Mühlemann will mehr Präsenz für McCann Erickson
Beat Mühlemann freut sich auf seine Rückkehr zu McCann – bei der Agentur war er schon vor 30 Jahren tätig. Als CEO will er neue Schweizer Kunden gewinnen, einen partizipativen Führungsstil pflegen und zeigt keine Angst vor einem Diktat aus Deutschland.
«Mich reizt die Aufgabe, Verantwortung zu übernehmen und zu gestalten», sagt Beat Mühlemann über seinen angekündigten Wechsel zu McCann Erickson. Die Leitung einer Agentur sei ein Jugendtraum, an dessen Erfüllung er schon nicht mehr geglaubt habe: «Als ich 1999 nach den sieben Jahren bei Publicis zur Migros wechselte, dachte ich, dass es nicht mehr klappen werde mit der Agenturleitung. Und nun hat sich diese Türe doch noch aufgetan.»
Die Funktion als CEO, die er am 1. Juli antreten wird, bedeutet für den ehemaligen Migros-Werbechef die Rückkehr ins Agenturleben – und zu McCann Erickson: 1977/78 arbeitete Mühlemann nach seiner Rückkehr aus Paris zwei Jahre lang bei der Agentur, die damals in Zürich noch ein Sechs-Mann-Laden war. Die heutige McCann hingegen kenne er noch nicht sehr gut: «Ich habe natürlich viel mit dem Management gesprochen in den letzten Wochen, doch der Entscheidungsprozess dauerte nur einen guten Monat. Nach meinem Start werde ich alles genau kennen lernen.»
Sein Ziel sei es, die Agentur stärker präsent zu machen. Dazu gehört auch, neue Schweizer Kunden zu holen. «McCann wird in der Schweiz unterschätzt», schliesst er sich der Meinung seines neuen Chefs Helmut Sendlmeier an (siehe
). Noch nichts sagen will Mühlemann dazu, wie die Agentur positioniert werden soll: «Es wäre vermessen, wenn ich mich dazu jetzt schon äussern würde. Ich muss zuerst einmal starten und mir ein Bild machen.»
Bei McCann Erickson hat seit dem Abgang von Curdin Janett ein Management-Team interimistisch den Laden geschmissen. Wie will der designierte CEO hier seinen Platz definieren? «Speziell ist natürlich die Situation, dass es die zwei Büros in Genf und Zürich mit eigenen Management-Teams gibt. Mit ihnen möchte ich im Team arbeiten. Ich habe einen partizipativen Führungsstil, aber ich übernehme natürlich die Gesamtverantwortung und sage auch mal, wo es langgehen soll. Stundenlange Diskussionen wird es kaum geben.» Mit Timo Kirez, der als Chairman und CD in den letzten Monaten eine doppelte Verantwortung trug, habe sich Mühlemann bereits über die künftige Rollenverteilung unterhalten: «Ich will nicht in seine kreative Arbeit reinreden, aber ich werde meine Meinung sagen, wo es nötig ist. Im Gegenzug akzeptiere ich selber berechtigte Kritik jederzeit.»
Keine Grund zur Sorge sieht der Werbeprofi auch angesichts der Tatsache, dass in einem Agenturnetzwerk die Vorgesetzten mitreden wollen: Er habe sich mit Sendlmeier, der bei McCann den deutschsprachigen Raum verantwortet, ausgetauscht, ebenso mit dem Europaverantwortlichen: «Ich sehe keine Probleme. Helmut Sendlmeier ist ein absoluter Profi, der die McCann-Gruppe in- und auswendig kennt. Gerade am Anfang werde ich dankbar sein für die Unterstützung einer starken Person aus der Gruppe. Angst vor einem Diktat aus Deutschland habe ich nicht.»
Carole Scheidegger
Die Funktion als CEO, die er am 1. Juli antreten wird, bedeutet für den ehemaligen Migros-Werbechef die Rückkehr ins Agenturleben – und zu McCann Erickson: 1977/78 arbeitete Mühlemann nach seiner Rückkehr aus Paris zwei Jahre lang bei der Agentur, die damals in Zürich noch ein Sechs-Mann-Laden war. Die heutige McCann hingegen kenne er noch nicht sehr gut: «Ich habe natürlich viel mit dem Management gesprochen in den letzten Wochen, doch der Entscheidungsprozess dauerte nur einen guten Monat. Nach meinem Start werde ich alles genau kennen lernen.»
Sein Ziel sei es, die Agentur stärker präsent zu machen. Dazu gehört auch, neue Schweizer Kunden zu holen. «McCann wird in der Schweiz unterschätzt», schliesst er sich der Meinung seines neuen Chefs Helmut Sendlmeier an (siehe
). Noch nichts sagen will Mühlemann dazu, wie die Agentur positioniert werden soll: «Es wäre vermessen, wenn ich mich dazu jetzt schon äussern würde. Ich muss zuerst einmal starten und mir ein Bild machen.»
Bei McCann Erickson hat seit dem Abgang von Curdin Janett ein Management-Team interimistisch den Laden geschmissen. Wie will der designierte CEO hier seinen Platz definieren? «Speziell ist natürlich die Situation, dass es die zwei Büros in Genf und Zürich mit eigenen Management-Teams gibt. Mit ihnen möchte ich im Team arbeiten. Ich habe einen partizipativen Führungsstil, aber ich übernehme natürlich die Gesamtverantwortung und sage auch mal, wo es langgehen soll. Stundenlange Diskussionen wird es kaum geben.» Mit Timo Kirez, der als Chairman und CD in den letzten Monaten eine doppelte Verantwortung trug, habe sich Mühlemann bereits über die künftige Rollenverteilung unterhalten: «Ich will nicht in seine kreative Arbeit reinreden, aber ich werde meine Meinung sagen, wo es nötig ist. Im Gegenzug akzeptiere ich selber berechtigte Kritik jederzeit.»
Keine Grund zur Sorge sieht der Werbeprofi auch angesichts der Tatsache, dass in einem Agenturnetzwerk die Vorgesetzten mitreden wollen: Er habe sich mit Sendlmeier, der bei McCann den deutschsprachigen Raum verantwortet, ausgetauscht, ebenso mit dem Europaverantwortlichen: «Ich sehe keine Probleme. Helmut Sendlmeier ist ein absoluter Profi, der die McCann-Gruppe in- und auswendig kennt. Gerade am Anfang werde ich dankbar sein für die Unterstützung einer starken Person aus der Gruppe. Angst vor einem Diktat aus Deutschland habe ich nicht.»
Carole Scheidegger
