Gruppo MCH: la trasformazione è in pieno svolgimento

Il Gruppo MCH presenta i risultati semestrali consolidati per il periodo di riferimento dal 1° gennaio al 30 giugno 2018, in linea con le aspettative. L'utile operativo è aumentato in modo significativo rispetto al primo semestre dell'anno precedente, nonostante un calo sostanziale degli introiti derivanti dalla fiera dell'orologeria e della gioielleria di Baselworld, dovuto principalmente al forte ciclo fieristico (Swissbau) e all'effetto MC2, entrato in vigore per la prima volta nell'intero periodo di riferimento.

Conto economico e stato patrimoniale Nel periodo di riferimento dal 1° gennaio al 30 giugno 2018, i ricavi operativi consolidati ammontano a 356,6 milioni di franchi svizzeri e sono superiori di 16,7 % rispetto al primo semestre dell'anno precedente (305,6 milioni di franchi svizzeri). Le spese operative di 330,9 milioni di franchi svizzeri sono aumentate di 20,1 % rispetto all'anno precedente (275,5 milioni di franchi svizzeri). Di conseguenza, la redditività è diminuita rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente: L'EBITDA ammonta a 53,4 milioni di franchi (anno precedente 63,7 milioni di franchi), l'EBIT è di 25,7 milioni di franchi (anno precedente 30,1 milioni di franchi). L'utile netto è di 21,9 milioni di franchi (anno precedente 26,5 milioni di franchi), il che corrisponde a un margine di utile netto di 6,1 % (anno precedente 8,7 %).

Al 30 giugno 2018, il totale delle attività ammontava a 733,9 milioni di franchi svizzeri (688,2 milioni di franchi svizzeri al 31 dicembre 2017), suddivisi in attività correnti di 327,6 milioni di franchi svizzeri e attività non correnti di 406,3 milioni di franchi svizzeri. Sul fronte del passivo, le passività di 477,8 milioni di franchi sono compensate da un patrimonio netto di 256,1 milioni di franchi. Il rapporto di capitale proprio è di 34,9 % (al 31 dicembre 2017 34,0 %). Le disponibilità liquide sono aumentate da 115,9 milioni di franchi svizzeri a 212,8 milioni di franchi svizzeri nel periodo in esame, grazie al successo del collocamento dell'obbligazione di debutto da 100 milioni di franchi svizzeri nell'aprile 2018.

Processo di trasformazione

Il Gruppo MCH sta attraversando un processo di trasformazione in cui deve allinearsi ai grandi cambiamenti nel settore classico delle fiere e degli eventi. Nelle ultime settimane, la direzione si è occupata intensamente di questo processo e ha sviluppato un piano di misure corrispondente. La strategia aziendale di ampliamento della gamma di servizi, di rafforzamento della presenza internazionale e di crescente digitalizzazione viene rispettata in linea di principio, anche se le varie iniziative vengono nuovamente riviste sulla base delle conoscenze già acquisite. Oltre a concentrarsi chiaramente sui progetti strategici con il potenziale maggiore e più sostenibile, si vuole anche snellire l'organizzazione e sfruttare meglio le sinergie tra le unità operative. Questo processo di trasformazione richiederà tempi più lunghi. Inoltre, verrà riesaminato il futuro utilizzo delle infrastrutture di Basilea, tenendo conto dei possibili scenari di sviluppo del settore fieristico e degli eventi.

Prospettive per il risultato annuale 2018

Poiché gli eventi più forti si svolgono sempre nella prima metà dell'anno e i mesi estivi senza eventi cadono nella seconda metà, l'attività è sempre più debole nella seconda metà dell'anno rispetto alla prima ed è in deficit. Il primo semestre del 2018 è stato ciclicamente forte grazie a Swissbau, anche se questo effetto ciclo è stato ridotto dalle perdite di Baselworld rispetto agli anni precedenti. La seconda metà del 2018 vedrà l'assenza di Prodex e Swisstech, che hanno dovuto essere posticipati dall'autunno 2018 alla primavera 2019. Inoltre, i costi di sviluppo per la prima edizione di Grand Basel sono superiori a quelli originariamente previsti.

A causa di questi fattori, il Gruppo MCH ha dovuto rivedere le proprie aspettative per il risultato annuale del 2018. Si prevede un risultato annuale negativo per il 2018 prima dell'ammortamento speciale nell'ordine di una cifra. Si può ipotizzare che, sulla base della revisione che verrà effettuata, sarà necessario effettuare un'ulteriore rettifica di valore per i padiglioni espositivi di Basilea, che potrebbe portare a una perdita annuale di centinaia di milioni.

Hans-Kristian Hoejsgaard nuovo CEO ad interim

Il Consiglio di amministrazione ha nominato Hans-Kristian Hoejsgaard CEO ad interim di MCH Group con effetto dal 4 settembre 2018. Svolgerà questa funzione fino alla nomina di un sostituto permanente alla direzione operativa. Hans-Kristian Hoejsgaard, 60 anni, è cittadino danese e vanta oltre 30 anni di esperienza in posizioni di leadership nel settore del lusso e dei beni di consumo e nella vendita al dettaglio specializzata. Ha lavorato per diverse aziende - tra cui il Gruppo LVMH - in Asia, per Georg Jensen Ltd. a Copenaghen e per il Gruppo Timex nel Connecticut, negli Stati Uniti. Dal 2011 al 2017 è stato CEO di Oettinger Davidoff AG a Basilea. Dal 2018 gestisce una propria società di consulenza.

"Sono lieto di poter sostenere il Gruppo MCH e di guidarlo ad interim fino a quando non sarà trovato un amministratore delegato permanente", afferma Hans-Kristian Hoejsgaard a proposito del suo nuovo ruolo. "Il Gruppo MCH è un'altra azienda internazionale di Basilea che ammiro e conosco sia come espositore che come sponsor. Non vedo l'ora di lavorare con il Consiglio di Amministrazione, la direzione e i dipendenti di MCH Group per preparare l'azienda al futuro in questi tempi strategicamente difficili."

Ulrich Vischer, Presidente del Consiglio di amministrazione della Gruppo MCHSiamo lieti di essere riusciti ad acquisire un manager così esperto come Hans-Kristian Hoejsgaard in così poco tempo. Sarà un valido rinforzo per la nostra azienda in questi tempi difficili".