einer Tafel fixiert. So hat der Teilnehmer die Übersicht der Themen, die behandelt werden.
BarCamps unterliegen aber strengen Regeln. So ist aktive Teilnahme Pflicht, nur Konsumieren ein grobes Vergehen. Franz Patzig: «Reine Zuschauer werden nicht gerne gesehen.» BarCamps fordern von ihren Teilnehmern eine aktive Bereitschaft, Inhalte zu produzieren, Erfahrungen auszutauschen und der Community zugänglich zu machen. Dies passiert überwiegend durch persönliche Weblogs, über youTube oder auf Tauschbörsen wie Flickr.com. Erkenntnisse aus Diskussionsrunden werden oft sofort in der Online-Enzyklopädie Wikipedia editiert. Kommuniziert, verlinkt und organisiert wird das Treffen über ein eigens dafür eingerichtetes Wiki, das den Teilnehmern immer offen steht und jederzeit bearbeitet werden kann. Online werden Infos ausgetauscht und Inhalte anderen Teilnehmern zur Verfügung gestellt. Vernetzung ist zentral, denn BarCamper sehen in netzwerkbasierten Gesprächen eine Organisationsform, um effektiv Wissen auszutauschen.
Waren die ersten BarCamps teilweise sehr technisch auf Open-Source-Anwendungen, Weblogs, Social Networking oder Web 2.0 ausgerichtet, wird heute genauso über den Einfluss dieser Technologien auf die Zukunft traditioneller Medien und das Leben normaler Internetnutzer diskutiert. Deshalb sind unter den Teilnehmern nicht nur Programmierer und Entwickler, die zum ursprünglichen Kreis der BarCamp-Teilnehmer gehören. Der Trend der «Anti-Konferenz» ist inzwischen auch bei Grosskonzernen angekommen. So traf man zum Beispiel am BarCamp in Köln neben Bloggern oder Startup-Gründern auch Vertreter der Industrie, Marketing-Manager oder Community-Manager deutscher Grosskonzerne. An der Veranstaltung diskutierten aber auch Hochschulprofessoren und viele eifrige Journalisten mit.
Das Modell hat mittlerweile auch andere Branchen erreicht. So hat die Firma Lexthink damit begonnen, LawCamps für Anwälte zu organisieren. Aber auch das Marketing hat die Form BarCamp entdeckt. Am ersten MarCamp in Kalifornien zum Beispiel trafen sich mehr als 150 Teilnehmer, um über Trends in Marketing und Werbung zu diskutieren.
«Es herrscht Aufbruchstimmung»Franz Patzig,
der Organisator der BarCamps in Shanghai und Köln. WW: Als ich das BarCamp Cologne besuchte, fanden sich einmal 40 Teilnehmer in einem Seminarraum für 10. Wieso tun sich das die Leute an? Franz Patzig: Das ist die Faszination BarCamp. Es sind Menschen mit Visionen. Menschen, die sich austauschen und vernetzen wollen und Spannendes zu erzählen haben. Was mit einem Experiment in Kalifornien begonnen hat, scheint mittlerweile auf der ganzen Welt zu funktionieren.
WW: Obwohl BarCamp-Events weltweit wie Pilze aus dem Boden schiessen, sind die Medien gegenüber BarCamps noch zurückhaltend. Warum?Patzig: Im Augenblick werden BarCamps noch als sehr experimentell wahrgenommen. Obwohl wir professionelle Pressearbeit im Vorfeld leisten. Die Medien im deutschsprachigen Raum interessieren sich noch nicht dafür. Schade. Denn hier bewegt sich was, und keiner merkt es.
WW: Was bewegt sich?Patzig: Durch BarCamps vernetzen sich die Leute intensiver. Kontakte und Wissen werden einfacher ausgetauscht. Es ist verrückt. Ein Beispiel. Ich habe erfahren, dass ein Teilnehmer dringend Entwickler für ein Projekt sucht. Er konnte aber keine finden. Ich habe innerhalb von zehn Minuten den Kontakt zu einer Firma in Shanghai hergestellt. Die beiden Parteien eruieren jetzt, wie sich eine Zusammenarbeit darstellen könnte.
WW: In Köln war Web 2.0 das Thema. Sind BarCamps die neuen Web-Trendseismographen?
Patzig: Ich denke schon. Viele der Teilnehmer sind weltweit vernetzt, besonders auch dort, wo die Zukunftsmusik spielt, also in San Francisco und Umgebung.
WW: BarCamp basiert im Grunde auf der Idee von Web 2.0. Mitmachen heisst die Devise. Zuschauer sind nicht erwünscht.
Patzig: Mitmachen und sich dabei austauschen. Der Spirit der BarCamps widerspiegelt auch die gegenwärtige Stimmung im Internet. Weg vom Konsumenten, hin zum Produzenten. Es herrscht Aufbruchstimmung. Nach dem Platzen der New-Economy-Blase sind die Dinge wieder in Bewegung gekommen. Diese Mega Deals von Google sind natürlich das, was wahrgenommen wird. Aber die wirklichen Veränderungen in der Arbeit und des Miteinanders ist das, was letztlich beeindruckend ist.
WW: Was kann das neue Web? Patzig: Die Welt verbessern. Die neuen Techniken geben den Usern mächtige Werkzeuge in die Hand.Kein Eintrittsgeld, kein ProgrammAls BarCamp wird ein internationales Netzwerk
von «Anti-Konferenzen» oder auch «Unkonferenzen» bezeichnet. Das Konzept: Kein Eintrittsgeld, kein Programm, nur ein Leitthema steht fest. BarCamps sind offene Veranstaltungen, deren Ablauf und Inhalte von den Teilnehmern bestimmt werden. Der Name ist eine Anspielung auf eine von Tim O’Reilly initiierte Veranstaltungsreihe names FooCamp und bezieht sich auch auf den Begriff Foobar. Seit dem ersten BarCamp in Palo Alto (Kalifornien) im August 2005 in den Räumlichkeiten der Firma Socialtext wurden bereits in über 44 Städten in Nordamerika, Asien und Europa BarCamps abgehalten. Die Themen an BarCamps sind vielseitig, überwiegend aber geht es um Trends im Internet. Die Idee BarCamp hat mittlerweile auch Spin-offs. So finden HealthCamps, LawCamps oder MarCamps (MarketingCamps) statt.
Christian Lüscher
