MCH in arrivo: "I formati delle mostre devono cambiare".

Bernd Stadlwieser non ha usato mezzi termini all'inizio della conferenza stampa dell'8 agosto: "Il Gruppo MCH ha alle spalle molti anni di successi. Ma dal 2016 ha sofferto dei cambiamenti del mercato e degli errori di gestione". Ha anche detto, necessariamente dopo tre anni di incertezza tra i clienti, gli azionisti e il pubblico: "Non siamo in una posizione così negativa".

Il suo relativo ottimismo riguarda il core business delle "Esposizioni" e il settore in crescita delle Live Marketing Solutions. "L'esperienza, il core business di MCH Live Marketing Solutions, è il grande campo di crescita negli Stati Uniti, dove possiede il fornitore di servizi mc2. Bernd Stadlwieser vede opportunità di crescita in questo mercato, in quello americano e in quello asiatico. Un altro settore in crescita è quello dei congressi, che apre le porte alle altre attività del Gruppo MCH. 

Bernd Stadlwieser ha presentato un piano in tre punti: Le fiere industriali come Swissbau o Ilmac sono stabili e dovrebbero essere rafforzate, nel settore del business:to:business il rapporto costi/benefici per gli espositori dovrebbe essere aumentato e le fiere pubbliche dovrebbero essere "reinventate" e offrire più esperienze.

Bernd Stadlwieser ha sfruttato al meglio le sue prime settimane di mandato dal 15 giugno. "L'innovazione e la digitalizzazione saranno al centro dell'attenzione. Ma è anche necessario aumentare l'efficienza. Sarà difficile trovare un equilibrio tra ristrutturazione e innovazione.

Alla domanda se si prevedono ulteriori licenziamenti, ha risposto: "Efficienza non significa solo dipendenti, ma soprattutto processi. Con Art Basel siamo molto avanti nel campo digitale. Questo know-how dovrebbe ora essere trasferito alle altre fiere. Finora lo abbiamo fatto solo marginalmente. I formati delle fiere devono cambiare. L'estensione delle fiere è estremamente importante. La dicotomia tra live e digitale non esiste più".

Basilea e Zurigo sono sedi di prim'ordine. "Ma abbiamo mancato in parte l'internazionalizzazione", afferma Bernd Stadlwieser. Ad eccezione dell'espansione di Art Basel - la fiera più importante del mondo - a Miami Beach (nella foto) e Hong Kong, nonché dell'acquisizione di Masterpiece London e della sua espansione a Hong Kong, quest'area era carente. Il mercato fieristico negli Stati Uniti (dove è stato acquisito il fornitore di servizi mc2) e in Asia è molto stabile, ha dichiarato. "Ci manca questo mercato, sono convinto che potremo espanderci negli Stati Uniti, ma dovremo investire", afferma.

Il Gruppo MCH, come il settore fieristico internazionale in generale, sta attraversando una fase di trasformazione. "Ma siamo nella fase successiva", afferma Bernd Stadlwieser. Presso la sede centrale di MCH si sta lavorando sulla strategia, sui nuovi settori di attività e sui piani aziendali. A questo scopo, il Gruppo MCH ha fatto ricorso alla società di consulenza manageriale McKinsey. "Sono veloci", dice Bernd Stadlwieser. Vuole raggiungere rapidamente le decisioni strategiche; il tempo è un elemento competitivo. "Vogliamo passare all'implementazione all'inizio del 2020. Sembra una buona cosa".

A giudicare dall'apparizione di Bernd Stadlwieser: nel Gruppo MCH si percepisce una nuova dinamica. È necessaria, ma non evidente. Altri organizzatori, anche all'estero, si dimostrano (ancora) immobili e contribuiscono al declino di mostre famose. Questa inerzia sembra essere stata superata a Basilea.

Il fiore all'occhiello di Baselworld si terrà nel 2020 e probabilmente anche oltre. Exhibit & More, che è stata rilevata anni fa e le cui fiere quasi invariabilmente scompaiono o diminuiscono, sarà integrata nell'organizzazione fieristica svizzera e scomparirà come entità indipendente. Anche la Grande Basilea delle auto per appassionati, lanciata nel 2018, sarà interrotta. La maggior parte di essa è già stata cancellata.

Uno degli interrogativi principali del Gruppo MCH è cosa fare con i centri espositivi di Basilea e Zurigo, la cui manutenzione è costosa. Bernd Stadlwieser (Fig.) ha dichiarato in modo ambiguo di non voler ancora prendere una posizione definitiva sulla questione, ma ha insinuato: "Il nostro tasso di occupazione dei padiglioni è solo leggermente inferiore alla media europea. Ma ci chiediamo: chi è il miglior proprietario delle nostre infrastrutture?". In parole povere: i padiglioni fieristici verranno (dovranno) essere venduti o scorporati in una società operativa. La buona notizia è che non saranno necessarie ulteriori svalutazioni straordinarie dei padiglioni espositivi di Basilea e Zurigo.

Bernd Stadelwieser è stato positivo, aperto, trasparente. Ha parlato di tutti i temi più scottanti del Gruppo MCH. È un buon comunicatore, il che è un vantaggio psicologico per una società quotata in borsa. Tra l'altro, la borsa e la soddisfazione degli azionisti hanno attraversato come un filo rosso le riflessioni di Bernd Stadlwieser e sono state espressione dello spirito di ottimismo di Basilea, compreso il segnale della collaborazione con McKinsey. Dall'inizio del 2019, ancor prima che Bernd Stadlwieser assumesse l'incarico, il prezzo dell'azione è salito da 18,80 a 22,60 - e nel giorno della sua apparizione sui media è salito ulteriormente a 23,80. "Ma dobbiamo essere pronti a un orizzonte di lungo termine".