And the winner is … Cash daily

 
Inserate Die erste Bilanz nach dem Ende von Cash und Facts: Auf welche Titel sind deren Inseratekunden ausgewichen und auf welche nicht? 
Ende Juni 2007 erschienen Facts und Cash zum letzten Mal. Dass Axel Springer Schweiz den Abo-Stamm von Cash übernahm, ist bekannt, ebenso, dass dadurch die Handelszeitung, in geringerem Ausmass auch Bilanz und Stocks neue Abonnenten gewinnen konnten. Wie aber sieht es bei den Inseraten aus? Welche Titel konnten das Anzeigenvolumen von Facts und Cash «erben»? Dieses hatte sich im ersten Halbjahr 2007 auf immerhin total 713 Seiten belaufen.  
Ein Blick in die VSW-Inseratestatistik zeigt interessante Trends – bezogen auf die sieben ersten Monate (Juli 2007 bis Januar 2008) nach dem Ende von Cash und Facts. Bei der Auswertung ging die Werbewoche davon aus, dass wohl primär artverwandte Blätter, also sieben Konkurrenztitel aus der Sparte News- oder Wirtschaftspresse, profitieren würden. Andere Titel wurden nicht untersucht.
Interessant ist zunächst die Feststellung, dass weder das Aus von Cash und Facts noch die Konjunktur das gesamte Werbeaufkommen bei der Deutschschweizer News- und Wirtschaftspresse erkennbar veränderten: Im ersten Halbjahr 2007 wurden in den fraglichen Titeln (noch mit Cash und Facts) insgesamt 4’351 Inserateseiten geschaltet, im zweiten Semester (ohne Cash und Facts) waren es 4’329 Seiten. Kurz: Der Werbekuchen blieb gleich gross, er wurde nur anders verteilt.
Hauptprofiteur ist zweifelsohne Cash daily. Zwischen Juli und Dezember 2007 konnte es das Cash-Volumen des ersten Halbjahres (296 Seiten) übernehmen, das eigene (322 Seiten) halten und erst noch 231 Seiten hinzugewinnen. Das zeigt, dass Cash daily auch etwa 50 Prozent des vorherigen Facts-Volumens einheimsen konnte. Das Volumen pro Cash-daily-Ausgabe stieg somit um 157,9 Prozent auf 6,7 Seiten.
Die übrigen Titel konnten bloss noch die restlichen 186 Facts-Seiten unter einander aufteilen – und dabei nahmen sie auch Stocks noch etwas weg. Hier profitierte zuerst die Bilanz (+ 108 Seiten), dann die Weltwoche (+ 62) und schliesslich das Magazin (+32). Die Handelszeitung sowie die Finanz und Wirtschaft blieben relativ stabil. Dass die Handelszeitung aber im Januar 2008 plötzlich 41 Prozent höher lag als vor einem Jahr, könnte darauf hin deuten, dass nun auch die Werbekunden dem Abogewinn Vertrauen schenken.
Der massive Zuwachs von Cash daily im zweiten Semester 2007 ist fraglos auch eine Folge des Ringier-Angebots, wonach Cash-Kunden bereits gebuchte Inserate zu Cash daily umbuchen konnten – dort zu einem regulären Insertionstarif, der halb so hoch ist wie bei Cash. Für Ringier schaute dennoch etwas heraus: In Franken gerechnet generierte Cash daily im zweiten Semester pro Woche brutto rund 55’000 Franken mehr als noch in Allianz mit dem Mutterblatt – und dies notabene zu den halben Kosten. Ob das Blatt allerdings diesen Level im 2008 halten kann, ist fraglich, der Januar deutet jedenfalls auf ein tieferes
Niveau hin.
Markus Knöpfli
KorrigendumIn der Werbewoche-Ausgabe 10/08
ist uns im Artikel «Mässig treue Ex-Cash-Abonnenten» ein Fehler unterlaufen. Dort war zu lesen, dass die Handelszeitung am Stichtag 1. Juli 2007 18’210 bezahlte und Wemf-beglaubigte Abos auswies. Unerwähnt blieb, dass die HandelsZeitung auch 9’775 Pflichtabos auswies, die zwar zu Vorzugskonditionen bezogen werden, aber dennoch bezahlt sind. Die Handelszeitung kommt also auf insgesamt 27’985 bezahlte und Wemf-beglaubigte Abos. Somit dürfte sie dank verbliebener Ex-Cash-Abonnenten am Stichtag 1. Juli 2008 eine bezahlte und Wemf-beglaubigte Abo-Auflage von über 40’000 ausweisen (mk).