E il vincitore è... Cash daily

 
Pubblicità Il primo bilancio dopo la fine di Cash and Facts: A quali testate sono passati i loro clienti pubblicitari e a quali no? 
Facts e Cash sono stati pubblicati per l'ultima volta alla fine di giugno 2007. È noto che Axel Springer Svizzera ha rilevato la base di abbonati di Cash e che anche la Handelszeitung e, in misura minore, Bilanz e Stocks hanno guadagnato nuovi abbonati. Ma che dire della pubblicità? Quali testate hanno potuto "ereditare" il volume pubblicitario di Facts e Cash? Nel primo semestre del 2007 il volume pubblicitario era di 713 pagine.  
Uno sguardo alle statistiche pubblicitarie di VSW rivela tendenze interessanti, relative ai primi sette mesi (da luglio 2007 a gennaio 2008) dopo la fine di Cash and Facts. Nella sua analisi, la Werbewoche ha ipotizzato che a beneficiarne sarebbero state soprattutto le pubblicazioni correlate, ossia sette testate concorrenti del settore dell'informazione o della stampa economica. Altre testate non sono state analizzate.
In primo luogo, è interessante notare che né la scomparsa di Cash and Facts né la situazione economica hanno avuto un effetto rilevante sul volume pubblicitario complessivo della stampa d'informazione ed economica svizzero-tedesca: Nel primo semestre del 2007, le testate in questione (sempre con Cash and Facts) hanno ospitato un totale di 4.351 pagine pubblicitarie, mentre nella seconda metà dell'anno (senza Cash and Facts) la cifra è stata di 4.329 pagine. In breve: la torta pubblicitaria è rimasta della stessa dimensione, ma è stata solo distribuita in modo diverso.
Il principale beneficiario è senza dubbio il quotidiano Cash. Tra luglio e dicembre 2007, è stato in grado di riprendere il volume di Cash della prima metà dell'anno (296 pagine), di mantenere il proprio (322 pagine) e addirittura di guadagnare 231 pagine. Ciò dimostra che Cash daily è stato in grado di catturare anche circa il 50% del volume precedente di Facts. Il volume per numero di Cash daily è quindi aumentato del 157,9%, raggiungendo le 6,7 pagine.
Le altre testate sono state in grado di dividere tra loro solo le restanti 186 pagine di Facts - e ne hanno sottratte alcune a Stocks. La prima a beneficiarne è stata Bilanz (+108 pagine), seguita da Weltwoche (+62) e infine Magazin (+32). Handelszeitung e Finanz und Wirtschaft sono rimasti relativamente stabili. Tuttavia, il fatto che nel gennaio 2008 la Handelszeitung sia aumentata improvvisamente del 41% rispetto a un anno fa potrebbe indicare che anche i clienti pubblicitari si affidano al profitto degli abbonamenti.
La massiccia crescita di Cash daily nella seconda metà del 2007 è senza dubbio anche una conseguenza dell'offerta Ringier, in base alla quale i clienti di Cash hanno potuto trasferire a Cash daily le inserzioni già prenotate, con un tasso di inserzione regolare che è la metà di quello di Cash. Ringier ha comunque realizzato un profitto: Calcolato in franchi svizzeri, Cash daily ha generato circa 55.000 franchi lordi in più a settimana nella seconda metà dell'anno rispetto all'alleanza con il giornale madre - e a costi dimezzati. Tuttavia, ci si chiede se il giornale sarà in grado di mantenere questo livello nel 2008.
livello.
Markus Knöpfli
RettificaNel numero 10/08 di Werbewoche
abbiamo commesso un errore nell'articolo "Abbonati ex-Cash moderatamente fedeli". In esso si affermava che la Handelszeitung riportava 18.210 abbonamenti pagati e certificati Wemf al 1° luglio 2007. Non è stato detto che la Handelszeitung ha riportato anche 9.775 abbonamenti obbligatori, ottenuti a condizioni agevolate ma comunque pagati. La Handelszeitung ha quindi un totale di 27.985 abbonamenti pagati e certificati Wemf. Grazie ai restanti abbonati ex-cash, al 1° luglio 2008 dovrebbe avere una tiratura di oltre 40.000 abbonamenti pagati e certificati Wemf (mk).