La non-conférence ad hoc
Événement La scène Internet se rencontre lors de BarCamps. Ce sont des conférences de haut niveau dont l'entrée est gratuite. Les spectateurs ne sont pas du tout les bienvenus.
Événement La scène Internet se rencontre lors de BarCamps. Ce sont des conférences de haut niveau dont l'entrée est gratuite. Les spectateurs ne sont pas du tout souhaités.Les conférences peuvent être très chères. Si l'on voulait participer à des événements spéciaux au Xongress'06, il fallait mettre la main à la poche. Le billet d'entrée pour trois jours coûte 1770 francs. En contrepartie, le programme était chargé et les orateurs nombreux. C'est un secret de polichinelle que les orateurs de ces conférences s'achètent souvent grâce à de généreux sponsorings. Les entreprises s'achètent du temps de parole lors des conférences et abusent de ce rassemblement pour présenter leurs produits. Exaspérés par la commercialisation croissante de nombreuses conférences, des programmeurs américains ont créé leur propre conférence en 2005. Ils ont organisé un BarCamp dans les environs de Los Angeles (voir ci-dessous). Ils ont renoncé à une liste illustre d'orateurs invités. Au lieu de cela, tous les participants étaient invités à faire une présentation ou à participer activement à une présentation. Le concept du BarCamp s'est rapidement répandu et a été développé en Europe et en Asie. En l'espace de quelques mois après le lancement du premier BarCamp, des conférences ont été organisées un peu partout dans le monde. La tendance ne s'est pas démentie.
Ce que les médias décrivaient au début comme une "rencontre de garage entre geeks" est aujourd'hui considéré comme une "conférence high-tech" ou une "boîte à idées collective". En Allemagne, les BarCamps ont lieu pratiquement tous les mois. Mais à Zurich aussi, des étudiants ont organisé une telle rencontre dans les locaux de l'ETH Zurich fin octobre. "Avec succès", selon l'organisateur Corsin Carmichel. Un autre BarCamp Switzerland est ainsi prévu au printemps de l'année prochaine, avec les blogs comme thème principal.
Les BarCamps sont aussi appelés "anti-conférence" par la communauté. Franz Patzig, initiateur du BarCamp Cologne et co-organisateur du premier à Shanghai, décrit le BarCamp comme une "non-conférence ad hoc", née du besoin de permettre aux gens d'échanger et d'apprendre les uns des autres dans un environnement ouvert.
Derrière l'idée de "non-conférence ad hoc" ou d'"anti-conférence" ne se cache pas un modèle de conférence anarchiste, où l'on se contente de se rencontrer et d'échanger. L'idée ressemble à la philosophie Open Space, qui trouve son origine chez Siemens. A l'époque de 68, le désir de vivre plus de créativité et moins de hiérarchie dans la communication de l'élite de Siemens est apparu et a encouragé les cadres à être plus ouverts. Siemens a organisé un événement où des stands thématiques proposaient des sujets importants, mais aussi controversés, à discuter. Le concept d'Open Space a fait des émules et a montré une toute nouvelle efficacité. Le BarCamping est similaire au concept d'Open Space, car les participants peuvent se rencontrer et discuter dans un environnement ouvert. Le BarCamping se distingue toutefois fondamentalement par son déroulement et son organisation.
Si les thèmes sont prédéfinis dans les conférences classiques, la communauté conçoit elle-même le programme. Collectivement et selon les intérêts. Les participants se rencontrent de manière informelle dans des locaux organisés à l'avance. Une fois les participants réunis, chacun présente brièvement ce qu'il a à dire. En fonction de l'intérêt des participants, un vote à main levée permet de déterminer les intervenants et les thèmes à inscrire au programme. Les contenus des sessions sont esquissés sur des fiches papier et fixés sur un tableau. Le participant a ainsi une vue d'ensemble des thèmes qui seront traités.
Les BarCamps sont toutefois soumis à des règles strictes. Ainsi, la participation active est obligatoire, la simple consommation est une faute grave. Franz Patzig : "Les purs spectateurs ne sont pas appréciés". Les BarCamps exigent de leurs participants une volonté active de produire des contenus, d'échanger des expériences et de les rendre accessibles à la communauté. Cela se fait principalement par le biais de weblogs personnels, via youTube ou sur des bourses d'échange comme Flickr.com. Les conclusions des groupes de discussion sont souvent éditées immédiatement dans l'encyclopédie en ligne Wikipedia. La rencontre est communiquée, reliée et organisée via un wiki spécialement créé à cet effet, qui est toujours ouvert aux participants et peut être édité à tout moment. Les informations sont échangées en ligne et les contenus sont mis à la disposition des autres participants. La mise en réseau est essentielle, car les BarCampers voient dans les discussions basées sur le réseau une forme d'organisation permettant d'échanger efficacement des connaissances.
Si les premiers BarCamps étaient en partie très techniques et axés sur les applications open source, les weblogs, le réseautage social ou le web 2.0, les discussions portent aujourd'hui tout autant sur l'influence de ces technologies sur l'avenir des médias traditionnels et sur la vie des utilisateurs ordinaires d'Internet. C'est pourquoi les participants ne sont pas seulement des programmeurs et des développeurs qui font partie du cercle initial des participants au BarCamp. La tendance de l'"anti-conférence" a désormais également gagné les grands groupes. Ainsi, au BarCamp de Cologne, on a rencontré non seulement des blogueurs ou des fondateurs de start-up, mais aussi des représentants de l'industrie, des responsables marketing ou des community managers de grands groupes allemands. Mais des professeurs d'université et de nombreux journalistes zélés ont également participé aux discussions lors de cette manifestation.
Le modèle a entre-temps gagné d'autres secteurs. Ainsi, l'entreprise Lexthink a commencé à organiser des LawCamps pour les avocats. Mais le marketing a également découvert la forme BarCamp. Lors du premier MarCamp en Californie, par exemple, plus de 150 participants se sont réunis pour discuter des tendances en matière de marketing et de publicité.
"Il y a une atmosphère de renouveau "Franz Patzig,
l'organisateur des BarCamps de Shanghai et de Cologne. WW : Lorsque j'ai assisté au BarCamp de Cologne, il y avait une fois 40 participants dans une salle de séminaire pour 10. Pourquoi les gens s'infligent-ils cela ? Franz Patzig : C'est la fascination du BarCamp. Ce sont des gens qui ont des visions. Des gens qui veulent échanger et se mettre en réseau et qui ont des choses passionnantes à raconter. Ce qui a commencé par une expérience en Californie semble désormais fonctionner dans le monde entier.
WW : Bien que les BarCamps poussent comme des champignons dans le monde entier, les médias sont encore réticents à l'égard des BarCamps. Pourquoi ? Patzig : Pour l'instant, les BarCamps sont encore perçus comme très expérimentaux. Bien que nous fassions un travail de presse professionnel en amont. Les médias de l'espace germanophone ne s'y intéressent pas encore. C'est dommage. Car ici, les choses bougent et personne ne le remarque.
WW : Qu'est-ce qui bouge ? Patzig : Grâce aux BarCamps, les gens se mettent en réseau de manière plus intensive. Les contacts et les connaissances s'échangent plus facilement. C'est fou. Un exemple. J'ai appris qu'un participant cherchait d'urgence des développeurs pour un projet. Mais il n'en trouvait pas. En l'espace de dix minutes, j'ai établi le contact avec une entreprise de Shanghai. Les deux parties étudient maintenant comment une collaboration pourrait se présenter.
WW : À Cologne, le thème était le Web 2.0. Les BarCamps sont-ils les nouveaux sismographes des tendances du web ?
Patzig : Je pense que oui. Beaucoup de participants sont connectés dans le monde entier, en particulier là où se joue la musique du futur, c'est-à-dire à San Francisco et dans les environs.
WW : Le BarCamp est basé sur l'idée du Web 2.0. Participer est le mot d'ordre. Les spectateurs ne sont pas les bienvenus.
Patzig : Participer tout en échangeant. L'esprit des BarCamps reflète également l'ambiance actuelle sur Internet. On passe du consommateur au producteur. Il y a une atmosphère de renouveau. Après l'éclatement de la bulle de la nouvelle économie, les choses se sont remises à bouger. Ces méga-accords de Google sont bien sûr ce qui est perçu. Mais ce qui est finalement impressionnant, ce sont les véritables changements dans le travail et les interactions.
WW : Que peut faire le nouveau web ? Patzig : Améliorer le monde. Les nouvelles techniques donnent aux utilisateurs des outils puissants.Pas de frais d'entrée, pas de programmeComme BarCamp, un réseau international
de "anti-conférences" ou encore de "non-conférences". Le concept : pas de droit d'entrée, pas de programme, seul un thème directeur est défini. Les BarCamps sont des événements ouverts dont le déroulement et le contenu sont déterminés par les participants. Le nom est un clin d'œil à une série d'événements initiée par Tim O'Reilly, appelée FooCamp, et fait également référence au terme Foobar. Depuis le premier BarCamp organisé à Palo Alto (Californie) en août 2005 dans les locaux de la société Socialtext, des BarCamps ont déjà eu lieu dans plus de 44 villes d'Amérique du Nord, d'Asie et d'Europe. Les thèmes des BarCamps sont variés, mais la plupart d'entre eux traitent des tendances sur Internet. L'idée d'un BarCamp a entre-temps également donné naissance à des spin-offs. Ainsi, des HealthCamps, LawCamps ou MarCamps (MarketingCamps) sont organisés.
Christian Lüscher
Ce que les médias décrivaient au début comme une "rencontre de garage entre geeks" est aujourd'hui considéré comme une "conférence high-tech" ou une "boîte à idées collective". En Allemagne, les BarCamps ont lieu pratiquement tous les mois. Mais à Zurich aussi, des étudiants ont organisé une telle rencontre dans les locaux de l'ETH Zurich fin octobre. "Avec succès", selon l'organisateur Corsin Carmichel. Un autre BarCamp Switzerland est ainsi prévu au printemps de l'année prochaine, avec les blogs comme thème principal.
Les BarCamps sont aussi appelés "anti-conférence" par la communauté. Franz Patzig, initiateur du BarCamp Cologne et co-organisateur du premier à Shanghai, décrit le BarCamp comme une "non-conférence ad hoc", née du besoin de permettre aux gens d'échanger et d'apprendre les uns des autres dans un environnement ouvert.
Derrière l'idée de "non-conférence ad hoc" ou d'"anti-conférence" ne se cache pas un modèle de conférence anarchiste, où l'on se contente de se rencontrer et d'échanger. L'idée ressemble à la philosophie Open Space, qui trouve son origine chez Siemens. A l'époque de 68, le désir de vivre plus de créativité et moins de hiérarchie dans la communication de l'élite de Siemens est apparu et a encouragé les cadres à être plus ouverts. Siemens a organisé un événement où des stands thématiques proposaient des sujets importants, mais aussi controversés, à discuter. Le concept d'Open Space a fait des émules et a montré une toute nouvelle efficacité. Le BarCamping est similaire au concept d'Open Space, car les participants peuvent se rencontrer et discuter dans un environnement ouvert. Le BarCamping se distingue toutefois fondamentalement par son déroulement et son organisation.
Si les thèmes sont prédéfinis dans les conférences classiques, la communauté conçoit elle-même le programme. Collectivement et selon les intérêts. Les participants se rencontrent de manière informelle dans des locaux organisés à l'avance. Une fois les participants réunis, chacun présente brièvement ce qu'il a à dire. En fonction de l'intérêt des participants, un vote à main levée permet de déterminer les intervenants et les thèmes à inscrire au programme. Les contenus des sessions sont esquissés sur des fiches papier et fixés sur un tableau. Le participant a ainsi une vue d'ensemble des thèmes qui seront traités.
Les BarCamps sont toutefois soumis à des règles strictes. Ainsi, la participation active est obligatoire, la simple consommation est une faute grave. Franz Patzig : "Les purs spectateurs ne sont pas appréciés". Les BarCamps exigent de leurs participants une volonté active de produire des contenus, d'échanger des expériences et de les rendre accessibles à la communauté. Cela se fait principalement par le biais de weblogs personnels, via youTube ou sur des bourses d'échange comme Flickr.com. Les conclusions des groupes de discussion sont souvent éditées immédiatement dans l'encyclopédie en ligne Wikipedia. La rencontre est communiquée, reliée et organisée via un wiki spécialement créé à cet effet, qui est toujours ouvert aux participants et peut être édité à tout moment. Les informations sont échangées en ligne et les contenus sont mis à la disposition des autres participants. La mise en réseau est essentielle, car les BarCampers voient dans les discussions basées sur le réseau une forme d'organisation permettant d'échanger efficacement des connaissances.
Si les premiers BarCamps étaient en partie très techniques et axés sur les applications open source, les weblogs, le réseautage social ou le web 2.0, les discussions portent aujourd'hui tout autant sur l'influence de ces technologies sur l'avenir des médias traditionnels et sur la vie des utilisateurs ordinaires d'Internet. C'est pourquoi les participants ne sont pas seulement des programmeurs et des développeurs qui font partie du cercle initial des participants au BarCamp. La tendance de l'"anti-conférence" a désormais également gagné les grands groupes. Ainsi, au BarCamp de Cologne, on a rencontré non seulement des blogueurs ou des fondateurs de start-up, mais aussi des représentants de l'industrie, des responsables marketing ou des community managers de grands groupes allemands. Mais des professeurs d'université et de nombreux journalistes zélés ont également participé aux discussions lors de cette manifestation.
Le modèle a entre-temps gagné d'autres secteurs. Ainsi, l'entreprise Lexthink a commencé à organiser des LawCamps pour les avocats. Mais le marketing a également découvert la forme BarCamp. Lors du premier MarCamp en Californie, par exemple, plus de 150 participants se sont réunis pour discuter des tendances en matière de marketing et de publicité.
"Il y a une atmosphère de renouveau "Franz Patzig,
l'organisateur des BarCamps de Shanghai et de Cologne. WW : Lorsque j'ai assisté au BarCamp de Cologne, il y avait une fois 40 participants dans une salle de séminaire pour 10. Pourquoi les gens s'infligent-ils cela ? Franz Patzig : C'est la fascination du BarCamp. Ce sont des gens qui ont des visions. Des gens qui veulent échanger et se mettre en réseau et qui ont des choses passionnantes à raconter. Ce qui a commencé par une expérience en Californie semble désormais fonctionner dans le monde entier.
WW : Bien que les BarCamps poussent comme des champignons dans le monde entier, les médias sont encore réticents à l'égard des BarCamps. Pourquoi ? Patzig : Pour l'instant, les BarCamps sont encore perçus comme très expérimentaux. Bien que nous fassions un travail de presse professionnel en amont. Les médias de l'espace germanophone ne s'y intéressent pas encore. C'est dommage. Car ici, les choses bougent et personne ne le remarque.
WW : Qu'est-ce qui bouge ? Patzig : Grâce aux BarCamps, les gens se mettent en réseau de manière plus intensive. Les contacts et les connaissances s'échangent plus facilement. C'est fou. Un exemple. J'ai appris qu'un participant cherchait d'urgence des développeurs pour un projet. Mais il n'en trouvait pas. En l'espace de dix minutes, j'ai établi le contact avec une entreprise de Shanghai. Les deux parties étudient maintenant comment une collaboration pourrait se présenter.
WW : À Cologne, le thème était le Web 2.0. Les BarCamps sont-ils les nouveaux sismographes des tendances du web ?
Patzig : Je pense que oui. Beaucoup de participants sont connectés dans le monde entier, en particulier là où se joue la musique du futur, c'est-à-dire à San Francisco et dans les environs.
WW : Le BarCamp est basé sur l'idée du Web 2.0. Participer est le mot d'ordre. Les spectateurs ne sont pas les bienvenus.
Patzig : Participer tout en échangeant. L'esprit des BarCamps reflète également l'ambiance actuelle sur Internet. On passe du consommateur au producteur. Il y a une atmosphère de renouveau. Après l'éclatement de la bulle de la nouvelle économie, les choses se sont remises à bouger. Ces méga-accords de Google sont bien sûr ce qui est perçu. Mais ce qui est finalement impressionnant, ce sont les véritables changements dans le travail et les interactions.
WW : Que peut faire le nouveau web ? Patzig : Améliorer le monde. Les nouvelles techniques donnent aux utilisateurs des outils puissants.Pas de frais d'entrée, pas de programmeComme BarCamp, un réseau international
de "anti-conférences" ou encore de "non-conférences". Le concept : pas de droit d'entrée, pas de programme, seul un thème directeur est défini. Les BarCamps sont des événements ouverts dont le déroulement et le contenu sont déterminés par les participants. Le nom est un clin d'œil à une série d'événements initiée par Tim O'Reilly, appelée FooCamp, et fait également référence au terme Foobar. Depuis le premier BarCamp organisé à Palo Alto (Californie) en août 2005 dans les locaux de la société Socialtext, des BarCamps ont déjà eu lieu dans plus de 44 villes d'Amérique du Nord, d'Asie et d'Europe. Les thèmes des BarCamps sont variés, mais la plupart d'entre eux traitent des tendances sur Internet. L'idée d'un BarCamp a entre-temps également donné naissance à des spin-offs. Ainsi, des HealthCamps, LawCamps ou MarCamps (MarketingCamps) sont organisés.
Christian Lüscher
