MAZ rafforza il management con Reto Vogt
Il MAZ risponde ai profondi cambiamenti in atto nel settore dei media e della comunicazione con misure mirate: il corso di diploma in giornalismo viene trasformato in una scuola professionale superiore e l’organizzazione viene snellita. Reto Vogt assume un ruolo chiave nella direzione aziendale in qualità di Chief Program Officer (CPO).
Gli sconvolgimenti strutturali nei settori dei media, della comunicazione e dell'istruzione hanno portato da qualche tempo a una nuova dinamica nella formazione e nell'aggiornamento professionale. La MAZ - Scuola svizzera di giornalismo - ha registrato un calo delle prenotazioni dei corsi a causa delle mutate condizioni di mercato.
Per gli editori, il calo degli introiti pubblicitari e degli abbonamenti sta portando a una riduzione degli investimenti nella formazione dei giovani giornalisti. Anche i dipartimenti di comunicazione aziendale e amministrativa stanno subendo drastici cambiamenti: Gli effetti attribuibili all'intelligenza artificiale si traducono in una semplificazione dei processi e in una riduzione del personale. Anche l'incertezza della situazione geopolitica ed economica generale sta facendo la sua parte: Le iscrizioni ai corsi vengono pianificate con un preavviso più breve o rinviate, a volte anche del tutto.
Professionalizzazione attraverso l'istituto tecnico superiore
Il Consiglio e la direzione della Fondazione MAZ stanno rispondendo a questa nuova situazione con misure specifiche. Una di queste è la procedura di riconoscimento avviata per l'Istituto tecnico superiore (HF), in cui il diploma di formazione "Journalism & Media Competence" viene aggiornato a una qualifica comparabile e regolamentata a livello nazionale. I primi riscontri dei contatti con l'ufficio federale competente sono stati positivi; il progetto è stato accolto favorevolmente.
Sviluppo organizzativo e nuova struttura di gestione
Un'altra misura riguarda il MAZ come organizzazione: le strutture esistenti vengono rese più snelle, flessibili ed efficienti. L'obiettivo è ridurre in modo sostenibile i costi fissi e aumentare la consapevolezza dei costi. Questo sviluppo organizzativo va di pari passo con la riduzione dei posti di lavoro in tutta l'istituzione e con una nuova organizzazione manageriale.
Il ruolo di Direttore di programma (CPO) è stato adattato alla nuova struttura organizzativa, che è stata adattata alle condizioni di mercato. Reto Vogt, in precedenza responsabile degli studi sui media digitali e sull'intelligenza artificiale, assume la posizione di CPO. Beat Rüdt, ex CPO, ha deciso di affrontare una nuova sfida al di fuori del MAZ. Fino alla sua partenza, sosterrà il processo di trasformazione e si occuperà del sottoprogetto Piano quadro per il programma di diploma della Scuola professionale superiore di giornalismo.
L'intero sviluppo e la trasformazione organizzativa richiederanno un certo tempo. Per questo motivo, l'orizzonte di sviluppo si basa su un piano pluriennale. "Il Consiglio di fondazione e la Direzione generale si sono resi conto che il MAZ può compiere questo passo da una posizione di forza e che le prospettive di successo delle misure introdotte sono altrettanto buone", afferma Felix E. Müller, Presidente del Consiglio di fondazione del MAZ.
